下半年安全工作述职报告

发布 2024-02-26 01:35:07 阅读 6234

我叫xxxx,现任xxxx公司安全管理人员。现对xxxx年下半年安全生产工作述职。

2018年下半年,以实现全年安全生产为目标,严格落实上级安全文件和会议精神,制定专项安全措施,深入开展安全大检查,实行领导分包车间,开展安全警示教育和专项培训,增强职工安全意识和技能。严格落实特殊作业安全规程,强力推行安全管理量化评估和安全管理模式全覆盖安全管理体系,深入开展“三反三查”活动,“安全三个一”活动、安全生产隐患大排查大整改活动,及时消除各类隐患,实现了安全生产稳定。

一、 落实各项安全工作。

下半年是实现全年安全生产的关键时期,具体的安全工作如下:

一是每天上午主持召开公司早安会,对当天安全工作进行安排和部署,协调解决安全生产问题;每周一组织召开安全办公会,传达上级有关安全文件和会议精神,通报上周安全隐患、三违情况,解决生产中存在的安全隐患,安排下周的安全工作;每月组织召开一次职工安全大会,总结分析当前安全形势,安排下月主要的安全工作;每周一亲自带队,组织技术、安监、设备等职能部室人员进行全面隐患排查,下半年,共计带队26次,查出隐患108条。二是严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》危化品相关规定,提取安全资金,建立专项提取和使用台账。 提取的安全资金全部用于安全设施、隐患排查治理、重大危险源等投入,做到专款专用。

三是强化责任落实。公司各部门、各单位要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总体要求,结合河北省安全生产条例,进一步完善各级安全生产责任制,切实做到“有岗即有责,有责即落实”,坚决杜绝制度与落实两层皮现象。四是抓好“双控”安全管理。

对照《河北省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》,从设备设施、工艺等方面对所有作业场所和作业行为进行了风险辨识。根据辨识出来的风险,制定了公司级和车间级隐患排查清单,对照清单按照排查频次要求,开展排查。严格日常双控管理和动态管控,盯住大隐患,整改大隐患,防住大事故。

五是强化外委施工队伍安全监管。重点加强脱硫脱硝、煤场棚化施工、一期焦炉封停项目安全监管。工程部对现场施工的安全监督加大检查力度,及时发现问题,解决问题;针对外委施工队伍人员变动频繁的情况,定期对外委施工单位的特种作业人员进行排查,确保了施工期间安全。

六是强化冬季安全生产。针对冬季特点,结合实际,提前对冬季三防工作进行谋划和部署,调度室牵头组织有关部门,对危化品管线、设备设施保温等开展一次全面检查,消防部门牵头组织,全面开展一次防火防爆安全大检查。

二、提升管理水平。

一是继续完善和推进安全管理体系。 以集团安全管理体系创建为抓手,深入开展体系建设对标活动,确保安全防控体系一体化、安全管控体系常态化和安全考核体系精细化,规定动作执行到位。

二是强化应急管理。今年组织人员对公司综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案进行了重新修订和完善,公司综合预案和专项预案顺利通过专家评审,在安监局进行了备案。组织开展了鼓风机停电、液氨泄漏等综合应急演练,通过演练,不断完善预案,提升各级人员应急水平;

三是强化特殊作业安全管理。严格按照国家特殊作业规范和有关规定,抓好特殊作业管理,凡是涉及特殊作业的,督促有关单位严格执行措施审批和作业票证,抓好现场监护,督导有关业务部室各司其职,强化监督,将特殊作业当做一项“持久战”来打,作为一项长效机制来抓,任何时候不放松警惕,尤其是甲醇检修、公司voc治理工程、烟囱消白、化产初冷器煤气管道包管等重点检修项目,能够经常性深入现场一线,查找隐患和违章违纪,定期组织有关部门开展安全联查,对发现的违章违纪行为严格进行了处罚,确保了施工安全。

四是强化安全教育培训。根据***上半年安全形势通报,对全国上半年安全事故进行了贯彻传达,对公司安全形势进行了分析,制定了专项安全措施;针对外委施工队伍、新入厂临时工培训开展了专项检查,进一步完善了安培训档案;针对公司特种作业人员,举办了压力容器、水质化验、煤气作业等专项培训班,确保特种作业人员持证上岗。

五是持续稳步推进安全生产标准化工作。xxxx年以来,狠抓安全生产标准化运行,定期开展安全生产标准化自评,同时,聘请安全评价机构指派专家对安全生产标准化工作进行了全面诊断,对查出的问题,组织有关部门进行了通报,明确了整改责任部门和责任人,限期整改,截至到目前,已全部整改。

三、抓好预警预控,开展风险研判。

由公司领导牵头组织,安监、调度、技术、设备、消防、工程等部门参加,结合夏季生产特点,针对工艺、设备设施、生产系统、安全管理、重大危险源、危险化学品等,全面开展一次安全风险研判。技术管理部主要针对危险工艺、危化品管线等开展风险评估;设备材料部主要针对设备、安全设施、自动化、防雷等开展风险评估;安全管理部对安全管理、重大危险源、危险化学品、防高温等开展风险评估,经济保卫科针对防火防爆等开展安全风险评估;生产调度室针对防洪开展安全风险评估;建设工程部针对建构筑物开展安全风险评估。各职能部门对分管的特殊作业开展风险辨识。

针对辨识出的安全风险,制定专项措施,督促各车间抓好落实。尤其是针对“两重点一重大”抓好安全防控,杜绝重大事故发生。

四、安全生产工作中存在的不足。

车间值班人员岗前安全确认未执行到位,班中巡查不认真、不仔细,存在敷衍了事、走过场、完任务的现象。下一步,各车间在六定巡查中,要更进一步的去认真排查,不能只是为了签字而去巡查,要严格的将三反三查活动落到实处。

在确保安全设施的完好使用方面,个别车间仍旧不够重视,以后发现类似问题,要对车间主任和分管副主任严肃追究责任,发现一起、分析一期、处罚一起。在特殊作业方面存在着安全确认不严、检查不细、要求不高的问题。

通过对“三违”行为的分析,劳保穿戴不齐现象有所露头,未按时巡检、玩手机情况依然存在,这就说明我们的管理人员对公司班前安全确认制度执行不到位,车间值班巡检存在走形式的现象,“三反三查”活动未有效开展。公司各车间应进一步加强车间内部反“三违”力度,制定内部强有力的措施,坚决遏制三违行为。

车间隐患排查不彻底,存在死角,甚至流于形式,个别管理人员安全职责履行不到位,还存在“等、靠”的思想。

述职报告下半年述职报告张x

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