2024年稽查大队班子集体述职报告

发布 2024-02-29 22:55:11 阅读 9807

述职述廉。

姓名。单位。

日期:__年___月___日。

各位领导、同志们:

xx年,在总公司党委的正确领导下,在大队全体职工的积极努力下,大队班子成员坚持以“****”重要思想和十六大精神为指导,对燃气稽查工作所面临的新情况、新问题进行了冷静的思考和客观的分析,充分履行稽查的职能,深入开展效能稽查,取得了很好的效果。通过深化内部改革,强化内部管理、创新和完善稽查业务,使得稽查工作的社会影响力和在企业经营管理中的监察力度不断提高,圆满完成了全年各项工作任务,进一步开创了燃气稽查工作的新局面。下面,我代表大队班子成员向大会报告xx年本职工作完成情况。

一、工作思路清晰,强化工作职能。

xx年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年,为了保证行政执法工作的全面推广,切实把职能定位落实到实处,我们在深入调查研究的基础上,结合工作实践,着眼长远抓规划,理清了工作思路,及时把握住了燃气稽查执法工作的重点,以此来统一广大干部职工的思想,进一步提**好燃气稽查执法工作的紧迫感和责任感。我们明确制定了xx年燃气稽查工作的指导思想和总体工作思路。即“围绕一个中心、做好二篇文章、明确三项重点、强化四个力度、实现五个确保”,具体为:

紧紧围绕总公司中心工作,做好创新与发展二篇文章;明确执法、服务、安全三项重点内容,强化打击偷盗气、追缴欠费、清理占压、违章开挖四个方面的工作力度;从而确保全年稽查工作任务的顺利完成、确保稽查体制改革的不断深入、确保全年无安全事故的发生、确保稽查队伍办案准确性、确保全年稽查执法办案无不廉洁现象发生。并以此为主线贯穿于全年的燃气稽查工作之中,从而明确了工作目标,突出了工作重点,起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。

二、推进企业改革,加强企业管理。

十六大明确指出,今后改革的一个重点是继续推进国有企业的改革。我们认为,在新形势下我们企业要在6个方面有所创新,即观念创新、管理创新、机制创新、技术创新、文化创新和思路创新。过去的很多做法已经开始束缚我们前进的方向,必须加以改革。

为此,我们从以下几个方面进行了调整。

一是管好人、用好人、实现人才合理使用。稽查大队作为行为活动的主体,任何社会经济活动都是以人为中心的,离开了人的有意识的活动,工作将无法开展,目标将无法实现。任何工作的开展,都要依靠具有相当素质的人去落实。

所以我们把尊重人、关心人、理解人、重视人才的培养和使用作为一个工作重点,把人作为一种资源来开发和使用,为大队的发展提供强有力的智力支持和人才储备。对于稽查大队基层干部的管理,我时刻把好用人关,按照“用好的作风选人,选作风好的人”的要求,选准配强稽查大队各科室领导。在选人用人上,我们班子成员始终坚持量才使用的原则,严格按照民主评议、民主选举的程序启用稽查大队基层干部,对那些跑官、要官、拉官的现象予以坚决的抵制,从稽查大队的切实需要出发选拔人才、任用人才,全面贯彻“能者上、庸者下”的用人原则。

不断提高稽查队伍的业务素质,综合素质,并逐步改进用人机制,使得能力较高,素质较好,工作责任心较强的干部走向重要岗位,为他们开展创造性的工作提供便利条件。

二是开展“一表一卡”工作,进行效能稽查。针对过去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滞后于经营工作,只能在案发后进行调查的被动的局面,我大队去年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作,即通过查对用户表字和管理处的卡帐,查问题、找漏洞。这项工作的开展,使我们变被动为主动,变事后调查为事前监察,强化了用户监督机制,有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。

事实证明,开展效能稽查,可以有效地减少窃气案件的发生,并使信息能及时得到反馈,减小稽查工作的难度,从而有效地降低煤气漏失率。

二是开展“三不”、“三转变”活动,转变工作作风。我们有针对性地开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作。即,“三不”:

不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:

一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念,要求稽查队员在为65万户加封工作之机,开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;二是转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度;三是转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风,树立了稽查人的新形象,使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”的工作作风,在稽查大队中处处体现。

