高校部部长2024年述职报告述职报告报告总结

发布 2024-02-28 02:50:10 阅读 1218

高校部部长20xx年述职报告_述职报告_报告总结亲爱的伙伴们,新年好!

值此新学期到来之际,经过自己半年的努力和**为期半年的考察,我很荣幸地被安徽**任命为20xx年**高校部部长,任期一年。希望能够得到大家的认可和支持!更期望经过我们大家的共同努力,××的高校环保社团工作在20xx年能够取得很好的成绩!

下面是我的20xx年述职报告,请大家指导:一。高校部20xx年使命:

服务高校环保社团,培养青年环保人才二。高校部20xx年精神。

兢业精神,团队精神,务实精神,进取精神三。高校部20xx年口号追求卓越,超越自我四。高校部20xx年工作重心。

建立组织文化,促进品牌建设,培养优秀人才,开发创新项目五。高校部20xx年初步战略规划20xx年2月,组织高校部招聘会。

20xx年2月---3月,筹备南北中三区研讨会及三区主任换届20xx年2月---4月,筹备安徽大学生环境论坛。

20xx年2月--5月,筹备20xx年×××高校学生环保社团骨干培训班20xx年3月,组织召开南北中三区研讨会及三区主任换届20xx年4月,组织举办安徽大学生环境论坛20xx年4月--6,筹建20xx年×××大学生绿色营。

20xx年5月,组织开展20xx年×××高校学生环保社团骨干培训班20xx年7月--8月,20xx年×××大学生绿色营。

20xx年7月---11月,筹建×××首届环保知识大专辩论赛20xx年9月---11月,组织开展×××首届环保知识大专辩论赛其他:

协助其他部门开展各项活动。

各种环境节日组织各个高校举办大型宣传活动积极争取外界资源和培训机会其他六。自我建设。

积极主动的学习,提高自身的综合能力和整体素质××统领全局的驾驭力。

1)古人云:"善弈者谋势,善弈者谋子",因此,我会在20xx年从战略规划上,宏观上把握全局,力求达到"兼顾三区,统揽全局,科学部署"2)适度的"揽"与"放"

a:统揽不包揽,努力掌好舵而非勤划桨,将主要精力用来司本职,管全局,抓大事,既不做"超出本职工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"b:用人所长,权以能授,奖以绩颁,我会保证团队高涨,积极,向上的情绪,营造公平。

开明的氛围,根据成员的个人能力和兴趣爱好合理安排工作,下放权力,使得"人事其岗,岗得其人,人尽其才,才尽其用"

c:善于沟通,以人为本,我会努力的放手,放权,放心的把工作交给成员去做。

3)敢断而不独断,果敢而不蛮干。

a:我会牢牢抓住"服务高校环保社团,培养青年环保人才"的主旨,尽全力做好每一件工作,做一名名副其实的高校部部长。

b:积极听取社团声音,合理采纳社团建议,积极主动地向优秀的社团和组织学习。

c:遇时做到"有事而议,议而有决,决而有行,行而有果"

×塑造感召力和向心力。

1)我会积极主动地学习,以丰富的知识武装自己,提高自身的综合能力和整体素质,给团队以向心力,时刻以饱满的热情和积极向上的态度对待工作和团队,给团队以感召力。

2)我会不断的学习,充实自我,与兄弟社团和团队成员及其他组织"比学习,比进步,比能力,比贡献",塑造自我才华超众,知识过硬的吸引力3)我会严格要求自己,时刻"自重。自省,自警,自励",为人处世公平,公正,培养自己丰富的情感,提高自身的写作能力,从而达到在高校部的团队里优良品德的归服力。

4)我会在高校部团队里积极营造家的氛围,经常与团队成员沟通与交流,保证团队的健康发展,给人以同事加伙伴加朋友的感觉,从而建设情谊交融的配合力。

5)我会尊重和重视团队里面的每一位成员,完善个人的人格魅力七。团队建设。

×转变意识,推行铺床运动床的英文是"bed",代表三个行动方针。

back to basic:即回归基平面,从新营造组织文化。虽然有人说组织文化是很虚的东西,但个人却认为组织文化象空气一样无处不在,积极做好传承,不浮不躁,循序渐进,扎实推进高校部的工作。

execute to excellent:执行要求卓越,20xx年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越。

down to detail:落实到细节,要求高校部的成员都能够各司其责,工作无巨细,但都要尽心尽力的去做,坚决反对推脱和妥协,事事推己及人,兼善全省。

×营造环境,留住优秀人才。

环保工作有很多优秀的人才,而自身也培养了很多的人才,但每年人就象湖里的水一样流进流出,很多人不能够坚持很久,往往做一年就闪人了,我们需要反思:为什么这么多优秀的人才会离开呢?我20xx年要做的就是保持湖水时刻清澈,并且要做到流进的水永远比流出的要多,也就是积极营造环境,给人以愿意留下的理由和价值××健全制度,提高执行力。

我初步决定定期举办工作交流会,同时兼顾非正式场合的沟通。自己要作到半梦半醒之间。所谓梦就是要敢想,敢创新,醒就是要实施和执行,建立健全各项制度,合理分工,责任到人××分工分权,高效快乐工作。

给每个人一个明确的定位,包括组织定位,部门定位和个人定位,而三者又需要高度统一,形成合力,这样才能使个人的潜力得到最大的发挥,同时也会使其与组织目标靠拢,从而实现组织目标和个人价值得到实现。努力使高校部成为一个学习的团队,快乐的团队,具有较强战斗力的团队八:结束语。

20xx年工作已经开始了,我真诚的希望高校部的所有成员都暖和尽快进入状态,脚踏实地,积极热情,认真负责地投身于工作,并期望我们这个团队能够团结向上,锐意进取,是一个具有强大凝聚离和战斗力的团队,尽心尽力服务高校环保社团,培养青年环保人才!

希望各高校学生环保社团能够一如既往地支持我们,你们的支持是对我们付出的最大奖励!

最后,真心祝愿安徽的高校学生社团在20xx年度都能够取得佳绩!安徽**高校部部长20xx年2月14日。

2024年高校宣传部部长述职报告,述职述廉

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