如何有效提高油田安全环保管理质量

发布 2024-03-04 17:20:07 阅读 5026

口匿盔霸圜丽而:-)技术经济与管理。

刘力。辽河油田辽兴油气开发公司采油作业一区,辽宁盘锦124

摘要:社会经济的发展使得各行各业也随之进步,油田的管理工作中有关安全环保工作的相关问题逐渐的进入人们的。

视线,文章着重对当前油田中有关安全环保的相关问题进行了论述分析,对该类管理中遇到的问题提出了相关对策。

关键词:安全环保;油田;管理。

中图分类号:te

文献标识码:a

安全管理_t作是油田能够正常运行而导致井下作业不能满足标准要求。

化、规范化及程序化。从而使各项t作的关键,因此油田的发展必须建立在安全基础之上,现代油田管理中安全环保管理t作越来越凸来。因此油田想要持续健康的发展必须重视并贯彻安全管理,加强油田安全生产责任,将安全环保lt作落实到实处,以此为油田发展创造积极有利的环境。

实际安全管理问题。

油田在安全环保工作上相对重视度较高,通过负责严谨的态度以及贯彻执行安全环保管理的精神,将油田的安全稳定发展作为当前的第一要务,扎实的打下稳定的基础,但是在生产中,安全环保管理工作仍旧存有漏洞,而造成。

了一些问题。

1)责任落实不明确。虽然安全环保工作已经得到重视,但是在油田管理中,相关责任制度的落实仍旧存有一定的差距,一些基层单位的承包工作,其领导并未进行严格的管理,并且检企力度相对较低,仅仅以提山意见以及提出问题的方式管理,并未对其后期的整改进行监督检验。而且,在问题的提出上很多领导所提的问题也相对较为简单,缺乏针对性。

很多单位对于职t的安全培训不重视,这就使得大多数的员_t缺乏重要的安全环保意识。安全教育不到。

位,那么安全lt作必然会相对薄弱,甚。

至一些单位目前仍旧没有相关安全基础资料的存档。

2)隐患的排查不及时以及治理难问题。存当前的油田管理中,其t作的主要任务便是对油田生产中存在的存在隐患进行及时的排查,并对发现的问题及时的予以治理,但是目前的安全环保t作巾,相关隐患的治理开展速度仍旧较慢,很多现场存在安全问题的设备仍然运行着,而一些已经需要更换的设备仍旧在使用。应当予以封井处理的报废井并没有按照要求封井。

这些问题都是当前安全环保工作没有做到位的。

3)井控。井下作业具有一定的执行标准,安全管理lt作应当对井下作业设计进行严格的控制。但是目前的井控设计并没有完善的内容,主要是由于相炎培训的缺乏,员_t没有相关技术,因。

4)没有严格管理放射性、危险物。

品。在油田生产巾不乏会存在一些放射性物品以及危险性物品,针对该类物品的管理必须予以重视,但是实际巾,安全管理t作在相关问题上并没有予以重视。

5)很多基层单位并没有对应急演练予以重视。主要是由于相关领导的忽视,没有投入一定力度的消防管理,因而就造成了消防设备以及消防设施的管理t作不到位。很多单位在井未将消防预案演练予以重视,冈而导致了工作不熟练以及不完善的应急措施。

管理意识提高与相关措施提出。

1)重视理念培养,加大安全环保宣传力度。油田生产中应当时刻将安全生产作为第一理念,以人为本的生产思想应当始终贯彻在生产活动中,相关部门必须严格树立安全生产观,加大宣传力度,开展各项安全生产教育工作,从而实现各项安全目标。并且在安全宣传的基础上,应当加强培训力度,定期对员工进行安全环保相关知识的培训,加强员工安全意识。

保证安全生产体系得以完善,使得生产环境想着安全、规范、合理、科学的方向发展。只有通过定期的安全培训,才能从根本上提高员工的安全素质,彻底提高安全生产,并将其理念深入人心。而安全生产培训的主要内容包括两大部分,首先是对监督人员的培训,其次则是对操作人员的培训。

2)建立完善相应的安全长效机制,使安全管理有章可循。油田相关部门应充分利用学习实践科学发展观的有利时机,开展深入学习下作,认真落实油田公司制定的安全生产要求,按照油田公司总部指定的步骤,将建设规范管理体系为目的,以禁止违反规章制度和安全生产管理为重点,从安全生产管理的源头抓起,控制监管过程,突出隐患治理,使安全隐患的应急体系得到进一步完善,扎实推进公司安全文化的建设,从而使广大_t作人员的生命财产得到有力保障。随着社会的不断发展,油田公司中的原有管理机制已无法满足安全管理要求。

所以,要想使油田发展与时俱进,必须对其管理体制进行更新,逐渐趋向程序。

行为得以规范,有章可循,为油田未来发展创造良好环境。对管理体系进行完善,建设安全长效的机制,能够确保油田的顺利发展。建立完善安全长效的体制时,安全管理投入必须合理,不能因人为因素减少投入力度,应以充分利用原则为基础,对生产管理巾存在的不利因素进行全面考虑,经审评后,投人适当的力度,从而保障安全生产的正常进行。

另外,还应加大设备更新力度,一些安全t作都需设备的支持,同时也是安全生产的保障,因此,相关部门必须制定严谨的淘汰制度,对一些存在安全隐患和老1日设备坚决淘汰,以现场安令生产要求为前提,更新安全生产设备。

3)相关措施。油田公司对各部门在安全管理工作都有相关规定,各部门应当予以贯彻落实,尤其在基层单位,应当严格履行其职责,严格审批手续。施工前就需要对工程风险以及危害予以有效评估、识别。

并制定相关安全防范措施,在审批中将责任落实到人,严格把关。在安全生产考核过程中,对于各部门作业的规范程度纳入考核范嗣中,加大奖惩力度,保证安全环保管理控制工作的执行效果。

结语。通过上面的分析不难看出,油田的管理质量直接会影响油田的综合发展,同时管理质量也会直接影响整个石油生产企业的经济利益。安全管理t作并非。

是一蹴而就的,需要一点点的累计,在实际的操作中遇到的相关问题应当及时的予以有效解决,只有这样才能够稳定生产,才能够保证油田发展的健康,才能够为企业的生存以及员t的生产创造更好的环境。

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如何有效提高油田安全环保管理质量

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