2、利用安环部下发的事故案例以及网上搜集适合本车间的培训课件组织员工进行教育。每月5日前将本月**内容及计划上报安全科，为确保培训效果，车间将对培训内容进行考试，考试不合格的，按照相关制度进行考核。12月份配合安全科对培训效果进行验收。
四）配合厂部做好季节性安全检查，煤气安全、消防安全专项检查等，坐实车间日常检查、整改工作，夯实车间安全管理。
1、积极参加安全科每月组织专项检查、安全生产大检查及季节性安全检查，以防煤气中毒、防触电、防火灾、防寒、防冻为重点的安全检查，重点发现本车间的各种隐患。
2、组织煤气系统、消防安全专项检查。对煤气设备设施及其它管道的可靠性及保温措施进行全面检查，没有保温措施的立即上报机动科；对消防重点部位、重点岗位进行全面的检查。10月1日-12月31日。
每周将检查结果上报安全科。
3、下大力整治现场作业“三违”现象，风机房、水泵房区域按照每周2个、散装料每周1个，电工组每两周1个（附违规**），于每周三下班前车间统计，车间统计汇总后报安全科。
4、发动全员提安全隐患，10月15日前完成，设定整改时间，各区域负责人负责督促落实。
第三阶段：总结验收阶段(12月21日——12月31日)
1、各区域在2014年1月1日下班前将总结交车间。
2、车间按照5%的比例评出年度先进班组（附人员名单）于2013年1月2日前报安全科，参加安全科组织的评比活动。
五、奖惩办法。
一）奖励。1、对获得厂部组织的煤气防护、救护安全知识专项培训比赛第一的人员奖励100元/人，参加集团比赛取得前三名奖励200元/人。
3、对参加集团应知应会手册培训考试成绩前三名，奖励100元/人。
4、对参加集团事故案例培训考试成绩前三名，奖励100元/人。
二）处罚。1、凡发生事故的，将按照集团及厂《安全生产事故责任追究制度》从重处罚相关责任人。
2、对于参加集团级比赛，考试不合格的，考核50元/人。
3.对于组织不到位的区域或班组考核班组长100元。
六、要求。一）各区域要高度重视，严密组织，按照每个阶段的工作内容抓好落实。
二）各区域要积极发动员工参与此项活动。
×车间。2013年9月22日。
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