xx乡镇党委班子述职述廉报告

述职述廉：__

姓名。单位。

日期：__年___月___日。

xx年，是我乡经济和社会各项事业发展进程中极不平凡的一年，是各项工作创历史新高的一年，是建国六十三周年来励精图治最为辉煌的一年。全乡上下以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，信心坚定，目标明确，结合开展深入学习实践科学发展观活动，抢抓“扩内需、保增长”等一切有利机遇，以项目建设为抓手，以城镇建设为龙头，以道路建设为主攻，以果菜草畜为突破，在“说了算、定了干、扑下身子抓落实”上做文章、下功夫、较真劲，争先恐后，你追我赶，呈现出好字当头、好中求快、好中有实的新特点，使全乡经济社会发展呈现出了气圆劲足、千帆竞发、百舸争流、好戏连台、蒸蒸日上的大好局面。实现生产总值2314.

2万元，较上年增长20%；完成固定资产投资2271万元，同比增长43.5%；首次乡财政协税收完成25万元，占任务10万元的250%，非税收入完成6万元，占任务5万元的120%；县外跑项目，争资金完成35万元，占任务20万元的175%；在支持好项目的同时消化税改前历年赤字10万元；农民人均纯收入完成1768元，增长10%，净增179元，人均产粮464公斤，展现了南庄大变样、大推进、大发展的崭新一页。主要表现在“六突破、五靠前、四提升、三紧扣、两巩固、一加强”：

一、解放思想，抢抓机遇，狠抓经济发展大局，重点工作取得六突破。今年，在项目建设上干部引领，在城镇建设上大刀阔斧，在主导产业上主动出击，在救活企业上另辟蹊径，在道路建设上全民支持，在机关建设上加速推进，突破了“瓶颈”，可以说是亮点频出、精彩纷呈。坚持强化服务，抢争并重，争取项目支撑取得新突破，今年，我坚持以项目建设总揽经济工作全局，通过三条措施：

一是打造南庄项目实施“诚信、开明、高效”品牌。

二是探索总结争项目规律，明确了符合南庄实际的项目主攻方向，着重在基础设施建设和特色养殖开发上。

三是层层传递压力，实行“干部蹲点、领导巡查、绩效考核”来强化责任，形成了举全乡之力争项目抓引资的氛围。实施了一批交通、安全饮水、电力、教育、卫生、畜牧等项目，促进了经济社会的发展，解决了群众出行、上学、看病、饮水、用电、通讯等方面存在的困难，提高了生活质量。项目群空前膨胀，当年完成50万元以上项目14个，完成投资2271万元，比任务600万元超额完成1671万元其中：

500万元以上1个；100万元以上4个。坚持面向市场，配优育强，经济结构调整取得新突破，一是以建设全县畜牧养殖大乡为目标，各村封山禁牧工作组卓有成效的工作助推了草畜产业的发展，畜牧业基本摆脱了牲畜“秋肥、冬瘦、春死”的靠天养畜生产方式，走向了稳定发展的路子。全年，种植紫花苜蓿、燕麦草达1万亩以上，建成标准化棚舍168间，简易棚舍592间，舍饲圈养户占到了养殖户的23%，六村塬的养殖小区建设初具规模；畜种改良稳步推进，通过农办的扶持调购纯种绒山羊565只；各类牲畜存栏3362头（只、匹），比年初减少了475头（只、匹），实现了数量的合理减少，效益的大幅提高。

经调查测算全年畜牧产值达到643万元，占全乡生产总值的27.8%，养殖户家庭收入过1万元的就有502户，人均增加收入4000多元。同时也带动了养兔、养猪、养鸡小产业大项目的发展，俄向斌的獭兔场张荣庆的养猪场竞相发展。

二是以老果园改造，新果园科技含量提升，后续果园新栽为主的苹果产业如火如荼。今年，通过培训和邀请陕西果业协会现场指导对全乡1290亩老果园进行了改造，并以何塬千亩点和新庄500亩点为依托的庆六路、高霍路空当续栽、新园补栽，新增果园3760亩。据统计：

今年苹果单项收入达102.5万元，成为富民强乡的又一主导产业。

三是面对“卡脖子”春旱，压下扩秋，压粮扩经被群众认同。**深度介入和强力推动方显效益。近城郊的丰台完成瓜菜种植面积4100亩，增加收入184.

