及下半度工作打算。
2015年度，我们在市交警大队、市车管所以及地方辖区中队的亲切关怀和帮助下，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化安全管理人员教育，强化安全监督手段为基础，进一步强化落实安全生产责任制，明确目的，注重实效。目前公司现有危险车辆10辆，公司从2015年以来在运输过程中未发生一起任何大小交通事故，较好得完成公司下达的安全生产任务，回顾上半年的工作，我们主要从以下几方面开展安全管理工作：
一、强化组织领导，健全安全管理体系。
危货运输安全生产关系到人民群众生命财产安全，关系到社会秩序稳定，为此，我们始终把安全工作作为危货管理的重中之重，健全监管网络，强化组织领导。
1、明确安管目标。年初，我们制订了全年安全管理工作计划，并将目标分解、落实到各责任人、各从业人员，通过建立健全约束和激励机制，进一步加强了安全工作责任的目标意识。
2、明确安管责任。我们继续加强了安管力量配备，明确了以总经理为安管第一责任人，安全分管领导为安全负责人，实行专职安管，进一步形成了专职、兼职管理，齐抓共管的安全监管体系。
3、明确“一岗双责”。我们始终遵照分级管理、按级负责、权责一致、各负其责的基本原则，进一步质化、量化、细化各岗位的安全生产责任，使安全责任成为每一个岗位、每一个部门的共同职责，在企业内形成了处处讲安全、事事抓安全的良好氛围。
二、强化基础管理，提升安全监管能力。
我们坚持以制度建设为保障，以“安全生产主体落实年以及基础管理提升年”的活动为契机，结合“安全生产月”、“安全隐患排查”等的安全活动，切实加强了安全管理工作。
1、严把车辆技术状况关。我们切实加强车辆的日常维护和二级维护以及特检，确保危货营运车辆始终处于一级状况，这样一来，减少了因车辆机械故障原因而造成的事故。
2、严把基础台账规范关。我们在进一步健全包括会议、检查、教育培训、隐患整改、应急处置等方面各项安全管理制度的同时，我们向兄弟单位讨教学习，重新完善和健全了包括安全会议签到、车辆北斗监控、车辆调度登记等安全基础台账，进一步夯实了企业的内部管理。
二00八年度上半年工作总结
古书院橡胶制品 胶管车间。二 八年度工作总结。二 八年已经过去，为确保年度方针目标的顺利完成，我车间在公司领导的大力支持和关怀下，认真贯彻落实年度方针目标及职代会议精神，在安全生产 质量管理等落实上做了大量工作，现将我车间全年生产经营情况作如下总结 一 我单位有正式职工44人，临时工7人，有残疾职工...
二OO七年度上半年工作总结
八家收费站二oo七年度上半年的工作，在局党委的正确领导下，在上级有关部门的鼎力支持下，紧紧围绕交通工作大局，以抓建设 强队伍 促发展 保和谐为工作思路，把握精髓 真抓实干 大胆创新，通过全站干部职工的不懈努力，使得各项工作均取得了新的进展，为开创收费工作新局面，干出新业绩，铸就新辉煌夯实了基础。一 ...
2024年度上半年度工作总结
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