20xx年，在市局xx县委、**的坚强领导下，我局全面落实年初市国税工作会议xx县财税工作会议精神，按照年初工作思路，坚持组织收入原则，以“提升站位，依法治税，深化改革，倾情带队”为主线，勇挑重担，落实责任，以组织收入为中心，坚持依法治税，强化税收征管，优化纳税服务，加强队伍建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，不断优化税收征管体系，全局上下团结一致、真抓实干，攻坚克难，较好地完成了各项工作任务，推动了武邑国税事业快速、稳定、和谐发展。20xx年9月，县局连续第三次被评为省级文明单位。现将主要情况总结如下：
一、狠抓组织收入中心工作。
面对不断高位增长的税收任务形势，我们牢牢把握组织收入原则，坚持有税尽收、无税禁收、不搞虚收，积极采取措施，千方百计挖潜增收、堵漏增收，确保税收计划完成。
一是层层加压向强化责任要收入。定期召开收入分析调度会，每月至少召开一次，季末关键节点随时分析调度，做到收入进度时时掌握心中有数，时刻把握收入的预见性和主动权。同时将税收任务从分包局长、分局长到管理员层层分解，层层加压，层层落实，把收入任务落实到每个人头，实行倒逼要账机制，按时间进度逐级逐人要收入任务，确保任务完成。
二是加大“两税”征收力度，向增值税低税负要收入，向所得税低贡献率要收入。对增值税税负和所得税低于贡献率达不到市局要求同行业标准的企业，逐户分析原因，对没有正当理由的进行纳税评估，通过评估把税负提上来，靠评估堵漏增收。今年以来累计评估增值税低税负企业130户、增收增值税万元；所得税低贡献率企业25户、增收所得税万元。
三是积极落实“扩面减负、公平税负”专项行动，向堵漏增收要收入。我们把扩面减负、公平税负”作为年中的一项重点工作和一项战役来做，集中精力、集中人力，通过积极动员、全面发动，周密安排，精心组织，效果较好，补办税务登记52户，上调整定额46户，清理244户，清理入库税款万元，查补税款万元，加收滞纳金万元。
四是对全县硬木雕刻，金属橱柜等重点行业开展专项检查加大征力度，向特色行业要收入。通过与工商、地税对比，和乡镇沟通协调，对上述两个行业就**、管理、纳税等情况逐村逐街道开展了一次全面拉网式清理检查。共计检查硬木雕刻企业235家、金属橱柜企业221家，检查出问题户69户，补缴税款万元，同比增长%。
五是聘请社会中介机构对连续三年亏损的企业、所得税贡献率低的重点大户企业进行开展专项检查，向专项检查要收入。今年以来共检查了9户企业，查补税款万元。
20xx年县**分配我局税收任务26500万元，其中xx县域税收任务10390万元（园区任务16110万元）。
前11个月累计完成税收9628万元（包括增值税、消费税、所得税、利息税），占全年任务10390万元的%，按时间进度超收万元，超时间进度1个百分点（11月份完成税收万元）。与完成全年任务还差762万元，预计年底确保完成，力争超收。
二、认真开展党的群众路线教育实践活动。
一是我局在认真抓好各项规定动作的基础上，结合武邑国税实际，扎实开展了“四送六访三征集”、“三学三问三观”、“四风”问题征集及整改、“局长上党课”、班子成员岗位（角色）体验、举行“党的群众路线教育实践活动”专题演讲比赛、组织**爱国教育影片、全体党员干部撰写心得体会和观后感文章共计132篇、向社会各界包括纳税人发放征求意见信150余封、共收集纳税人意见建议148条，以活动的开展引领思想意识的提升，以活动的开展检验阶段工作的成效。二是对照“四面镜子”、“三严三实”要求，班子成员率先垂范，通过班子成员谈心、撰写对照检查材料、召开基层干部座谈会等形式，敢于直面问题，敢于真抓实改，敢于纠正在税收执法、服务大局、服务税户、服务基层等方面存在的作风之弊、行为之垢。干部带头开展批评与自我批评，真正做到了先思、先学、先查、先改，让广大党员干部真正受到教育，触动灵魂。
三是坚持立行立改，把教育实践活动与解决基层和群众的实际问题结合起来。针对干部职工提出的13项工作和生活方面的建议，更换了办公室门窗，改造了卫生间，更新布置了内外网络，粉刷了办公楼，增添了新电脑和打印机等，进一步改善了办公环境。
三、成功完成优化税收征管体系试点工作。
20xx年4月1日，我局在全市率先切换到新的征管模式，顺利启用了新模式下的税源管理平台，这标志着优化税收征管体系试点工作首战告捷。作为xx市国税系统优化征管体系唯一试点，我局立足实际，大胆探索，强化措施，稳步推进，历经方案制定、调研摸底、税源分类、人员调整、岗位分工、培训准备等前期准备工作，在省、市局的大力支持下，我们加班加点，完成了数据批量迁移、岗位维护赋权、流转流程调整等大量的工作，按时保质保量地完成了试点任务。优化征管体系新模式运转后，出现了三个降低，三个提高的局面。
三个降低是指：一是税收风险降低，由管户制转变为管事制。二是工作量降低，管理分局事务性的工作减少了。
三是工作压力降低了。三个提高是指：一是纳税评估质量提高了。
二是工作积极性提高了。三是纳税人满意度提高了。通过调整机构职能，优化了人力资源配置；通过转变管理模式，规范了业务流程，提高了办税效率，强化了分析监控有效实施风险管理，深化了纳税评估，能够进一步提高评估效能，构建了风险监控常态化、税源管理专业化、管理手段信息化、大企业管理扁平化的税收征管体系。
我局优化征管体系的成功试点，为全市下一步深入推进优化征管体系改革的工作探索了道路、积累了经验。
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