东北大学学生会外联部干事蒋虹2011年工作计划。
1 - 东北大学学生会。
外联部干事。
工作计划书。
部门：外联部。
计划者：xx
时间：2011年7月。
目录。contents
概述3 - 工作计划内容4 - 对外商家建设5 - 校友资源库建设6 - 校园内部资源综合利用6 - 校际交流学习6 - 于己素质能力建设7 -
1、部员培训讲座7 -
2、部员绩效考核7 -
3、部门素质拓展7 -
4、部门商业型论坛8 -
部门内部建设8 -
1、分以治之，合以战之8 -
2、集众思，广忠益8 -
常规制度建设9 -
概述。外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是商家与学校建立双赢关系的纽带。如果说，学生会是全校学生的代表，那么，外联部就是学生会进行对外联系的“中流砥柱”。
外联部的工作主要就是协助学生会其他各部门做好他们的工作，同时加强各部门间的联系，让我们学生会更加的一体化。它为我们提供了参加社会实践的机会，负责学生会和学校有关部门举办活动的对外联系工作，协调解决相关资金问题。
学生会将从这里走出去，与商家、企业以及社会各层面进行多领域的商业洽谈；商家也将从这里走进来，融入东大人的生活，参与东大的各项活动，亲身体验东大的文化和精神。
外联部不仅仅是东大校学生会的***门，更是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，且因部门特性，对我们团队人员的市场洞察力和谈判技巧均有较高的要求。在挫折中历练坚毅，在实践中彰显风采。
外联部是团委领导的***门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，加入东北大学校学生会外联部，我们就要保持和发扬学生会优良传统，树立学校的良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建设和理论学习，提高自身能力和专业素质。
希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解东大，让东大更好地融入社会。
工作计划内容。
外联部常规活动。
1、根据开学后拿到的学期活动总体安排，进行对于整个学期概况的整体分析研究，初步确定每项活动适宜的赞助商家，并加以整理，以便对全局进行掌握。
2、对各活动部门上交我部的外联活动工作申请表进行整理，对活动策划进行分析研究，拟定外联方案。
3、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，积极参加有关这方面的交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。在需要时请部长及前任部长为各成员讲述一下工作中实用的方法，分享一下他们成功的经验，虚心学习，谨慎实践。
4、与全体成员一起定期总结经验教训，建立以客户利益与学校利益与一体为出发点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。
5、积极参加本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。
6、按时参加部门例会，并认真做好笔记，取长补短，见贤思齐，总结经验，改善工作**现的不足，并明确近期工作任务。
对外名誉建设。
与合作过的商家、机构进行交流，维系我们与商家的合作关系网，并从反馈意见中寻找工作中的不足，总结并开会讨论，在会议中，就不足问题进行相关策划，做出相应的措施，实现与商家的再次合作，将“诚实守信，互利互惠”的口号深深地印刻在商家的心目中，提高我校的服务品质。
对外商家建设。
1、信息平台建设：
整理商家资料，并进行分类，将回馈调查将信息分类。（比如，长期合作与一次性合作。或者按商家性质分类，比如，食品，服装，运动，等其他。）
2、反馈机制建设：
根据调查与反馈，对已进行合作的商家进行善后服务，让他们对我校服务感到全面，并通过我部的努力，将我校的贴心化服务真正的推广出去，让商家体会我校不仅在校内对学生细致周到，并且对校外商家亦如此。通过及时的反馈与信息整理，在校方利益不被损害的前提下，对商家开展一些人性化活动，一方面让商家感受到自己的利益被最大化实施，另一方面，让校内学生进一步接触校外的各类商家信息。以求达到一箭双雕的效果。
校友资源库建设。
学校的成功与否在于，其培养的学生的成就。很多学校的建设得益于校友对学校的支持。东大学子众多，成功的更是数不胜数，如果能将这些资源找回，有他们的支持，学生会的工作定会更加顺利。
外联可以与各届的校友会取得联系，探访老校友的情况，有针对性的与他们取得联系！
校园内部资源综合利用。
外联部与众多商家进行和谈发现，很多企业与我组织不仅愿意提供活动赞助，还提供了额外许多对于学生有用的机会。
例如：外联部可与勤工助学部门合作，组织有意向的企业为困难学生捐助生活、学习用品，或提供勤工俭学的岗位。既缓解困难学生生活、学习压力，也对企业进行校内宣传，达到双赢效果。
校际交流学习。
一己之力无以成舟，众矢之力足以破金。沈阳高校的外联平台是一个可以利用的商机，我校可以联系沈阳以及辽宁的兄弟院校，以交流、竞赛等形式，切磋工作经验和感悟，提高工作能力。建立起沈阳高校外联平台，共同发展，共同进步。
于己素质能力建设。
1、部员培训讲座。
作为一名新成员进入部门后，对新部门的工作流程与部门文化不够了解，所以在新学期伊始，积极参加由部长安排邀请的往届优秀外联部员做的关于前期准备、中期考察、谈判技巧、注意事项、后期操作、学生会责任感等部员培训。
2、部员绩效考核。
学生会是一个组织严明的组织，外联部更是一个外界各层次了解我们东大学生会的重要窗口，为了保证东大学生会的良好形象，作为外联部的成员必须严以律己。
在平常的学习工作，特别是外联工作中我会注意自己的工作方式、个人形象、合作能力等方面，并努力提高自己的工作成绩，争取在部员绩效考核中获得优异成绩。
3、部门素质拓展。
部员的成长不仅仅在理论基础上，通过素质拓展，以最直接最快速的方式提升部员之间的团队合作能力与自身责任感。
4、部门商业型论坛。
外联部不仅仅要为学生会减轻活动资金压力，另外更要将培育复合型大学生为己任，参加商业型论坛在一方面可以有效地激励我们部员的工作积极性，另一方面还可以扩宽我们部员的眼界，培养部门内部团队能力。
为了达到此目的，我会积极参加由部长组织、策划的《“分”三国，“析”商局》、《自知、勿过——复合型人才》、《木桶——团队绩效法则》、《蝴蝶——人生规划》等商业型论坛。
部门内部建设。
1、分以治之，合以战之。
由于部门将进行小组化管理（小组模式一方面提高了工作效率，另一方面加强了团队合作概念)，在自己所在小组中，我会竭尽所能，发挥自己的特长，为自己的小组贡献自己的一份力量。这样小组与部门同一步调，便可大大提高提高部门整体战斗力。
2、集众思，广忠益。
大胆在例会上提出自己的想法，并且与其他部员进行讨论，与外联大家庭的其他兄弟姐妹同心协力建立一个制度化、信息化、程序化、人性化学习型部门。
常规制度建设。
1、每周末晚上九点按时参加部门会议，并认真做笔记，必要时发表自己的想法与建议。
2、每周认真书写自己的个人工作报告，并在周五以前将其上交至小组长处。
3、向部长毛遂自荐，定期进行学生会工作站处外联部部门文件的整理。
4、认真细致的工作，在每半月进行部门成员工作绩效考核中竭尽全力做到最好。
5、严格遵守外联部的出勤制度，不迟到，不早退，有事必须实事求是的写请假条。
在实际工作中，我会以工作计划为基础，结合实际情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为东北大学的建设添砖加瓦。
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学生会外联部工作计划
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