涉县关防小学2024年工作计划

发布 2024-03-14 01:55:08 阅读 9808

一、指导思想。

坚持以教体局“先进理念,创新管理,科学教研,优质发展”为总体工作指导,以“一切为了学生的发展,让学校充满生命活力”为办学理念,以“依法治校,以质立校”为办学思路,紧紧围绕中心校,努力提升教育教学质量,办好人民满意的教育。

二、基本思路。

2018年是教育“三全管理”巩固年,是“五种品格”铸就年,按照我局1158工作思路,确立了我们的基本工作思路是1612,即:坚守一个中心(质量提升);明确六大目标(队伍提升、强基固本、科研强校、素质教育、创新管理、平安校园);高效开展并落实十二项重点工作(基层党建、队伍建设、美丽校园、提校强幼、三双教研、教学常规、现代化教育、大语文教育、德育三双、三五教育实践、后勤提升、信息宣传、创新管理)。

三、目标任务。

一)树牢立德树人的根本,坚守质量提升的中心。

深入学习贯彻党的十九大精神,严格落实教育方针,始终要以提升学生六大核心素养为根本任务,坚持“校园即课堂”“一切皆课程”的育人理念,加强学生评价改革和成长档案管理。通过学习交流培训等,促使全体教职工树牢并将“**比成才更重要,成长比成功更重要”的育人理念自觉转化吸收,内化于心,外化于行。

首先要转变正确的质量观念。要切实转变正确的质量观念,就要从心底转变对质量的认识,要从传统质量的重分数转到现代质量的重素养上来。也就是常说的“先立德后树人”,“既教书又育人”。

其次要落实“质量提升指标”。继续完善考核方案和学生成长评价制度。通过扎实开展大语文教育,推进课程建设,落实两个“三双”和三五教育实践活动,全面打造立体化育人网络,促进学生全面发展。

继续完善考核方案加强过程管理,采取多种方式方法,为广大学生打好道德和精神的底子,知识和能力的底子,争取我校教育教学总水平进入全县前20名。

二)明确六大目标。

1、队伍提升。

以“党心凝聚+榜样影响+作风建设+品格养成”的思路和方法,切实提升整体教职工队伍素质。通过加强基层党组织建设,实现教育效果、阵地作用、工作实效的三大提升。以党建为引领,不断增强党员和教职工的“四个意识”,继续深入开展作风建设活动,扩大“最美教师”和“育人楷模”评选的影响力,以三五教育实践为载体,切实促进全校教职工队伍素质大提升。

2、强基固本。

以“配足师资+强化基建+生源管控+改革评价”的思路和方法,切实实现强基固本目标。全力服务校村振兴计划,严格按照“三个注重”原则,注重硬件,做好基础建设;注重软件,全力建设美丽校园;注重质量,优化师资,结盟引资,提升全校办学水平。

3、科研强校。

以“抓培训+强能力+搭舞台+真研究”的思路和方法,切实提升学校教育教学质量。以“课堂”和“课程”两个重点深入开展课题研究,深入落实三双教研,进一步提升课堂教学效率,丰富校本课程内涵。强力提升广大教师运用现代化教育手段的能力,以满足现代化教育要求。

大力实施大语文教育,广泛拓展校本课程,研究教育策略和方法,优化课程内容。

4、素质教育。

以“培养+实践+评价”的思路和方法,切实实现全面育人目标。突出“三重三强”,即“重链接,强活动”通过德育三双、好少年评选、三五教育、社团活动等,促进德智体美等教育要素无缝链接和全面提高;“重创新,强实践”通过严格落实综合实践课程、课本课程、研学旅行等,注重过程管理,并将结果纳入学生个人成长评价系统;“重习惯,强养成”全力推进养成教育,编写养成教育校本课程,培养学生良好习惯。

5、创新管理。

以“四个基本总导向+细化目标+完善制度+高效执行”为思路和方法,切实提升学校的创新管理水平。进一步完善考核方案和规章制度,明确“四个基本”,坚持全员管与管全员相结合,将教育“三全管理”引向深入,使全体师生把“三全管理”理念入心入脑。精细化责任分工和目标,坚决克服相互推诿、相互扯皮现象,提高执行力,进一步凝聚“三全”管理的强大合力;严格落实每名教师上好一门国家课程、开发一门校本课程、从事一项校务管理、承担一项社团活动、研究一项校本课题“五个一”工程,真正将“三全”管理落实落细。

