2024年化工公司领导班子述职报告

发布 2024-03-01 15:35:06 阅读 1670

7、安全生产常抓不懈。安全工作无小事,特别是对于我们企业来说,安全工作显得尤为重要。为保障企业的安全生产工作,我们从以下几个方面入手强抓管理:

一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程;二是加大检查整改力度,坚持日常巡查定时检查相结合的原则,对于查出的问题落实责任人限期整改;三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的安全教育,使安全生产的观念深入人心;四是加强对机动车辆的管理,确保交通安全;五是加强现场管理,特别是保险粉车间动火管理,动火前必须有动火报告,监护人到位的情况下才准予动火;六是加大消防投入,舍得花钱买平安。 二、存在的问题和今后努力方向总结一年来的工作,我们清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业发展还有一定差距。一是干部职工的思想素质有待提高,工作作风有待改善,需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。

二是市场开拓力度不够,驾驭市场能力较差,不能适应当前市场形势的发展,市场信息的搜集、处理不够准确及时,对市场的开拓缺少更为有力的措施。三是节能降耗发展不平衡,同一种设备不同的班组生产指标波动很大,充分暴露了车间管理方面的漏洞。四是干部职工忧患意识、危机意识差,对面临的困难和问题缺少正确的认识。

五是广大职工的质量意识不够强,产品质量不够稳定,出了质量问题后相应的整改措施不到位。当然,我们的总结难免片面,我诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议,以便更好的促进企业发展和领导班子的进步。 事物的发展总是在推陈出新。

不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以实现跨越式发展。今后,我们将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

化工公司领导班子述职报告

述职述廉 姓名。单位。日期 年 月 日。各位领导 同志们 我们本稿件版权是517878秘书网,请登陆原创 查看化工 自成立到现在已经走过了四年的历程,在这四年多的时间里,我们有成功的喜悦,也有失败的沮丧,但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支...

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