小学校长述职报告2019字

发布 2024-02-28 16:45:06 阅读 9409

20xx年度工作总结

故城县青罕镇青罕小学李明。

回顾一年来的工作,感想很多,收获颇丰。今年我以构建一个和谐、稳定、团结、蒸蒸日上的学校为目标,以大面积提高学校的教学质量为重点;为此,我制订的工作总思路是:一个中心、两条主线,一个中心就是抓师风师德建设。

两条主线就是抓学校安全、日常管理与教学、抓新学校的基建工作;在学校管理中,我一直秉持“以制度约束人,以情感感化人、制度为主、感情为辅”这一管理原则。现就这一年来的工作做一简要汇报:

一、加强师德师风建设,打造高水平学校。

教师是学校的灵魂,教师队伍的建设至关重要,尤其在现今这如此严峻的大环境下,为此,学校以教体局下发的规范教师行为的八项规定为依据,规范教师在校的工作行为,严禁教师乱收费、乱办班、乱征订;严禁教师体罚或变相体罚学生;严禁教师上网聊天、玩游戏;严禁教师无故空堂、严禁教师带手机进课堂等,一年来,老师们深明大义,非常配学校的工作,严以律已,学校未出现任何情况,十分稳定,学校的师德师风建设有了一个质的飞跃。

二、狠抓教学工作,实施精细化管理,加大日常管理力度。

教学是学校工作的重要任务,我校认真执行课改设臵标准,制定并完善学校教学常规要求,具体措施如下:

1、严格考勤制度,教师有事必须请假,并且把课安排好,坚决杜绝空堂现象。谁也不挂着无事的牌,有事办事,但是学校的工作也要安排妥当。把工作和个人私事协调好。

做到两不误。一年来,无一位无故不请假的教师。

2、继续落实每天教师值班制度。为保证学生的上下学安全,学校继续落实每天上下学教师值班制度,每位老师都能不畏严赛酷暑,坚守岗位,为学生创造了一片安全的天空。

3、落实月查和月考制度。每月学校都要组织一次月查和月考,对于月查,检查结果进行总结并记录成册,让老师们查漏补缺,及时改进不足。对于月考,每次考完,都要进行横向比较,找差距,促进步,通过此项举措,所有教师对。

自己的日常工作和学生成绩都能清楚明白。有力地促进了学校日常工作的稳步提高。

4、重视学校校本教研活动;提高教师课改意识,重视对年轻教师的培养。学校分语文、数学两个教研组,两组交替开展教研活动,所有教研档案资料十分完善,教研活动中特别注重给年青教师创造提升平台,今年在镇中心校的安排下,多位教师赴郑口一小听公开课,回来后在我校确立了新的课改模式,以点带面,逐步推广,并取得了显著的效果,学校多位老师快速成长起来。所有教师对高效课堂教学都有了更深的认识。

三、加强安全与卫生工作,促进学生全面发展。

安全工作是学校的重要工作,我和学校的安全负责人王亮坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作,通过每周的国旗下讲话和每周的校会制度,要求每位教师把安全教育挂在嘴上,放在心上,做到天天讲、时时念,我校全年没有发生一起安全事故。今年我校组织了多次的安全教育会,进行了多次安全演练,提高了学生的安全意识,防止了意外事故的发生。特别值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的恶性事件的增多,我校特制定了预防学校暴力事件应急预案,安排教师每天值班,特别是上下学阶段重点值班,保卫学生安全。

卫生工作也是学校的重要工作之一,我校通过洁净校园活动,做到人人讲卫生,减少和预防疾病的发生。每年冬季是各种流行传染疾病的多发季节,今年我校严格落实预防传染病方案,通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、致家长的一封信宣传卫生防病知识,保障了学生的身体健康。

四、全力做好新学校的基建工作。

由于近年来学生增长过快,学校现有校舍已远远不能满足日常教学需要,在县局和镇中心校的统一部署下学校进行搬迁,今年春天上级部门向青罕小学新校址投入资金480万元建设了两幢新教学楼和28间功能室,后又陆续追加100余万元建设了学校围墙、厕所、门卫室、水、电、道路硬化等附属设施,一年来,作为学校校长,为把学校建设到尽善尽美,我多方咨询、求证,大到学校的总体规划布局,小到水电等的具体走向,我都积极参与其中,耗费了大。

量的精力,截止到目前为止,学校建设已进入了扫尾阶段,20xx年春天学校就要搬迁到新校址,看到自己一年来的辛勤努力即将收获到果实,我感到特别欣慰。

总之,回想一年来的工作,有得有失,得是全体教师共同努力的功劳,失是我个人心还不细,安排工作还不到位,督促落实没能亲历亲为,对此,我将进行反思并改进。在新的一年中,我将继续和全体教师一起,在认真完成中心校分管的工作之外,以勤朴、重德、博学、远志为目标,努力高标准规范学校工作、努力高起点发展教师、努力高水准培养学生、努力把我们青罕小学办成一所真正的老百姓心目中的家门口的好学校。

20xx年12月21日。

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