每学期各处室都要推出经验、建成模式,将各项管理制度进行梳理总结、辑印成册。

6、平安校园。

以“预案+演练+排查+整改+教育”为思路和方法,切实实现平安和谐校园目标。依托学校安全网格化管理平台,继续精细完善各项制度,严格落实“日巡查、周小结、月上报”安全隐患立整立改的安全隐患排查整改长效机制。强化法制安全教育和培训,严格落实“一岗双责”责任制,巩固“四级五覆盖”安全管理责任体系,加强防灾逃生演练,提升广大师生的安全自救意识和能力,深入推进依法治校,努力创建平安校园。

三)高效开展落实十二项重点工作。

1、基层党建。

扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,提升党建教育效果。加强党组织建设,严格落实“三会一课”、党日活动等制度。提升党建阵地作用。

结合“五种精神”和我乡新愚公精神和抗洪精神教育基地,扎实开展党史、党性、党纪等教育,不断增强党员和广大教职工的“四个意识”,促进广大教职工向党组织靠拢,积极发展新党员,把党的建设融入全局中心工作,以党建促进教师队伍素质提升,提升党建工作实效。

2、队伍建设。

教师是保证学校办学水平,提升质量的最关键因素。继续开展2018年“最美教师”、“教书育人楷模”评选,做好过程性宣传学习,以榜样的力量加大带动影响力。结合三五教育实践活动、大语文教育等,完善制定《教师成长培养规划》,既要有学年目标,又要有长远规划,使全体教师明确目标,形成精神振奋的良好态势。

继续强化作风建设,通过加强师德建设,增强人格力量;注重研训,提高专业水平;搭建平台,展示教师风采;改革评价制度,促进教师成长,力争使每位教师都能弘扬五种精神,筑就五种品格,成为“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”的好教师。

3、美丽校园。

坚持与书香校园相结合,创建环境美、生态美、精神美、行为美的四美校园,完善旧方案,加大基建力度,找准各个美的切入点,外从环境入手,内从言行入手。继续建设“最美校园”,以“一问两说、两查两评”为主线,结合大语文、三五教育、老区好少年评选及日常值周,明确目标,精心谋划,建立长效机制,不断优化教书育人氛围,实现三全管理学生美、教师美、校园美的基本目标。

4、提校强幼。

充分利用网络信息技术优质资源,采用“自学帮教”方式,改变音体美短缺现状。加大幼儿园建设力度,做好家校共育,关注幼儿的发展,教师的发展,坚持习惯加特长的大方向,加强幼儿园本土特色化环境布置和文化育人功能,创新开展各项活动,提高幼儿综合素养,让孩子爱上幼儿园,努力让家长满意。从源头上管控好生源外流现象。

依照实际实行分层考核,落实学前与小学评价结果的衔接和贯通。积极推进“三引”工作,做好学校推介,加强与有关部门沟通对接,力争引进款物4万元以上,力争与优质学校实现结盟。

5、三双教研。

走科研兴校之路,推动教学研创新,积极组织教师参加各级各类教育科研、教学竞赛活动,广搭平台,结合大语文教育,坚持每月一主题研究。实施三双教研模式,走出就教学研教学,就质量研质量,步入课程研究这个核心,促进课题研究与学校日常管理、教育教学更加融合。紧紧围绕“课堂”“课程”两个重点深入开展研究,研究育人路径、方法,做到育人效果、教书效果双突出;常规与非常规课齐抓共管,全面促进学生核心素养发展,达到双重视;构建我校**研平台和机制,即:

西沟小区片教研,校本教研和课间教研,实现教研网络全覆盖,使其层及助推,提升教学研质量,提升学生综合素养。

6、教学常规。

抓好制度的完善和补充,提高管理效能。抓实听评课,加大教学常规的过程管理,执行周小查,月大查,及时记录,及时公布存在问题,及时整改。教务处要经常深入课堂,从上课及评价环节中去发现问题,提高教学业务能力,严格执行候课制,严禁空堂,教师必须携带教案上课,提高教案质量,做到备课上课基本一致。

