2024年总经理助理工作总结

发布 2024-03-06 03:30:12 阅读 9586

写好工作总结,总结和反思自己的工作和经验,无疑对未来的工作是具有重要意义的。

找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。

总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。

总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二、需要耳聪目明,作好参谋工作。

从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。

及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋。

不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。

领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。

备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便领导优中选优,拍板定案。

决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈。

三、善于长袖善舞,作个好的润滑剂。

要协调好公司上下的关系。

对上:要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从领导。

待下:要做到三管三不管。

三管:事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。

管则管严,不留余地。

三不管:个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。

不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥。

协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四、高效快捷处理有关事务。

总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术。

在有限的时间里办好应办之事。

要善于分身,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。

要有所为,有所不为。

该别人代劳之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。

一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。

不要事无巨细,事必躬亲。

不该为之事,亲自未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。

工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好。

尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。

工作要扎实,力求实绩、实效。

工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。

要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五、不断提升个人素质,增加人文魅力。

自身素质高,就会产生人文魅力和影响力。

要当好总经理助理,要靠权力的影响力,但更重要的是靠非权力的影响力。

只有二者有机结合,才能更好地开展工作。

要注重发挥自身非权力因素的影响力。

靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成效的工作方法来开展工作。

在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会给予。

尊重上级,理解同级,善于给予下级。

知人善任、培养人才、量才使用,帮助他人展现才能,实现价值,让英雄有用武之地。

六、注意自身形象,起好表率作用。

作为总经理助理,一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。

同时,要引导公司全体员工强化形象意识,达成塑造良好形象的共识。

凡要求别人做的,自己首先要做到、做好。

工作中,要重视外在形象的包装,全心全意、热情细致地待人接物、为人处事。

要善于换位思考,想一想假如自己是领导或是员工该怎么办,设身处地的为他人着想,力求办实事、办好事。

七、制订并完善工作制度。

一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。

另一方面要在工作实践中不断地加以完善。

比如,要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以及办公室行为准则制度等。

用制度管人、管事。

根据工作规章,奖优罚劣。

表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。

不能是非不明。

建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八、要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造公司良好的工作环境,用轻松愉快的工作环境去影响人、改造人、约束人。

积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好工作环境,增强公司整体效能。

要做到容人、爱才,攻心为上。

容人,要有容人的雅量;爱才,除爱其能产生效益之才,不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性,惟有扬长避短,避轻就重才能让员工有知遇感、归属感、稳定感,工作起来才能产生爆发力;攻心,古人云三十六计,攻心为上,要让员工感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场,也是休憩的港湾,温暖如家。

得人心者,得天下。

一、激励者:充分利用期权(股)、薪酬、津贴、绩效等福利来引导公司员工的个人行为,通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性。

二、沟通者:与公司内部各个部门及员工乃至公司外的。

XX年总经理助理工作总结

不少总经理助理在工作中身先士卒,冲在前面,却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。这样的总经理助理通常很忙碌。今天小编给大家为您整理了总经理助理工作总结,希望对大家有所帮助。总经理助理工作总结范文一自从来到xx,依靠xx的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得...

总经理助理工作描述

根据公司总经理的要求和今后的目标责任,总经理助理主要职责是 1.受总经理委托,协调总公司职能部门之间,总公司职能部门与下属公司之间及下属公司之间的工作关系。2.受总经理委派 处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。3.督促,催办总公司年度各重点工作的完成,必要时召开协调会议。4.不断了解总...

总经理助理工作职责

总经理助理工作职责 工作职责 一 贯彻总经理 董事长 的工作指令,做好上下联络沟通工作,及时向总经理 董事长 反映情况,反馈信息。二 协助总经理 董事长 做好企业发展经营规划研究,以及对各项工作和计划的督办与检查。三 深入基层单位了解情况,调研工作细致,能及时发现并预警各种案件,使企业规避风险。四 ...