5万元，大葱、西甜瓜生产形成了一定规模。沟里群众充分利用河谷地带光热水资源丰富的优势，建日光温室2座，钢架大棚17座，塑料大棚35个，尝试优质高效早季节和反季节蔬菜生产。种植全膜双垄沟播玉米8000亩，亩产达到625公斤，比普通高出175公斤，收入达到615万元，被群众形象称为“旱不跨、打不倒”的“铁杆庄稼”。

坚持增收节支，广辟溪径，乡财协税增收取得新突破，今年，县委县**下达我乡10万元协税任务，5万元非税收入，我们分别以25万、6万元超额完成了任务，对南庄的实际来说取得了突破性进展。主要做法是：

一是强化税收征管，凡是在我乡纳税的税源，我们都指派专人负责到地税局保证足额纳税，严防偷税、逃税、抗税；

二是控制财政支出，乡上的所有支出均坚持以工作机构的运转，量入为出的原则，统筹调度资金，实行乡长“一支笔”审批，书记会签监督的审批制度，把有限的资金用在刀刃上。

三是严格财经纪律，压缩非生产性开支，采取办公用车派车制，大宗用品财政采购制、检查招待用餐派餐制。坚持统筹城乡，集约资源，乡村改貌换颜取得新突破，今年，县委县**明确提出南庄乡要把小城镇建设当作头等大事来抓，并签入目标管理责任书。一时间，针对历届领导两次的启动失败，党委班子顿觉责任重大，冷静分析后由乡党委书记亲自跨帅，进行了调研，认为“大拆、大建、大发展”的时机已成熟，组建了强有力的拆迁领导班子和工作队伍，建立干部包拆共建责任制，雷厉风行，拉开了城镇建设的帷幕。

乡村一排排一幢幢新居成了彰显发展成果的一道靓丽风景线。在实施过程中，本着依法拆迁，实惠为民原则，在**资金十分困难的情况下筹集资金13万多元给拆迁户进行了补偿；设身处地为群众多考虑，竭尽所能给予帮助支持，在乡职工几人合住的情况下，优先把乡农机站、粮管所、敬老院的空房37间，无偿提供给拆迁商户过渡。对拆建困难户**有千方百计争取项目挂靠帮助新建；拆迁钉子户，按照县委、县**文件要求，通过耐心细致做说服动员工作，不厌其烦的讲解拆迁政策，得到了他们的理解与支持。

在短短的10天内就拆迁商铺130间，拆迁面积达1560多平方米。在有限的182天内，新建商业门面房145间，建筑面积达2175平方米，新开“十”字街两条。用实力证明了班子的凝聚力、战斗力，得到了县上主要领导的高度赞扬。

同时，以小城镇建设为龙头，依托危（窑）房改造项目的新农村建设步伐加快。在县规划局的支持下，坚持“高起点规划，高标准建设，高强度管理”的原则，完成了街道城区建设总体规划的修编工作，新庄、东塬二村的村庄规划。按规划在新庄高庄、东塬俄桥、李峁建居民点三处20户，完成分散危（窑）房改造162户，启动民资860.

8万元。坚持改制活企，顶压减负，工业企业创办取得新突破，原南庄塬砖厂产品技术含量不高，市场份额狭窄，企业法人一在替换，致企业年连亏损，严重资不抵债，资产负债率高达负200%，占地户、职工经常为承包费、工资上访，严重影响社会的稳定和南庄的形象。乡党委在充分调查研究的基础上，慎重决定对其实行资产盘抵，在实施过程中，虽遇到了诸多的阻碍和困难，但我们顶住种种压力，在乡财政资金较为紧张的情况下，出人出车赴西峰、宁县米桥，协商砖厂收购事宜，为招商引资腾出了空间，既保护了职工的利益，又维护了一方稳定。

使企业甩掉了历史上沉重的债务包袱，投资120万元，轻装上阵，提高了经济运行质态。今年，该厂借助南庄基础设施建设千载难逢的机遇，共生产机砖500万块，实现利税16万元。解决当地富裕劳动力82人。

坚持强化管理，梯次推进，机关政权建设取得新突破，昔日的南庄建筑陈旧，是贫穷落后的代名词，脏乱差黑是南庄政治文化物流中心的写照。本来就破旧的土木结构**职工住房，在受挫“5.12”汶川大**波及后，职工就三五合住，停水、停灶生活极不方便。

乡党委甚是着急，通过争取县领导的同意，财政资金支持，投资330万元，1954.15平方米办公大楼于5月18日破土动工，现已拔地而起，成为南庄的标志性工程，象征了**的威严。鼓舞了干部的士气，增强了加快南庄发展的信心。

二、劈荆斩棘，突破险阻，狠抓基础保障措施，关键环节实现五靠前。今年是一个机遇年，也是一个顺境年，天时地利人和，我们始终坚持加快发展不动摇，经济及各项工作取得了前所未有的成绩，这些成绩的取得离不开县委县**的鼎立支持、观念的更新、机制的建立和制度的保障。寻求思想认识上的新跨越，班子观念转变靠前，随着全县“草畜、瓜菜、苹果、黄花”产业战略的实施，我乡地理优势日益凸现，面临新形势、新情况，乡党委审时度势，紧紧抓住发展第一要务，牢固增强“四种”意识，即：

