个人述职报告。
本人自xx小学负责人后，在教育组的领导下，本人能忠于职守，努力工作，尽心尽职，确保学校平稳过渡。能围绕办学目标，团结、带领好一班人，努力拼搏，追求上进，完成了本学年度上级交给的各项工作任务。现将本人一年来的工作表述如下：
一、加强自身修养，提高业务水平。
xx年本人任学校负责人，为适应角色转变，履行职责，我自觉地进行了业务学习，提高专业理论水平。我觉得作为领导，要以身作则，做好表率，带头执行各项规定。要善于听取群众意见，到教师、学生中汲取意见、建议。
凡是有利团结，有利学校发展的意见建议，都能认真对待，汲取改进。
为深入教学第一线，我亲任六年数学课，并在教育教学工作中发挥了排头兵的作用，经常和老师们一起**教学问题，对全校老师起到了很好的激励作用。
同时自觉接受群众、老师监督，对学校的重大决策，都能在广泛听取群众意见的基础上，提交行政、教代会讨论审议，强化明主管理意识。
二、加强队伍管理。
一个学校，要有活力，一定要能盘活一班人，用好用对教师人才，发挥群体力量，这是搞好教育工作的关键。一年来，在强化师资队伍管理中，我们也做了实实在在的工作。
1 坚持坐班制，上下班签名制度，严肃考勤制度。
2 坚持政治、业务学习制度，提高师德风范。
3 鼓励教师参加学历进修，努力提高文化素养。落实好教师继续教育的工作要求，鼓励教师进修，不断提高学历层次和业务水平。
4 关心教师，对困难老师，给予适当照顾。
三、 教育教学管理。
1、 德育工作。
1 完善管理制度，如重订《值日管理制度》，《卫生制度》。促进管理规范化、制度化。
2 坚持周一升旗讲话制度，加强学生思想政治和安全法纪教育。
3 加强两间管理，落实责任到班主任，值日老师。通过一学期的努力，两间纪律明显好转。
4 规范“一穿二戴”要求，加强文明礼仪督查。培养良好的行为习惯。
5 重视家校联系，发挥教育合力。班主任进行适当的家访工作，做到时刻关注每一个孩子。
6 强化安全教育，提高安全意识，创建平安校园。
2、 教学工作。
坚持教学常规管理不松懈。学校不定期开展巡课检查，定期开展教学常规检查：突出抓好对教师的课堂教学的指导与评价，切实提高课堂教学效益。
认真开展教研工作。各教研组制订出学科组工作计划，并开展日常教研活动。组织观摩学习，开展名课赏析，全校教师都积极参与，取长补短，共同进步。
3 积极开展第二课堂活动，认真组织参加镇的竞赛。
4 开设语、数、英兴趣小组，并有计划有步骤进行活动，培养学科尖生。
经努力，我校的教学工作取得了一定的成绩：上学期在各类竞赛中，我校获镇级以上奖励共10人次；本学期共9人次获奖。
四．改善办学条件。
1、加强绿化建设，打造花园式校园。学校投入资金，在教学楼后空地种植玉兰树。
2、多方筹资，改造门窗。此项工程，目前正在赶工，争取在7月份完工。
五、存在问题
1、管理经验不足，须充电提高；
3、对教师的业务指导不足，在培养骨干教师方面没有新的突破；
4、工作成绩与目标还有差距。
六、 努力的方向
今后，本人将一如既往，虚心学习，不断总结经验，丰富自己的理论知识，提高管理水平；深入调研，正确处理好矛盾和问题，努力实现任期目标。
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