项目部经理对安全总监

发布 2024-03-08 21:50:56 阅读 5579

安全生产包保责任状。

为落实中铁十二局成兰铁路四项目部安全生产责任制,推进创建安全标准工地和文明施工,确保施工生产安全,实现本管段预定的安全生产目标,特签订此责任状。

一、包保责任状签订双方单位名称。

中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部项目经理。

中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部安全总监。

二、包保责任期。

年月日至二〇一三年十二月三十一日。

三、双方权责、项目部关键岗位职责。

1、双方权责。

集团公司《关于加强安全生产责任追究的暂行规定》、中铁十二局成兰铁路工程指挥部《标准化管理》、《安全管理办法》中的有关内容。

2、项目部关键岗位职责。

1)项目经理安全生产职责。

项目经理是本项目安全管理的第一责任人,对本工程的安全生产工作全面负责。

贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。

建立健全本项目安全生产责任制及职业健康和安全生产规章制度,并充分保证本项目的安全生产费用专款专用。

每季召开一次领导小组会议,分析安全生产情况及发展趋势,针对存在的问题,提出整改措施,及时消除生产安全事故隐患。

如实报告生产安全事故,按“四不放过”的原则,组织内部事故调查和处理,督促业务部门及时、准确填报事故统计报表、资料。

根据项目规模,依法配齐专(兼)职安全生产管理人员。

督促相关人员组织从业人员的安全教育培训工作。

督促相关人员组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

完成上级下达的安全生产任务。

2)安全总监安全生产职责。

在项目经理的领导下,贯彻落实上级有关安全生产规章制度,严格按照施工规范和技术标准、制定和审核本项目的施工组织设计和安全技术保障措施,并遵照落实;对本管段工程的安全生产负直接指导责任。

指导安质环保部编制审定《安全施工组织设计》、安全技术规程、操作规程和安全防护措施,制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织会诊并付诸实施。

指导安全生产技术教育,组织专业技术培训,组织专业技术人员进行技术攻关,处理施工生产中的安全技术问题,对重大事故隐患提出技术措施和方案。

组织每月一次的安全生产大检查,对检查出的问题,应组织、督促有关部门认真研究,限期解决,消除事故隐患。

参与职工**事故的调查处理,组织技术人员分析事故原因,提出整改防范措施。对因技术原因造成职工**事故承担技术上的领导责任。

负责组织工程项目危险源辨识、评价和控制工作,组织制定应急救援预案,参加应急救援的指挥工作。

发生**事故及重大未遂事故及时向项目报告,组织救援伤员,制定纠正与预防措施,协助调查事故原因,做好善后工作。

四、考核指标及目标。

1、安全风险抵押金考核指标。

为强化架子队安全管理,提高安全生产意识,项目部实行安全风险抵押金制。项目部主要领导安全风险抵押金额,项目经理交纳1万元,安全总监交纳0.6万元,签订责任书时将安全风险抵押金上交项目部财务部。

全年无安全事故发生,按照交纳金额的2倍(含本金)返还交纳人。

2、发生安全生产事故,将按以下条款作相应处罚。

1)发生一般安全事故,除全部扣除抵押人安全风险抵押金外,还将对抵押人处以1倍抵押金的罚款。

2)发生较大及以上等级安全事故,除全部扣除抵押人安全风险抵押金外,还将对抵押人按照经济损失的1%~3%进行罚款。

3)不论因何种原因,凡发生隧道塌方事故的,扣除抵押人安全风险抵押金。

4)发生安全等级以上事故的,按集团公司《关于加强安全生产责任追究的暂行规定》分别给予行政记过、行政记大过、党内警告、就地免职等处分,触犯法律构成犯罪的,依法追究相关人员的法律责任。

3、安全目标。

1)五无:无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责任事故、无重大火灾事故、无锅炉压力容器及压力管道**及客运列车一般b 类及以上责任事故;遏制“三违”行为和一般事故。

2)两控:重伤人数控制在0.5‰、轻伤负伤频率控制在10‰以内。

3)一确保:确保特种作业人员持证上岗率达到100﹪

4)一消灭:“一消灭”即:消灭职工因工责任死亡事故。

4、具体要求。

1)安全生产要求:隧道施工要统筹安排,严格按照铁道部【2010】120号、352号文件等文件及相关安全技术规范要求加强安全生产管理,避免出现工序失衡,严防隧道塌方,加强围岩量测和超前地质预报,加快二次衬砌,加强危爆物品的管理。严防机械设备和交通事故的发生。

同时应加强对本项目部风险的梳理和管理,制定详细的安全防范措施和可操作性强的应急预案。应按时上报安全报表和安全资料。

2)贯标要求:积极开展三标一体化贯标活动,明确目标、指标、人员职责、措施,将贯标工作与日常各项工作有机结合起来。项目部经理要组织好安全管理体系文件的学习、贯彻、执行,确保全体人员都熟知三标一体化文件内容要求,满足体系有效运行资源需求,指定专人负责贯标基础资料,内、外审中杜绝出现严重不符合项,一般不符合项不超过2项。

五、附则。1、主要责任人员的变动需经项目部同意,接替人应严格执行本责任书;

2、本责任书正本一式两份,签约双方各执一份;

3、本责任书自签字之日起生效,至二〇一三年十二月三十一日自行失效,项目部若有人事变动,按月份考核兑现。

六、责任状签订人。

中铁十二局成兰铁路四项目部。

项目经理。年月日。

中铁十二局成兰铁路四项目部。

安全总监:年月日。

公司对项目部安全总交底

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项目部安全总监工作总结

工作总结。姓名。单位。日期 年 月 日。xx年临近尾声,xx大厦安全环保部在部门人员努力奋斗的情况下,伴随主楼从地下部分到封顶,全力保障安全生产一年。回想起今年在xx大厦的工作历程,感谢近一年来各级领导对我的支持和厚爱,也感谢同事们对我的帮助和支持。这一年来通过认真学习贯切公司安全第一,预防为主的方...