发展意识、忧患意识、责任意识、争先意识，树立“三种观念”，即：

规划、环境、服务都是生产力的观念；以实绩论英雄的观念；借助外力乘势而上的观念。主动调整思路，由局部的规划向县域总体规划相对接，由局部的发展向全面发展相对接，适时提出了做强农村经济“苹果、草畜、蔬菜、劳务”四大主导产业的发展思路，在全乡上下大力营造发展的浓烈氛围。寻求富民惠民上的新跨越，惠农政策落实靠前，强农惠农政策，让广大农民共享发展成果。

落实粮食直补和农资综合直补资金101万元；落实退耕还林和巩固退耕还林成果专项资金123.5万元；发放自然灾害救助资金1.9万元；落实上半年义务教育阶段寄宿生生活补助资金16.

7万元；安排农村最低生活保障补助金44.6万元；发放五保供养金3.36万元；为四名贫困户落实农村医疗救助资金1.

71万元，同时为186人住院患者补偿医药费30.4万元；拨付“家电下乡”资金5万元。完成危房改造182户，补助资金182万元；争取到校舍改造工程各项建设资金121万元，其中：

寄宿制初中项目102万元，新建南庄初中宿舍楼1024平方米，新建沼气池60立方米，职工住房320平方米；争取投资11万元对南庄中心卫生院门诊楼进行装修，添置仪器设备；实施了新庄、庙花村卫生所业务用房建设项目，有效缓解了农民群众看病难的问题。扎实推进社会保险扩面征缴工作，养老、失业、医疗、工伤保险均完成了分解指标。现任村干部15人，城市低保人口30人，做到了应保尽保。

寻求“软实力”上的新跨越，实用技术培训靠前，在每年的冬季农闲季节，抽调10名乡干部深入村组农户，开展为期一个月的以讲政策法规、讲发展思路、讲实用技术为主要内容的“小三讲”活动；在每年夏收农忙前，集中一个月时间，开展以形式政策、务工务农技术，公民道德规范为主要内容的“三到户”活动；坚持不懈的开展党的最新理论成果宣传教育活动和文化、科技、卫生“三到村”活动。全年举办各类培训12期，培训人数达5200人（次），特别是组织街道商户外出参观环县偏远乡镇小城建设，触动南庄小城镇建设。半年全县经济观摩会后组织乡村干部、经济能人赴葛崾岘、驿马、赤城等乡镇参观学习“粮、果、畜”产业发展，开阔了眼界，激发了发展信心。

不论是丰台的劳务培训、六村塬的青贮饲草培训等，这些活动和培训使广大农民群众的思想道德素质和文明程度都得到了明显提高。寻求维稳大局上的新跨越，矛盾纠纷调处靠前，乡党委把综治维稳工作列入重要议事日程来抓，制定考核细则，层层落实责任，对维稳工作起到了加压和激励的作用。全年无刑事、民事、治安案件发生，重大节庆维稳井然有序，受理纠纷7期，调处7期，调处率100%，禁毒工作创建无毒二级乡镇；接待信访14件，调处13件，1件时机暂未成熟，正在调处之中，杜绝了赴市、进省、上京等越级上访事件的发生；调整和充实了业务人员1名，并拿出经费3000元，支持4名司法综治干部赴银川学习。

工作中主要抓了进村入户横到边，深入学校纵到底的4次普法大宣传，发放宣传资料3000余份，**光碟10余次，出宣传栏3期，书写大小幅标语10余幅，受教育人数达8000余人次，214名乡干部、教师参与学法用法考试，加大了法律法规的普及；抓了矛盾纠纷排查调处，建立了以村组、单位和治保、调解组织为依托的群防群治防线，健全了以司法所为主，派出所为辅的化解疏导防线，巩固了以乡综治办为中心，各职能部门配合的控制处置防线，底数清、情况明，重大矛盾纠纷调处及时，把矛盾纠纷化解在了萌芽状态，做到了小事不出村、大事不出乡；抓了中小学校及周边治安秩序专项整治，有效净化了学校周边环境寻求经济发展上的新跨越，安全生产责任靠前，年初与各村各单位签定责任书的形式将该项工作纳入年终考核评比的范畴，形成了一套切实可行的制度，减少了事故的隐患，确保了生产安全。全年全乡没有发生一**灾事故、生产安全事故。特定时期如春节、秋收、国庆等重点突出时段，进行了拉网式大排查及时发现问题，并做出分析报告，及时整改；对隐患有可能突出的砖厂等企业派驻安全员，帮助和监督他们完善各种规章制度和措施；对进入南庄施工的8家建筑企业，进行资质审查，严防带病作业。

安全生产宣传月中，对广大群众加强生产安全方面的宣传，特别是三轮车载人超速行驶问题协同交管部门进行专项治理，使广大群众充分认识到安全生产是生产的首要条件。

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