述职报告 企业科长

发布 2024-02-24 12:24:59 阅读 4155

“蒂姆派宝矿石”轮,提交rt**32张,最初被拒收、要重拍,但周期和条件上又不允许,在常总和部门领导的直接关心下,我和dnv验船师一起评片**,经过争议和友好商榷最终得以认可。

星雅”轮修理船期仅有几天,舵叶挖补是铸钢焊,船东船检提出要“铸钢焊接工艺评定”,否则不能施焊,其次是要有ut操作工艺。在这种情况下,我采用沪东厂的铸钢修补工艺说服船东船检接受,使技术部编制操作工艺有了依据,车间能够施工,解决了生产难题。在ut操作中,我带领探伤操作人员对70mm的铸钢焊采取有效操作,得到船东的认同,保证了该轮的完工。

四、计量器具管理:

今年共送检修、标定3646件,保证了计量器具的有效和受控。现在计量器具台账和鉴定证书等管理井然并设立分账册给各部门,使他们清楚了解计量器具有效期,可以配合好周期鉴定。

我们配合综合利用科的“大地磅”改造,进行了重新计量检定,千方百计满足了他们的时间要求和用设备的急需,获得满意的评价。

五、物理试验、钢材转级以及近期铜矿砂检验等工作。

在这些业务工作上,我都强调⑴保证质量以及数据的可靠性;⑵全力配合好生产的运转;⑶所有报告的数据记录都必须清晰,按要求造册和归档。目前这些工作运转正常。

总之这一年确实做了些工作,我能够出以公心地认真工作,有时以长辈对小辈的爱心来对待下属,对他们(包括检验员)技术业务上的询问,我都毫不保留给和他们**,想办法帮助解决问题。对年轻人培养和使用相结合,对上了年纪的师傅们多交心,引导他们把工作做的更好。

新的一年,要团结好大家把工作做得更好,遇到问题要冷静处理,及时与船东、船检协商和沟通,凭借工作经验和大家的帮助处理好和各种事宜。

我相信在常总和部门领导的带领下,有全科同事们支持,经过共同努力,明年的工作一定能更加出色,使我们的管理走得更稳健,我愿意为企业多做些能够做的事情。

企业科长述职报告

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日期。姓名。单位。各位领导,同志们 大家好!一年来,在xx领导的正确指导下,我始终贯彻执行 预防为主 依靠群众 群防群治 综合治理 的保卫工作方针,以 建设和谐油区 为工作中心,以开展 创建平安企业 为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高全厂治安综合防控能力。实现了全年无刑事案件 ...

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四 积极进行工艺调整,促进节能降耗,确保出水水质。我始终坚持以化验数据为指导,分析工艺控制参数,及时下达工艺安排,加强工艺技术管理,确保正常启用,出水水质达标。我能按照厂区设备情况 季节变化情况和进水水质情况,对运行工艺进行及时调整。遇雨雪天气 非正常停电及设备设施检修抢修导致工艺暂停 设备故障较多...