中国十七冶集团交通工程技术公司。
云南安定至普洱（团结）公路一期5合同土建工程项目重大安全事故应急救援预案。
编制：审核：
批准：中国十七冶集团。
云南安定至普洱（团结）公路一期工程5合同土建工程项目经理部。
2015年6月。
中国十七冶安定至普洱（团结）公路一期5标项目。
1总则。1.1工作目的。
为做好云南安普公路一期5合同项目工程建设，对施工现场重大安全事故应急处置工作，确保科学、及时、有效地组织应对事故，最大限度地减少人员**、财产损失以及不良社会影响，维护项目施工正常生产秩序，制订本预案。
1.2工作原则。
1.2.1统一领导、职责明确。
在业主和我项目部质安部部统一领导下，由我项目部根据建设工程重大安全事故等级、类型和职责分工，明确专职人员，落实应急处置的责任，按照事故的严重程度和影响范围，建立建设工程重大安全事故应急机制。
1.2.2相互协调、快速反应。
我项目经理部和各作业队密切联系，确保建设工程重大安全事故信息及时报告、准确传递、快速处理。有关职能部门接到事故报告后第一时间内启动应急方案。
1.2.3分工协作、各负其责。
项目部是处置工程重大安全事故的主体，承担处置事故的首要责任。各作业队及有关职能部门要各司其职，各负其则，密切配合，有组织地参与事故的处理，采取有力措施，将事故的损失控制在最小范围。
1.3 编制依据。
《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国交通安全法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律法规。
1.4适用范围。
本预案适用于云南安普公路一期5合同项目土建工程、包括施工现场、搅拌站和办公场所、生活区内的用电、交通、机械设备、搅拌站的安装和拆除、食堂卫生、随道内气体排放活动中发生重要安全事故的应急处置工作。包括一次造成2人及以下死亡或重伤3人及以上。
的事故；施工坍塌；重大火灾；**事故；重大交通事故；施工用电；机械设备（一次受伤五人及以上）；重大设备事故；其他重大突发事故。
2应急指挥机构与体系。
2.1 指挥机构与职责。
2.1.1 项目部设立重大安全事故应急指挥部（以下简称指挥部）组成和主要职责如下：
指挥长：项目经理：洪小文**号：138***
副指挥长：项目副经理：黄世宏：**号：186***
项目总工程师：王孝钧：**号：158***
安全工程师（应急小组主任）：郭登峰：**号：186***
成员：质安部刘峰、工程部刘阳、物资设备部周康山、财务部尚采娟、拌和站王玉同、综合办公室李应柱等有关部门负责入。
主要职责：(l)拟定建设工程重大安全事故应急工作制度和办法；
(2)指导、协调和监督各作业队应急组织和应急预案的建立完善；
(3)及时了解掌握建设工程重大安全事故情况，根据情况需要，向公司和业主安保部以及地方安全部门报告事故情况；
(4)评估事故的规模，决定需要内部和外部的应急救援机构和组织；指导、协调和参与上级工程重大安全事故的处理：
(5)设立与应急救援机构和组织的通讯联系点及联系人；继续调查事故可能的发展方向，以**事故的发展过程；
6)与业主、质安部门和地方**安全监管人员保持密切联系。
7)决定在事故紧急状态结束后，恢复受事故影响地区的正常秩序。
(8》组织开展事故应急知识宣传教育工作。
项目指挥部下设办公室。
指挥部办公室组成：
主任：安全工程师：郭登峰。
联络员：刘峰。
联系**：183***
主要职责：受理事故报告，负责项目指挥部（正、副）指挥长、成员的联络，传达项目领导及指挥部（正、副）指挥长的指示。
2.1.2现场应急救援指挥组（项目经理部）的职责：
2.1.2.
1项目经理部负责人，在公安、消防、卫生等专业抢险力量和应急指挥工作组到达现场前，立即启动本单位的应急预案，进行必要的抢险救援，并全力协助开展事故应急处理工作。根据事故类型拨打当地报警**（火警1 19、医疗救护120、交通事故122、公安1 10）
请求救援，必要时请求外单位支援。报警时应说清楚事故发生的时间、地点和相关设施，事故类型及联系人姓名、**等并派专人到干道路口引导，方便救援车辆及时到达。
2.1.2.
