通讯主任述职报告

发布 2024-02-26 12:30:02 阅读 7700

2005年述职报告005年计划工作目标及各项指标:1.不发生人身轻伤、设备障碍及以上事故;2.

做好通讯设备和线路的检修维护工作,保证全厂通讯畅通;3.维护系统通信设备稳定运行,运行率达到99.99%以上;4.

完成安全性评价整改项目改造工作;5.各种文件、记录达到标准化管理;6.培养骨干技术人员,以线带面带动分场整体技术水平的提高;7.

树立“窗口”单位形象,开展文明礼貌服务活动;8.严格管理,勤俭办公,提高工作效率;9.分场班子不发生**、腐败、违纪事件;10.

职工不发生违法、犯罪事件。2005年工作目标及各项指标完成情况:1.

没发生人身轻伤、设备障碍及以上事故;2.全厂及系统通讯畅通;3.通设备运行率达到100%,获得省公司“红旗通信站”称号;4.

安全性评价整改项目基本完成(安装调度交换机待批);5.文件整理方法在质量认证末次会议上受到专家组长表扬;6.省公司通信知识竞赛中我厂选手取得团体优胜奖;7.

文明礼貌服务活动广泛开展,分场外部形象良好;8.职工节约意识增强,勤俭办公;9.分场班子未生**、腐败、违纪事件;10.

职工未生违法、犯罪事件。2006年计划工作目标及各项指标1.不发生人身轻伤、设备障碍及以上事故;2.

认真维护设备运行,保证全厂通讯畅通,各设备的运行率达到99.99%以上;3.调动员工积极性进行技术创新改造,为生产服务,为用户着想;4.

完善生产调度指挥系统,增加调度交换机,确保生产调度系统的可靠运行;5.开展文明礼貌服务活动,树立“窗口”单位形象;6.严格管理、勤俭办公,力争材料费用年底有节余;7.

提高员工整体技术水平;8.增强员工按安全意识;9.争创“文明单位”荣誉称号;10.

争创“党风廉政建设先进单位”荣誉称号;11.争创省调度局“红旗通信站”荣誉称号。自我评价:

继续认真学习“****”思想内涵、“三中、四中全会”精神,提高了自己的政治觉悟,并以之为工作导向,完成了年初职代会苏总报告的工作部署。管理水平不断提高,积累了一些工作经验。但在安全性查评中,专家组严谨的工作作风给我上了重要的一课,让我感到工作还有不足之处,我一定在以后的工作中加以改进。

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