三：建立安全生产长效机制，狠抓安全生产管理。安全生产是矿山“天”字号的头等大事，我一上任就及时调整了安全生产委员会并亲任安委会主任。
为将安全工作做实、做细，进一步修改健全完善各类安全规章制度，强化现场管理，加大了对井下不安全因素的掌控，建立起牢固的安全防范体系；加强安全生产的宣传教育培训工作，搞好新入厂人员**安全教育和全员安全培训，提高全体员工的安全生产意识和安全素质；在我的倡导下，全力推进矿山安全标准化建设，xx年万城公司被自治区安监局评为安全标准化**，并被申报为巴彦淖尔市唯一一家矿山安全标准化二级。
四：理顺工作流程，强化经营管理。经营管理是的首要任务，新一届经营班子成立以后，多次召开了总经理办公会议，班子成员进行了合理的分工，进一步明确了经营管理的思路，规范了各部门工作的流程。
在资金使用上坚持总经理一支笔审批下的会审制度，严格按照从使用部门到财务部门再到分管领导最后上报总经理审批的工作流程运行，控制非生产性支出，加强生产所用资金的管理；在劳动工资分配上，坚持定员、定岗、定资相结合，做到增人不增资，减人不降资；在物资**上坚持使用单位首报制度，采取公开竞价，货比三家，同等质量比**，同等**比服务；同时在全公司范围内开展了资产清查工作，对固定资产、库存物资、闲置设备、办公用品，低值易耗物品进行了两次全面清查，坚持做到底数清、情况明，保障采选生产所用物资的及时满足**，确保了全年生产任务的顺利完成。
五：经营能力显着提高，生产指标继续攀升。公司总经理经过一年来的苦心经营、团结奋斗，我们在极其困难的环境下取得了骄人的战绩，为股东创造了高额的回报。
xx年完成原矿产出量万吨，处理量完成万吨，分别完成年计划的 %和 %。出矿综合品位铅加锌达到 %(其中：铅 %、锌 %)选矿铅**率达到 %，锌**率达到 %，分别比年计划提高%和%。
全年完成探采井巷工程量 m，占全年计划的 %。生产铅锌金属总量吨，(其中：铅金属吨，锌金属吨)，完成年初计划的 %。
生产硫精矿吨。实现销售收入万元，完成年计划的 %。实现税金万元，完成年计划的%，实际上缴税金万元。
完成年计划的 %。完税总额创下历年之最。
在全力抓好万城公司生产经营管理工作的同时，我密切关注和重视海南乐东钼业公司生产经营工作，公司总经理积极争取和协调各方面力量，努力推动钼业公司生产和发展。
总之，过去的一年万城公司在困境中取得了较好的成绩，这些成绩的取得，是集团董事会总经理正确领导和大力支持的结果，是万城公司新一届经营班子困难面前勇创一流、重压之下追求卓越的结果。我虽然在这一过程中起到一些穿针引线的作用，但是通过自我刨析，我个人的思想、性格、能力等等方面还有许多缺陷和不足，需要在今后的工作中改进和提高。
今后努力方向：
一是及时调整思想，更新观念，适应新体制下经营管理的需要。作为集团一个控股公司的总经理，要严格按照集团和董事会的授权，始终以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，开动脑筋，锐意进取，积极向集团董事会报告与负责。
二是以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。积极寻求建立科学的人际关系和处事方法，培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
三是务实创新，科学规划，着力构建适应经营管理需要的新机制。按照“简捷、高效、适用”的原则，强化部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。
完善考核办法及薪酬制度，强化考核体系，激发内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
20XX年经理年终述职报告
导读 来公司近四个月，我一直担任着xx县区经理一职。这对我来说这是一个全新的岗位，我积极投入 认真工作。在此我有过欢乐也有过困或。在此我总结一下县区的得失 一 人心是关健。1 经销商有没有信心做我们的产品这是一个关健，2 业务员有没有信心让经销商做我们的产品这也是关健，3 如何整合经销商与xx县区及...
总经理个人XX年终述职报告
总经理个人xx年终述职报告范文。篇一 物业公司总经理三严三实个人年终述职报告尊敬的董事会各位领导 您们好！我是，现任xx物业管理 总经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作，同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。2xx年是不平凡的一年，从2xx...
总经理助理韩冬20XX年度述职报告
二0一0 年一月。各位公司领导 总监 总监代表 大家好！20xx年是我担任公司总经理助理的第一年，首先感谢各位领导 公司各部门以及各位同仁对我这一年来工作的信任与支持。现将本年度的工作述职汇报如下 一 履行职责情况 今年我主要担任神马家具城地块改造项目 怡和佳苑 的总监，同时分管银城西堤国际c区工程...