2024年人力资源工作计划

发布 2024-03-09 16:15:03 阅读 6446

【仅供参考】

2018年人力资源工作计划范文。

部门。姓名。

___年___月___日。

此文内容仅供参考,可自行修改)

2018年人力资源工作计划范文。

结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:

1、招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好xx年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面:

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

月开展班组长培训班。

月开展全员安全月的学习。

月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

加强内部学习,对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

3、考勤和劳动纪律方面。

继续完善****机的各项管理,在化工厂增加一台****机,和信息中心配合把所有****机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象。

4、劳资方面。

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面。

配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。

6、其他。做好理工大学实习学生的入学工作。

总之,通过20xx年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。

感谢您的浏览!!

仅供参考。部门。

姓名。___年___月___日。

此文内容仅供参考,可自行修改)

2024年人力资源工作计划

行政人事总务部既行政 人事 总务为一体的归纳处理部分。行政处理 人事处理 总务后勤处理是公司有序标准展开中不行短少的组成部分,成功的企业源于杰出的处理,杰出的处理源于优异 完善的准则,为进步公司的处理水平,凝集企业团队力气,使企业进入一个处理标准化 标准化的杰出情况。依据部分20xx年的作业结合公司...

2024年人力资源工作计划

2017年人力资源工作计划4篇。人事 总务为一体的综合管理部门。行政管理 人事管理 总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异 完善的制度,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化 规范化的良好状态。根据部门20xx年的工...

2024年人力资源工作要点

一 工作目标。随着市场任务的拓展,按骨干与专工1 10比例配置,根据公司10年3步走发展策略,实现 的目标。一 基础管理制度的修订完善。二 建立系统化管理机制。三 拓宽资源渠道。二 主要工作安排。按照公司三项制度改革总体要求和指导思想,完善职位选聘 绩效考核 薪酬制定 激励机制等配套措施,建立 人力...