2立即报告公司安保部和业主安全监督部（应在l小时内报到），项目质安部根据报告核实事故性质、标准立即报告应急救援组领导，决定是否启动应急救援预案，并立即向上级主管部门报告及事故发生地的安全监管、建设主管、劳动、工会等**行政部门报告。特种设备还应报告技术监督部门。
2.1.2:3发生交通事故，项目质安部立即通知保险公司去事故现场勘察。
2.1.2.4确定事故现场控制范围，警戒区域；
2.1.2.5指挥安排无关人员撤离到安全地带；安排救治受伤人员；
2.1.2.6确定现场部分或全部停工，以方便事故处置工作；
4 2.1.2.7在恢复正常施工前，负责对作业人员进行有针对性的安全教育。
2.1.3救护队的职责：
2.1.3.1坚持“主动预防，积极抢救”的原则，处理火灾、交通、触电等突发事故。
2.1.3.2严格组织管理，加强业务学习，提高救护能力。
2.1.3.3熟悉本施工现场易发生重大事故的部位、环节、环境。
2.1.3.4熟练掌握急救器材的使用设备的布置，及储备情况，并定期组织演练。
2.1.3.5抢救事故中的受伤人员及财物，保护事故现场，维持秩序，疏导交通。
2.1.3.6完成领导安排的其他任务。
2.1.4应急救援指挥组各部门的职责：
2.1.4.1质安部职责：
2.1.4.1.1负责配合参与**、交通事故调查、分析、处理、现场拍照，收集人证和物证材料，做好详细情况记录。
2.1.4.1.2负责维持事故现场秩序、警戒危险区域，保护人员安全和。
财产损失；2.1.4.2项目工程部职责：
2.1.4.2.1负责配合参与工程质量造成的**事故调查、分析、处理、现场拍照，收集人证和物证材料，做好详细情况记录，为有关技术鉴定提供依据。
2.1.4.3物资设备部职责：
2.1.413.1负责配合参与机械设备原因造成的**事故调查、分析、
处理、现场拍照，收集人证和物证材料，做好详细情况记录。
2.2指挥体系。
建设工程重大安全事故应急组织指挥体系由项目经理部、各施工队，重大质量安全事故应急指挥部组成，指挥体系工作流程图见附件2。
3 预警预防机制。
3.1工作准备。
项目经理部和各施工队应当定期研究本项目工程重大安全事故应急工作，指导建立和完善本项目应急组织体系及应急队伍，加强事故应急有关知识的宣传教育和监督检查工作，防患于未然。
3.2应急演练。
项目指挥部应当定期检查本项目的建设工程重大安全事故应急预案的落实情况，并组织演练。对救援器材、设备等应设专人进行维护。施工现场应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，及时处理事故隐患。
4应急响应。
4.1分级响应。
4.1.1本预案是公司和业主配套预案，公司和业主制定的重大施工安全应急预案为一级，本预案为二级，～旦事故升级，立即请示启动上一级预案。
4.2响应程序。
建设工程重大安全事故发生后，事故所属我项目经理部重大安全事故应急指挥部应立即启动应急预案，有关部门和施工队按职责认真开展工作。在组长的领导指挥下在第一时间赶赴事故现场。到达现场后，由项目经理部现场应急救援指挥小组负责人向应急救援指挥组成。
员汇报事故情况，了解掌握事故现状，分析事故原因，**事故可能造成的后果，决定采取措施控制和遏制事故扩大减少伤害。各级应急救援组织第一负责人因故缺位时，由副职按序替补到位，防止出现指挥中断、秩序混乱的现象。
4.3事故报告
4.3.1报告程序。
4.3.1.1建设工程重大安全事故发生后，。特种设备发生事故的，应同时向特种设备安全监督管理部门报告。
4.3.1.
2项目应急指挥部办公室接到施工队重大安全事故报告后，应遵循“迅速、准确”的原则，立即向指挥长报告。由项目部向公司、业主和当地安保部报告。各级应急指挥组之间，必须保证24小时人员通讯畅通。
4.3.1.3报告内容。
事故发生后及时上报以下内容：
4.3.1.3.1事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；
4.3.1.3.2事故发生的简要经过、**人数和直接经济损失的初步估计；
4.3.1.3.3事故发生原因初步分析；
4.3.1.3.4事故发生后采取的措施及事故控制情况；
4.3.1.3.5其他需要上报的有关事项。
4.3.1.3.6事故报告的单位、签发人及报告时间、联系人及联系**等。
4.3.1.4相关记录。
项目应急指挥部应对组织、协调应急行动的情况做出详细记录。
4.4善后处理。
事故发生后要做好重大安全事故应急指挥部要督促协调有关单位依法认真做好死、伤者家属的安抚、赔偿及其他善后工作，确保社会稳定。
5、 事故调查。
5.1 事故调查。
要依照有关规定，及时组织有关部门和单位进行事故调查，认真吸取教训，及时进行整改。
5.1.1 重大安全事故调查应严格执行***发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》的各项规定。
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