7、现代化教育。

目前,我校已实现网络化、信息化设备全覆盖,抓好信息技术队伍建设,通过加大培训、实际操作训练,强力提升全体教师现代信息化教学能力和水平,实现五个100%,确保100%的学校能用现代化教学手段,全乡教师100%能使用多**授课,100%教师能制作使用课件,100%教师能到录播室录课,100%教师参加网络研训。建立学校**,做好学校推介,创新推广电子教案及电子常规检查记录在**公布,提升学校电脑使用率和教师操作水平,促进各类教育优质资源共建共享。创新开展科技教育,组织实施“未来科学家”培养计划,促进科技与教育高度衔接,同步提升。

8、大语文教育。

继续推进大语文教育战略,按照“一个兼顾、两个侧重、五个关键”的原则,加强语文课堂与社会实践教育、研学旅行、传统文化进校园工程进一步融合,通过提升教师语文素养“七个一”,强化学生课外阅读“四个一”,深化语文课程建设“三个一”,丰富语文课外实践等举措,以“一问两说、两诵两讲、三写三评比”活动为主线,强化师生听说读写评训练。后池以戏曲文化、以根艺文化、经典诵读等校本课程为基础,结合学校实际,再增加一项传统文化进校园活动,以传承传统美德教育,不断提升语文综合素养。

9、德育三双。

双创建、双爱好、双培养”和“老区好少年”评选双线并行,落实落细社会主义核心价值观和小学生守则,打造浓厚的育人氛围。以课堂教学为主阵地,充分利用社团活动、校本课程、综合实践课程及各种比赛活动,综合运用“四种”育人途径,提升学生的综合素质能力。坚持每天一小时阳光体育大课间活动,促进学生德智体美全面成长,争创县级艺术特色学校。

科学设立养成教育目标,开设养成教育课程,促使学生养成良好的生活、学习、行为习惯。注重过程性管理,记录下学生平时的成长点滴,培树老区好少年,强化过程考评和总结评价,并将结果纳入学生个人成长评价系统,做好“一生一袋”学生成长评价档案。

10、三五教育实践。

结合大语文教育战略和三全管理推进实际,以“一问两说、两查两评、两诵两讲、三写三评比、每月一发现”常规活动为主线,开展“故事六讲”活动,各校及各班每月为学生定讲故事评级,要求下学期末各班都达到b级以上,切实通过讲故事、谈体会活动培育师生的五种品格、提升广大师生听说读写评能力和语文素养。对标“楷模”、“最美教师”和身边的模范,开展教师师徒结对活动。成立学生互帮小组,以优带差。

结合“好少年”评选广泛宣传,要求人人能讲榜样故事。送温暖活动覆盖面要达到百分之百,形成家校合力,营造共同培养孩子的浓厚氛围。以教学为重心,每月开展教师“五比五晒”活动。

教育引导全体师生发现校园之美,每月开展“发现校园之美”征文活动。通过强化师德教育,加强师德宣传,严格考核管理等途径,铸牢全体教师“热爱事业、坚守一线、担当使命、创新方法、奉献智慧”的五种品格。培育全体学生“热爱学习劳动、坚守理想信念、践行忠诚担当、勇于实践创新、乐于全作奉献”的五种品格。

11、后勤提升。

作为评断办学条件的一项重要指标,必须下大力气做好做细。本学期围绕一个中心(质量提升);做好两个服务,即:做好为教育教学服务,做好为师生生活服务;落实三个到位,即:

认识到位,责任到位,措施到位。本学期继续完善相关规章制度,重点做好三项管理。一是校舍财产管理工作。

财产登记清楚,保管到位,及时收缴各类财产话费。二是食堂、水电厕管理工作。提高饭菜质量,工作期间**热水,保证师生、家长90%以上的满意度,让学生能洗脸洗脚,提高食堂整洁度,规范人员行为,食品加工流程。

三是校园硬件工作,完成学校运动场重建工作,增配一间宿舍,解决目前住宿拥挤问题。定期组织师生对后勤教职工进行打分评价,并与年度考核对接。

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