(4)提高自身综合素质。
安全评价是一个系统的过程，我认为一个评价人员是否优秀，不单取决于专业知识和经验，还应该具备对资料汇总分析的能力，良好的语言表述、文字表达能力，较好的与人沟通的能力。在日常的工作中，我特别注意自己这三方面能力的锻炼，得到了客户的认可。
3、工作中存在的不足之处和差距。
1)对于其他评价人员培训，我没有制定系统的学习方案，只是针对具体的工程与大家展开交流，对于评价人员学习能力的提高工作不足。
2)对于部分评价工程的开展，只重视质量，忽视了效率，当工程遇到问题时，有时缺乏推动工程的主动性。
3)与**主管部门沟通较少。
目前工程已积压20多项，均因企业现场未整改完成而无法进行，部分工程现场与现场检查时已发生变化，如果继续启动有可能需要重新对现场进行核查，目前没有较好的方法推动下去。
二、2018年工作计划和设想。
1、改变评价工作方式，提高工作效率。
目前制约报告完成速度的主要有两个方面内容，一是客户提供资料的速度，特别是编制报告所需的数据资料，二是客户现场整改的速度。针对第一项问题，2017年计划在收集评价资料的方式上由被动收集改为主动收集，延长安全评价现场检查的时间，对于编制报告所需数据由评价人员现场采集、记录，客户现场确认的方式，提高工作效率。
2、完善报告审核标准，保证安全评价报告质量。
逐步细化完善各类型安全评价报告的审核标准。在已有的“不漏评、不错评、杜绝虚假内容”的基础上增加审核要素；规范报告书文本格式，进一步提高安全评价报告质量。
3、制定评价人员培训标准。
计划从理论知识、现场实践、工程实施、报告编写四个方面制定初步的书面培训内容，提高公司评价人员的专业技术知识和工作能力。
三、对公司的意见或建议。
1、落实工程管理制度，加强协作。
目前公司对安全评价工程的运作已有一个基本的流程，但执行起来尚不严格，例如：公司规定预付款未到位工程不启动，由特例时应由公司负责人签字，但在执行过程中尚不严格，导致部分工程分配时时间不明确。
2、过程控制体系尚不完整，
按照安全评价过程控制要求，内审需要三次审核，公司目前只能做到二次审核，实际有效的审核只有一次，我做的报告无人审核。过程控制体系中的一审、二审、三审记录只是在资质年审时突击填写，没有发挥应有的左右。
3、技术服务合同的内容。
现有合同内容仍不完整，如公司的免责条款，客户应提供的工作条件(一般确定联系人，避免对方不配合或推诿工作)，评价过程中产生的额外服务内容的约定等。
4、开拓其他安全技术服务工程。
参照安全工程师事务所的业务范围，开拓安全技术服务范围。
总结过去，展望未来。新的一年里我将努力提高自身工作能力和素养，做好本职工作。
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