述职述廉报告

xxxx年度述职述廉报告。

xxxx年度，根据公司安排，本人担任xxxxx职务，负责xxxx项目及未完项目的收尾工作。下面就年初以来，在xxx开展的各项工作，做以下汇报：

一、 德、能、勤、绩、廉、学等方面的情况。

1、认真履行职责，基本完成目标。

本年计划承揽任务xx亿元，截止目前，本年共承揽x个项目（xxxx工程项目），框架协议合同金额为xxx亿元。

年度公司下达xxxx计划产值为xx亿元，截至目前，xxx合计完成产值xx亿元。xxx本年度应收管理费xxx万元，实收管理费xx万元整。

截止到xx年底，xxx所管项目没有发生一起质量、安全事故，完成了公司下达质量、安全生产管理目标。

完成了公司安全生产许可证年审、公司资质换证年审工作，为公司顺利展开投标工作奠定了坚实的基础。配合公司完成了中心试验室xxx年的资质换证年审工作；

2、班子建设等情况。

xxx经营班子成员共有x人，年轻且富有干劲，虽因为缺乏经验，不可避免的出现了动态管理不到位等问题，但经过一年的磨合，大家在整体目标上，基本能够做到从大局出发的良好合作意识。

项目管理方面：定期开展生产协调会，帮助解决施工队遇到的种种问题；落实现场安全措施，加强安全教育，保证进场的各专业人员，上岗前必须进行家底及安全教育培训，确保进场农民工安全；把每天的质量安全检查与定期检查相结合，保证现场安全质量可控。到目前为止，xxx年新建的三个项目没有发生一起质量安全事故。

3、德、能、勤、廉、学的情况。认真履行党风廉政建设责任，认真学习党的理论、方针策和党的十八届四中全会等众多会议决定资料，加强党性修养，杜绝“四风”侵蚀。

作为事业部经理，坚持原则，顾全大局，认真履行岗位职责。在工作上、思想上、行动上同公司各级领导保持高度一致，始终不忘自己的工作位置。严以律己，切实履行好公司赋予我的职责。

对生产外开支，严格按照公司有关文件要求审批，没有超标准请客、招待等现象。对照廉政准则自查，没有利用职权和职务，谋取不正当利益。

二、问题与不足。

一年来，围绕年初确定的工作目标做了一定的努力，但与公司的要求还存在很大差距，主要是：

1、今年生产产值虽然完成了，但上交利润及任务承揽与公司的下达计划相差甚远。由于公司的资质审核今年迟迟不能通过，对今年的任务承揽造成了一定程度的影响。

2、由于自身原因，对外的协调能力及任务承揽上有很大不足，业务水平还需进一步提高；对项目的经营管理不到位，没有起到指导、服务、检查、监督的职责。

3、对现有项目的质量、安全的管理力度不足，需要制定一套切实可行的管理方法，确保对现场的经营、质量、安全的监控成效。

三、xxx年度计划。

1、从自身做起，加大任务承揽力度，从根本上解决利润无**的问题。将投标、合同管理、质量安全、经营管理等牢牢掌控在公司手中，必须是公司占主导地位。对有风险工程，在承接过程中应慎重评估。

还有就是分包队伍的选择上，应严格审查、审批程序，否则公司只能疲于应付。

2、对在建和收尾项目工程的建设，特别是在建的大包项目，要分别对待，根据不同的项目，研究制定详细的切实可行的有针对性的对策，保证各项目的顺利实施，确保在建工程的生产经营、质量安全管理处于受控状态。

以上是我在xxx年的述职报告。不足之处，请领导、同事们给予批评指正。谢谢大家！

xxx年xx月xx日。xxx

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