三、严厉打击各种窃气行为和查处内部职工违纪行为。

去年,稽查大队按照总公司的要求加大了稽查工作力度,严厉打击违章窃气行为。全年共查处违章违纪案件100余起,追缴及清理煤气欠款350万余元,有力地打击了窃气分子的嚣张气焰,以“两风”建设为契机,进一步建立健全各项规章制度,强化稽查管理,提高整体队伍素质。同时,多次成功地制止了刁蛮用户阻挠开栓供气、阻挠燃气施工,清理占压管线29处,并解决了几百户居民长达多年不能使用煤气的难题。

为促进总公司xx年经营目标的实现,降低供销差率,确保安全稳定供气作出了贡献。

同时,在稽查工作中,我们注意加强了对企业内部职工协助用户窃气的打击力度,去年共查出了5名内部职工有违纪行为,有力地打击了内部职工内勾外联的行为,极大**慑了违纪人员。

2019年站长年终述职述廉报告。

照管理处总支考核要求,现将我一年来的工作思想情况述职如下,请领导和同志们评议。

一、坚持理论学习,提高政治素质在政治思想学习和道德品质修养方面,本人在过去的一年里做到了解放思想,实事求是,积极……照管理处总支考核要求,现将我一年来的工作思想情况述职如下,请领导和同志们评议。

一、坚持理论学习,提高政治素质在政治思想学习和道德品质修养方面,本人在过去的一年里做到了解放思想,实事求是,积极参加马列主义、***思想、***理论、“****”重要思想和党的十七大精神学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,深刻领会精神实质,从而在思想上自觉要求进步,在政治理论水平上有明显提高,在政治敏锐性方面得到锻炼,个人素养也得到明显提高,自觉做到与时俱进,开拓创新。通过学习,效果明显,达到了“统一思想,提高认识,增强素质”的目标。

二、工作方面在xxx年初至xx月xx日被派往xx管理处,本人服从xx管理处领导的安排,与原xx管理处管理员、收费员共xx十人在驻守xx管理处xx收费站期间,圆满完成了上级交给的任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成分管工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业。工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起模范带头作用,坚持值班制度,坚持落实稽查巡检制度,深入收费现场了解情况,及时协调解决收费纠纷问题。出勤率保持在100%;收费运作管理严格规范。

在对钱的管理上,主要落实以下措施:

加强班前、班中和班后的数据稽查。

重视收费差错分析。对50元以上的失误的收费员行进行深入分析,通过收费录像、面谈、班后跟进等方式,查清楚收费失误的真正原因,并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案,以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面,组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收收费人员增长了知识,提高了业务技能,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成了良好的学习氛围;在业务指导与技术管理方面,提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。即对分管业务和业务管理工作目标定得要高,日常管理要求要严,票据员所做数据要准、监控员监控要严、收费员收费、发卡速度快、准确率高;在生产安全管理工作中,坚持预防为主,狠抓落实,以安全无小事的理念管理安全,坚持做到每天巡查,每周检查,每月排查,对查出的问题能改的及时整改,收费站不能完成的及时上报,请求管理处援助,完成安全整改,确保了职工安全。

2024年稽查大队班子集体述职报告

各位领导 同志们 xx年,在总公司党委的正确领导下,在大队全体职工的积极努力下,大队班子成员坚持以 重要思想和十六大精神为指导,对燃气稽查工作所面临的新情况 新问题进行了冷静的思考和客观的分析,充分履行稽查的职能,深入开展效能稽查,取得了很好的效果。通过深化内部改革,强化内部管理 创新和完善稽查业务...

2019班子集体述职述廉报告

公文 天道酬勤苍天不负。一学年来,学校各项工作在上级教育主管部门的正确领导下,以科学发展观为指导,全面贯彻落实 义务教育法 积极推进素质教育,以 创造令学生终身回味的幸福教育 为办学理念,践行 管理成败,关键在人 抓而不实,等于不抓 的管理思想,教学设施不断更新,校园环境不断改变,教学质量稳步提高,...

2024年煤电公司班子集体述职报告

各位领导 同志们 根据煤电公司党政安排,公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评,这是公司党政落实 重要思想,加强和改进二级单位领导班子建设的有效实现形式,也是促进各级干部全面提高素质的重要途径。我代表生活服务总公司班子表示坚决拥护,并积极配合开展工作,按照要求,完成这次考核任务。下...