2019年工作总结范文--公司清剿火患战役的工作总结。
一：结合我部目前现场的实际工作，认真参照文件要求，我部组建了该次清剿战役的分管领导班子，以分公司总经理邓惠根同志亲自挂帅组成“清剿火患”战役小组，组长：副组长：组员：
二：明确工作责任。
各在建施工项目部项目经理和常务经理是本次战役的责任人，现场安全员兼任消防责任人，按分公司要求，负责对施工现场存在的火灾隐患实行排查、统计，并配合施工员对排查出的隐患进行清剿，将清剿结果汇总报现场负责人审核，上报分公司。
根据目前我部现场的实际施工情况，领导小组确定排查重点：
包括：1,临电规范使用；2,动火作业的违章、违规作业；3,现场消防设施、消防通道等的规范布置；4,现场临时仓库；5,现场易燃易爆物的使用和储存；6,外来务工人员的临时宿舍；7,人员安全培训和持证上岗，消防安全管理制度不落实。
要求加大对劳务人员就本次清剿战役的宣传教育，落实人员力量和资金，发动每个员工参与隐患的排查整改，及时发现问题，及时加以100%的整改落实，不留尾巴。**望通过本次战役的开展，消除现场可能存在的安全消防隐患，确保一方平安。
三：自201*年11月文件下发起，立即展开“清剿火患”战役的宣传教育，自201*年12月1日开始实施，201*年2月7日至2月15日为“清剿火患”总结验收阶段，对“清剿火患”战役中存在的通病加以认真总结，巩固和深化工作成果，防患于未然，将清剿活动持续化、正常化，贯彻到平时的工作中。
四：根据我部“清剿火灾”战役领导小组工作安排，在整个过程中国共产党对施工现场进行了48次排查，其中，结合我部每月一次的现场消防巡检要求，项目部对动火作业（9次）、现场消防器材和通道等的规范布置（10次）、临时仓库（5次）、易燃易爆物的使用和储存（3次）、临时宿舍（7次）进行重点检查；结合我部每半月一次对现场临电巡检要求，项目部对现场临时用电（14次）、动火设备（9次）、仓。
库和宿舍（12次）进行重点检查。在检查过程中，发现了临电使用（14处）、动火作业和设备（9处）、现场消防设施、消防通道等的规范布置（10处）、现场临时仓库（13处）现场易燃易爆物的使用和储存（3处）等多处隐患，及时予以了有效的整改，对劳务人员安全培训和持证上岗，消防安全管理制度的落实，我部以分公司管理层面为主，对项目部进行了检查，基本按公司规范实施，未发现存在隐患。3个多月不懈的贯彻，确保了我部目前施工现场的消防工作安全，未发生任何事故，同时也确保了元旦、春节、元宵节等重要节假日的消防安全。
五：201*年2月“清剿火患”战役进入总结验收阶段，各项目部认真总结，吸取过程中的检验和教训。分公司要求以本次活动为契机，在施工开展的过程中，对现场实施有效的控制，对消防安全管理做到措施落实，责任到位，形成一种长效机制，保持战役的成果，切实确保施工现场的消防安全，正真做到保一方平安。
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