1 安全管理方针。
安全管理方针是“安全第一，预防为主”。
2 安全组织保证体系。
2.1 安全管理组织机构。
根据本工程安全管理特点，施工现场成立以项目经理为第一安全生产责任人的工程安全管理组织机构，建立、实施和改进施工现场安全管理体系，有计划地对现场各项资源进行及时合理调配。在市**有关部门、公司安全部和项目监理公司的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部设置安全管理小组，并配置专职安全员，超过50人的施工作业队必须配备专职安全员，50人以下的劳务队伍必须有兼职安全员，专门负责队伍的安全管理，项目安全管理组织机构图详下图。
2.2 岗位人员安全生产职责。
建立健全安全生产责任制，根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长，制定相应的安全生产责任制，增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到实处。具体的安全生产责任制如下表。
3 安全管理制度与程序。
3.1 安全管理制度。
安全管理制度包括：目标管理制度、安全生产责任制度、安全生产目标、责任考核制度、施工组织设计管理制度、专项施工方案制度、进场教育制度、安全技术交底制度、执证上岗制度、安全检查制度、安全培训制度、班前安全活动制度等。各制度的主要内容和要求见下表。
3.2 安全管理程序。
4 安全管理措施。
4.1职业健康与安全教育与培训。
项目的职业健康安全培训包括职业健康安全管理体系文件培训和一般安全教育，培训和教育工作由项目安全总监牵头组织实施。
4.2 职业健康安全管理体系培训
人员进场后，项目安全部组织全体管理人员进行职业健康安全管理体系的培训，并做好培训记录。
4.3 一般安全教育。
一般安全教育包括：入场**安全教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育等，要使工人具备“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的能力。
项目的各项一般安全教育由安全部统一组织、指导，劳务及班组有关人员配合完成，并留存教育记录。
4.4 入场**安全教育。
新工人入场必须进行上岗前的公司、项目部、班组**安全教育并做好记录。
4.5 一级（公司）安全教育。
新工人入场报到后，由公司安全管理部门负责教育。经一级安全教育考试合格后，方可进入施工现场工作。教育累计时间不少于15学时。其教育内容：
1）国家有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规、标准和法制观念。
2）我单位的性质、生产特点和安全生产规章制度、安全纪律。
3）安全生产的基本知识和消防常识等。
4）典型事故及其教训。
4.6 二级安全教育。
由项目安全部安全工程师负责教育。经二级安全教育考试合格后，方可分配到施工班组。教育累计时间不少于15学时。其教育内容：
1）本项目工程概况，生产或工作特点。
2）本项目安全生产制度、规定及各工种安全技术操作规程等。
3）本项目在施工生产过程中存在的重大安全危害因素。
4）机械设备，电气安全及高处作业等安全基本知识。
5）防护用品发放标准及其使用的基本知识。
4.7 **（班组）安全教育。
由班组安全员负责教育，累计时间不少于20学时。其教育内容：
1）本班组作业特点及安全操作规程。
2）班组安全活动制度及纪律。
3）爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品。
4）本岗位易发生事故的不安全因素及其防范措施。
5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
未经**安全教育或考试不合格者，不得分配工作。新入场工人经过一段时间培训学习和实际工作后，由有关部门对其操作技能和安全技术进行全面考核，合格后方可独立上岗。
4.8 特种作业安全教育。
4.8.1 从事特种作业的人员必须经过专门的安全技术培训，进入施工现场从事特种作业的人员必须是经考核合格并取得操作证后熟练工人，在本工程工作期间应将有效的操作证复印件交项目安全部登记备案。
10.5.4.8.2 项目对从事特种作业的人员要进行经常性的安全教育，并做好记录，频率为每月一次，每次不得少于4学时。
4.8.3 特种作业安全教育内容：
1）特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项。
2）特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。
3）本岗位曾经发生的事故案例及经验教训。
4.9 实时安全教育。
项目出现以下几种现场情况时，会对施工人员进行适时安全生产教育，做好记录，时间不少于2学时：
4.9.1 因故无法完全执行安全操作规程。
4.9.2 实施重大和季节性安全技术措施。
4.9.3 更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术。
4.9.4节前假后及执行特殊施工任务。
4.9.5 出现其它不安全因素，安全生产环境发生了变化。
5 安全物质采购和进程验收。
编制安全措施，设计和购置安全设施。
项目部将对用于施工现场安全生产措施的物料、设备及防护用品予以控制，以确保这些物资的质量符合规定的要求。
项目对进场安全物资的验收状态进行标识和记录，防止误用或错用。严禁未经验收或验收不合格的安全物资投入使用。
项目现场使用的特种劳动防护用品（安全帽、焊接眼面防护具、安全带、安全网）具有“三证”和“一标志”，即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志，作业人员和施工现场安全防护配置齐全。
6 安全防护用品的管理措施。
6.1 劳动保护用品的合格情况验收：
对于进场的劳动保护用品，根据有关规定进行进场验收，未达到要求的一律不许使用。
6.2 劳动保护用品的发放和使用管理：
劳动保护用品统一发放并逐一进行登记，在使用过程中进行实时检查。
7 劳务分包控制。
项目部对劳务、机械租赁等分包商予以控制，以确保分包活动符合规定的要求。
项目部按照企业形成文件的合格分包商名录以及所制定的评价与选择分包商的准则来选择分包商。
项目部被授权实施分包前，将对分包商的安全保证能力进行评价，并形成记录。
与劳务分包单位签订安全责任协议书。
8 施工过程控制。
项目经理部根据施工现场职业健康安全管理体系策划的结果和安排，为确保与所识别的危险源有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上控制和减小安全风险，制定相应的安全管理制度及安全管理措施。
8.1 危险源辨识。
成立危险源辨识与风险评价小组，组织对项目的危险源进行辨识，组织对危险源进行风险级别评价，对重大风险进行控制策划，建立项目《危险源清单》，建立项目《重大风险及其控制计划清单》。
8.2 分析安全难点，确定安全管理难点。
在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、**施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预措施。安全难点集中在：现场防火、移动式脚手架、人字梯防坠落、各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修。
8.3 定期进行安全检查和召开安全例会。
8.3.1 规定每月由项目安全总监牵头对工地进行两次安全检查，专职安全员必须天天检查。
对检查出的问题、隐患要做好文字记录，做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完**、定整改验收人，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。由公司项目管理部组织每季度一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。
8.3.2 项目经理和质量安全总监将定期参加总承包或监理召开的现场安全大检查和安全例会，接受总承包和监理的监督、发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。
安全管理体系及安全文明施工措施
1 安全管理方针。安全管理方针是 安全第一，预防为主 2 安全组织保证体系。2.1 安全管理组织机构。根据本工程安全管理特点，施工现场成立以项目经理为第一安全生产责任人的工程安全管理组织机构，建立 实施和改进施工现场安全管理体系，有计划地对现场各项资源进行及时合理调配。在市 有关部门 公司安全部和项...
安全管理体系及安全文明施工措施
1 安全管理方针。安全管理方针是 安全第一，预防为主 2 安全组织保证体系。2.1 安全管理组织机构。根据本工程安全管理特点，施工现场成立以项目经理为第一安全生产责任人的工程安全管理组织机构，建立 实施和改进施工现场安全管理体系，有计划地对现场各项资源进行及时合理调配。在市 有关部门 公司安全部和项...
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