目录。1.目的 2
2管理方针、职业健康安全及环境目标 2
2.1公司管理方针 2
2.1安全目标： 2
2.2安全目标分解 2
2.3环境管理、方针目标 3
4.安全管理机构及职责 4
5安全保证措施 7
6安全技术措施： 12
6.1概述： 12
6.2地面组装： 13
6.3吊装作业： 13
6.4高空作业： 14
6.5一般作业安全要求： 15
6.6临时拉线的设置应遵守下列规定： 16
6.7、内悬浮式抱杆使用注意事项： 16
6.8塔材的运输： 16
6.9环境保护及森林防火 16
7安全检查与监督 17
7.1上级组织对项目经理部的安全检查 17
7.2项目部组织的安全检查 17
7.4安全日活动制度 18
7.5安全技术交底制度 18
8本工程作业施工主要危险分析及控制措施 18
为加强我项目部施工安全生产管理，进一步贯彻执行“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高铁塔组立分部工程施工期间安全管理及施工水平，建立、健全安全生产责任制度，保障职工在施工过程中的安全和健康，实现本工程的安全目标。进一步提高职工的安全技术素质和安全施工的管理水平，促进电力工业的发展，提高企业经济效益，特制定本措施。
项目部及各施工队所有人员对安全措施必须熟悉和严格遵守。
顾客至上，奉献精品工程；
和谐发展，营造绿色环境；
防微杜渐，确保员工安全；
诚信守法，追求卓越绩效。
安全生产总目标： 创无事故工程。
本工程施工的安全目标。
1）不发生人身轻伤及以上人身**事故；
2）不发生设备、施工机具运输损坏及倒塔事故；
3）不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；
4）不发生植被林区违法破坏事件；
5） 不发生火灾事故；
6）不发生一般职业健康危害、食物中毒事件。
7）建立良好的地方群众关系，不制造****，不发生民族冲突。
安全目标分解表。
环境管理方针：“和谐发展，营造绿色环境”。
环境管理目标。
a）杜绝环境污染事件。保护植被，保护林木，实现施工对自然环境影响最小化。
b）不发生环保、林业部门处罚事件。
c）不发生大面积植被破坏事件和工地周围居民环境投诉事件。
d）减少影响施工而不影响电网运行的树木砍伐。
e）杜绝森林火灾的发生。
f）建立良好的地方群众关系，不制造****，不发生民族冲突。
g）不破坏文物古籍、古树，及时、有效、合法的对施工过程中发现的文物和化石进行保护。
h）员工普遍树立资源节约意识。
2.4职业健康安全管理方针 “防微杜渐，确保员工安全”
施工中，严格贯彻执行“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，预防职业病，确保员工的职业健康安全。遵循“管生产必须管安全”的原则，以人为本，视员工的安全与健康高于一切，关心人、爱护人、尊重人，不断完善职业健康安全卫生条件，为员工创造良好工作环境。
3.编制依据。
本工程执行以下规章制度：
电力建设安全工作规程》第2部分：架空电力线路 :dl 5009.2-2004
电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》（电网（2004）27号）
中国电网《安全生产工作规定》
4) 中国电网公司《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》
5) 中国电网《十项重点反事故措施》
6) 《安全生产工作规定》（南方电网安监[2003]29号）
7) 《安全生产监督规定》（南方电网安监[2003]30号）
8) 《安全生产奖惩规定》（南方电网安监[2003]32号）中有关标准要求。
安全管理组织机构图。
4.2建立健全安全施工责任体系。
a）牢固树立“安全管理人人有责”、层层抓安全、人人管安全的思想，坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，严格落实各级人员的安全生产责任制，层层签订安全管理目标承包责任书，并将各级人员的安全管理目标责任书上墙。建立健全安全保障体系，机构人员到位，建立健全安全奖惩制度，实行“奖优罚劣”办法，对安全工作搞得好、无安全事故者，给予奖励，否则进行相应的经济处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励力度。
b)安全管理组织保障。
项目经理为本工程第一安全负责人，负全面领导责任，施工队长为该队第一安全责任人，为本队的安全负责。
本工程设1名专职安全员，各施工队分别配置1名专职安全员。由公司安监部、项目专职安全员及施工队安全员和各作业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监督体系。
项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工和专业技术人员组成安全技术保证体系。
项目部为保证安全目标的实现，配置必要的资源，建立安全目标保证措施，分别由安全保障体系、落实安全生产责任制、安全管理要点、安全教育培训、安全技术措施、安全技术交底、安全检查等构成了安全保证措施。
图5- 1 安全体系管理流程图。
5.3.1项目经理安全职责。
a、主持本单位安全施工委员会的工作，直接主管本单位安全监督部门。
b、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实**现的问题。
c、审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。
d、保证安全技术措施的使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
e、保证本单位安全奖金的建立和使用，确保本单位安全奖惩办法的实施。
f、保证在签订的承、发包合同中有安全文明施工的要求和奖惩措施，并严格按合同执行。
g、组织并参加本单位安全大检查工作。
h、按“四不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作，参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
5.3.2项目副经理安全职责。
a、领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。
b、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
c、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。
d、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。
e、组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。
f、组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。
g、负责组织实施并协调对劳务分包单位的安全文明施工管理工作。在与劳务分包单位签订协议前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
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1 安全管理目标杜绝重大人身 事故，确保施工机具设备运转良好，无刑事案件发生，无火警事故。2 安全保证体系成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，设立专职安全员，全员参与，分配职责，层层把关，细化指标，形成络，依照制定的安全监察实施程序，实行安全承包责任制，进行风险抵押，预防为主，着重...