副总经理述职报告2019公交公司副总经理述职报告

发布 2024-03-01 09:50:14 阅读 6085

副总经理述职报告范文2019公交公司副总经理述职报告。

一、加强政治理论学习,自觉提高理论修养。

1,认真学习贯彻总书记系列重要讲话精神。十八大以来总书记提出了一系列新理论新观点,作出了四个全面的战略部署。

通过认真学习和贯彻落实总书记系列讲话精神,一是提高了思想认识,在学原文,悟理论的基础上,深刻领会新理论的精神实质和思想内涵,使自己在思想上政治上行动上与党和各级党委保持高度一致。全面贯彻落实各级党委提出的各项工作要求,不折不扣的执行集团及公司党委的工作部署,在实际工作中做到思路清,方向明,做到思想统。

一、步调一致,更有力的做好本岗工作。

二是通过学习进一步增强了工作能力和提高解决实际问题的水平。自觉的与时俱进,解放思想,围绕提高企业经济效益和运营服务水平上下功夫,为更好地指导自己的工作奠定了理论基础。

2,坚定理想信念政治立场,严守政治纪律和政治规矩的情况。我在思想,政治和行动上忠诚于党,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地同党保持一致。

通过学习使我加强了党性的锤炼,增强了政治敏锐性,更加坚定理想信念和政治立场,自觉遵守党的政治纪律和政治规矩,自觉维护和各级党委的权威,坚持党性原则,认真落实廉洁自律制度,在思想和行动上没有违反党的政治纪律,没有出现与党员干部身份不相符合的行为和言论的情况。能够自觉遵守党的组织纪律,自觉维护班子的团结,正确处理分工合作关系,认真履行工作职责,以职工为友。

坚持党性原则组织纪律观念、落实组织生活坚持集中制,自觉以大局为重、以企业发展为重、以保持安全运营稳定为重,紧密围绕企业的中心工作解放思想,转变观念,自觉的把加快企业发展作为自己的首要责任,积极推进企业加快发展。严格做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,淡泊名利,注重事业,做到胸怀坦荡。

二,求真务实履职尽责,认真做好本岗工作。1,坚持求真务实的工作作风,我作为一名副职能摆正位置,明确职责,自觉执行集中制,主动接受班长领导,服从班长安排,维护班子威信,努力做好分管工作。

在搞好班子团结的同时,我也注意和单位的其它同志搞好工作关系,建立起了一种相互支持,相互信任的良好关系。在讲求团结的前提下,反对自由主义,坚持不搞无原则的一团和气,坚持公心,在党委会和班子生活会上讲真话,讲实话,敢于批评与自我批评。

在日常工作中,勤奋务实认真履行岗位职责,特别是在分管项目多的情况下,我始终讲求调查研究,坚持尊重客观事实,用事实说话的观点,在调查研究的基础上,敢于决策,也敢于对工作失误负责,不回避,不推卸责任。对于所分管的工作,都实实在在地尽到了责任,履行了职能。,2,安全工作重于泰山。

一是立足预防抓基础管理。

每年年初制定安全工作重点,分解目标责任、细化考核办法,确保工作有计划、分步骤推进。同时,通过关键岗位重点教育、安全竞赛及安全月活动、同基层单位班子及主责人开展安全工作谈话等方式,增**部及管理人员的安全责任意识。

二是依托外勤安全格化管理,要求每个基层车队、每个格查找安全隐患,有针对性地提出防范措施。三是着眼长远抓防范,制定出台了安全公里考核办法。

通过抓基础管理,抓违法整治,抓安全防范等工作,违法违纪行为大幅降低,有效的遏制了违法违纪行为。通过对安全管理人员的考核,重查不作为、慢作为行为,增强了各级安全管理人员的责任意识,为安全运营工作奠定了基础。

3,落实企业全面深化改革举措,推动企业健康发展。为了适应复杂多变竞争激烈的客运市场变化,以落实八大工程任务为契机,从新分析了班车市场现状,以巩固老客户,拓展新业务,对目前业务结构进行调整,大力发展具有天津特色的公交,制定了公交三年发展规划,明确了发展方向。

14年是落实公交发展规划的。

第一年,在集团和各。

专业部门的努力和帮助下,促成了行业管理部门出台了公交的管理办法,使公交纳入了行业管理范围,化解了传统包车业务艰难发展的瓶颈,14年我们相继开通了20条公交线路,为下一步大力发展公交积累了经验,为公交发展奠定了基础。4,增强服务意识,提高服务水平。

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