安全资料 —施工专项方案
郑州泰森置业****春城华府一期工程。应。急。
救。援。预。案。
编制。审核。
审批。河南佳晟建筑工程****。
年月日。应急救援施工方案。
一：工程概况。
郑州泰森置业****“春城华府一期工程”2-1##楼地上商业住宅及地下车库位于新密市农业南路以东，新华路以北。本工程由郑州泰森置业****投资兴建，北京森磊源建筑规划工程设计****设计，河南开来工程建设监理****监理，由河南佳晟建筑工程****承建。
建筑设计概况：总建筑面积164608.04㎡，2-1#栋为高层公寓式住宅，一～三层设商业，楼层17/1层；2-2#栋为高层住宅，一～三层设幼儿园，楼层17/1层；2-3～2-12#栋为小高层住宅；2-13～2-15#栋为多层公寓住宅，均为6+1/1层；本工程地上为商业及住宅；地下车库；2-1#栋属一类高层公寓式商住楼、2-2##栋属二类高层、2-13～2-15#栋属三类多层，2-16#栋为三层商铺。
结构形式：框架、剪力墙。建筑结构安全等级及设计使用年限：
本工程建筑结构的安全等级为二级；主体结构设计使用年限为50年；抗震等级为**；砌体施工质量控制等级b级，抗震构造措施按7度。地基基础设计等级为甲级；地上建筑物耐火等级为。
一、二级；地下室防水等级一级。
二：编制依据。
一）国家现行有关技术规范。
1《建设工程安全生产管理条例》
2《建筑施工安全检查标准》（jgj59—99）
3《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46—88）
4《建筑施工高处作业安全技术规范》（jg80—91）
5《建筑工程施工质量验收规范》
二）公司管理资料。
1《施工现场管理实施细则》
2《程序文件》
3施工组织设计中的安全生产措施。
4安全技术交底。
三：目的。为加强对施工现场生产安全事故的防范，发生生产安全事故能够及时得到救援，最大限度的避免或降低人员**和财产损失。
根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本工程结构特点和所处的地理位置及周边环境，特制定施工现场生产安全事故应急救援预案，防止因应急指挥、组织不力或现场救援工作的无序、混乱而延误事故的应急救援工作，增加人员**和经济损失。
四：机构组成。
应急救援指挥中心设在项目部办公室。
应急救援指挥领导小组成员组成：
总指挥：楚营伟。
组长：李红展。
专职安全员：胡军峰。
成员：项目部全体成员：李军超、苌学礼、马志强、李海龙、
安石洋、陈向阳、
为了明确责任，分工负责，项目应急救援小组按职责不同分为事故营救组、物资抢救组、后勤**组、保卫疏导组等部们，明确责任，分头行动，统一指挥。
五：外部救援机构****。
1、主要医院：新密市第一人民医院。
2、交通事故处理中心联系**：110
3、消防机构： 119
4、急救**： 120
六：实施细则。
安全生产永远是我们生活的主题，努力搞好施工安全是我们每个建设者义不容辞的责任。火灾，触电，坍塌，高处坠落，机械伤害，中毒是建筑业的六大伤害。“安全第一，预防为主”就是预防这六大伤害。
隐患显于明火，防范胜于抢险，责任重于泰山。项目经理是施工现场的第一责任人，在施工现场就应严格按照“一标三规范”作业。安全员应在项目经理的领导下，熟悉各个施工环节，能识别各种潜在的事故和紧急情况。
组织有关部门对职工进行体格检查，对特殊工种定期体格检查，发现不适应原工作的，立即提出建议，并做出妥善处理。在办公室备有保建箱一个，内装创伤膏，碘酒，绷带，纱布等紧急保健救助药品。经常进行卫生宣传教育，及时作好测尘，测毒工作，作好职业病的**工作和建档，建卡工作。
发生工伤事故后，积极采取抢救**措施，并向事故调查组提供伤势情况。每个人都应做到“三不”，即：“不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。
”认真落实各级安全生产责任制，各尽其职，各尽其责。从思想上认识到安全的重要。加强科学管理，规范操作技能，使各项工作做的更好。
项目部应及时在班前会讲解安全操作方法，将当天作业的危险因素告知操作人员，防止施工现场发生安全事故。一旦发生安全事故，项目部必须坚持实事求是的原则，尊重科学，3小时内向公司安检科如实汇报安全事故的真相，不得隐瞒不报。
事故发生后，项目部应及时抢救伤员，送医院**，保护好现场，以便各级**部门调查和处理。同时，项目经理应制定切实可行的安全技术措施，防止事故扩大。
项目经理应在安全事故5小时内，书面写出事故发生的原因，工程名称，时间，地点，直接经济损失和采取的安全技术措施，事故控制情况。
项目部应在每月25日前，向安检科送交事故登记表，施工现场必须存档份。
七：分项应急预案。
高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械侵害、触电等事故应急预案。
为了保护本项目部从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保护本项目部在生产事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度的降低生产安全事故所造成的损失特制定本预案。
发生潜在（事故）事件、物质：不安全行为、环境、心理素质。
发生潜在（事故）事件场所：生产作业区域。
发生潜在（事故）事件场所所配备器材：急救器材、设施、防汛物资。
应急准备和响应物资：急救器材、设施、防汛物资。
高空坠落事故应急准备和响应预案。
一） 、应急准备。
1、组织机构和职责
1）项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组。
组长： 李红展。
负组长： 郑喜明。
安全员：胡军峰。
组员： 马志强、李海龙、安石洋、陈向阳、
2）高处坠落事故应急处置领导小组负责对突发高处坠落事故的应急处理。
2、应急物资的准备、维护、保养。
1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
3、防坠落措施。
1）脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛刚扣件。
2）结构脚手架立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.2米，小横杆间距不得大于1米，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米，拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。
在拉接点处设可靠支顶。脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm.不得有空隙和探头板、飞跳板，脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏和一道挡脚板或设一道护身栏杆、立挂安全网，下口封严，防护高为1.
2米严禁用竹笆做脚手板。
3）脚手架必须保证整体不变形，外脚手架必须设置剪刀撑，与水平夹角应为45度—60度，20米以上的高大脚手架必须有设计方案，有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。
4）井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人。
5）1.5×1.5米以下的洞口，应预埋通长钢筋网，或加固定盖板，1.
5×1.5以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。电梯井口必须高度不得低于1.
2米金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的 ，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
6)无外脚手架或采用单排脚手架4米以上的建筑物，首层四周必须支搭固定3米宽的水平安全网（高层建筑6米宽双层网）：网底距下方物体不得小于3米（高层不得小于5米）高层建筑每隔四层固定一道6米宽的水平安全网，水平安全网接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不得大于10cm，并且外边沿高于内边沿，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。
7）临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳见须搭设脚手板的，间距不得大于2米，高处作业严禁投扔物料。
8）高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
二）、应急响应。
1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，及时打** “120”给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场上安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将**事故控制到最小程序，损伤降低到最小。
2、处理程序。
1）查明事故原因及负责人。
2）制定有效的防范措施，防止类似事故发生。
3）对所有员工进行事故教育。
4）宣布事故处理结果。
坍塌事故应急准备与响应预案。
一）、应急响应。
1、应急物资的准备、维护、保养。
1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
2、预防措施。
1）深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。
2）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。
3）深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。
二）、应急响应。
1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。
2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，安全员打事故抢救**“120”，向上级有关部门或医院打**抢救，同时通知副项目经理紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护边坡情况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由电工协助送外抢救工作在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故事件，最大限度的减少人员和财产损失。
3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。
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