、**空调、公司传统优势项目的知识巩固培训。
(2)针对性的产品培训请工厂相关培训老师4场关于虹吸雨排、同层排水、太阳能、、地缘热泵的基础知识的培训。
(3)针对性业务技能培训邀请擎天资深销售经理和中润公司总经理做2场培训。
4、工作安排及目标：
根据前期对淮南5区1县的项目摸排我们第四季度的重点工作放在淮南市田家庵老城区、大通区、经济开发区、山南新区。为了精细化摸清项目信息，把每个业务人员的销售区域做个划分。划区原则：
为了搜集和掌握第一手项目信息，收集的信息经销售会议讨论由具体销售人员跟进、配合。
陈进负责：田家庵老城区和周边附带潘集区和凤台县。
程勇负责：大通区(重点洛河工业区)，附带谢家集区。
金仲圣：淮南经济开发区、八公山区。
山南新区目前项目划分：
陈进负责：半山家园、观湖国际、理工大学。
程勇负责：万博缘小区。
金仲圣负责：春雨梧桐。
对淮南市以外项目，除得到具体项目信息和蚌埠地区要常态跑动，其他城市原则上4季度原则不做陌生跟进。
5、团队管理：
目的：打造铁的销售团队，奠定中润能源在淮南的基础。
1、)继续做自我工作检讨，发现自身不足和缺点，虚心接受领导、同事及客户的意见和建议，不断改进，提高自己。
2、)发挥团队人员的优势，结合销售人员的自身优点进行工作调配。
3、)针对目前的项目跟进不主动积极的懒散风气，要做到每天有晨会、周例会、销售**周报要及时检查督促，自己要起到模范带头作用。
4、)提高整个团队素质，组织看一些销售相关书籍、**讲座等，多做正面激励和引导。
6、市场调研和异业合作：
1、)做好市场同行的调研，做到知彼知己，学习其操作项目手法弥补自身不足。
2、)了解竞争对手的品牌拉力、**、技术性能、参数等，为后期销售设定产品方案和设计技术门槛提供理论支撑。
3、)发掘出行业内市场前景看好的产品提报给公司领导，对公司产品转型升级提供依据。
4、)多和工程类装饰公司进行合作，提升公司的知名度和影响力，并能及时了解一手项目信息。
第一季度工作计划
生铁冢变电站2011年第一季度工作计划。第一季度工作是新的一年的开始，全站值班员要以更新的理念 更强的责任意识做好2011年的开局工作。本季度保电任务是重点工作，要经历元旦和春节保电，要确保 双节 期间我站的安全稳定运行和可靠供电。其次本季度三月份要开展春季安全生产大检查活动，要确保活动开展期间我站...
第一季度工作计划
1 按照护理部2014年度工作计划 层级培训计划，写出本科室年度工作计划及培训计划。2 再次完善科室护理台账 资料的整理工作，补充科内各项温馨提示及标识，强化 培训，提升知晓率。对存在的问题及时提出整改措施。继续保持二甲复审时取得的好成绩。3 组织 每月完成科内 层级培训 考核，操作考试。4 召开公...
第一季度工作计划
方案计划参考范本 年 月 日。部门。篇一 第一季度工作计划。一 认真贯彻落实20xx年国家 自治区和市 安全生产工作会议精神。党委和 各级领导干部要强化安全生产红线意识，始终把人民群众生命安全放在第一位。各部门和各单位要按照 党政同责，一岗双责，齐抓共管 的原则，切实加强对安全生产工作的组织领导，落...