根据公司下达的环境/职业健康安全管理目标、指标,为进一步增强烧结厂员工环境/职业健康安全的责任心和事业感,明确目标、指标,做到人人身上有压力,人人身上有指标。
实现烧结厂环境管理目标、指标:
1、重大污染事故为零;
2、工业废气排放管理目标、指标:主抽烟筒、各除尘器排气筒废气,经环境保护设施净化的主要污染物必须达到国家标准规定的要求;严重无组织排放为零。
3、污染物排放总量控制:粉尘、烟尘、so2、cod全年总量达到**许可的排放总量(以环境监测站检测数据为依据)。
4、固体废弃物控制目标、指标:1)含铁材料除尘灰、废钢铁等**全部综合利用。2)生活垃圾、办公系统废弃物、有害有毒废弃物等按照法律法规要求进行分类收集、处理或处置。
5、环境保护设施运行管理目标、指标:1)环保设施完好率为100%;2)环保设施与相配套的主体生产设备同步运行率为100%;3)、环保设施处理净化效率在正常负荷下应不低于原设计效率的90%(以环境监测站检测数据为依据)。
6、厂区绿化面积15%以上。
7、吨矿能源、资源消耗目标、指标:煤粉≤2.5kg/t;焦粉:≤51kg/t;新水:≤0.15kg/t;
电:≤41kwh/t;压缩空气:≤8.5m3/t;高炉煤气:≤0.14吉焦/t;转炉煤气≤0.018吉焦/t;
实现烧结厂职业健康安全管理目标、指标:
1、重伤以上人身伤害事故为零;
2、负主要责任的重大交通事故为零;
3、重大火灾事故(直接损失30万元及以上)为零;
4、新入厂员工**安全教育培训率100%;
5、特种作业人员培训取证率100%;
6、负伤率≤3%0;
特制定以下目标分解方案、保证控制措施和管理考核奖励办法。
一、烧结系统。
序号。安全/环境目标分解。
保证控制措施。
责任人。检查、落实人。
检查、落实周期。
管理考核奖励办法。
烧结机。1:每班检查煤气设备的良好情况填写好点检记录。
2:两小时检测一次co含量,发现问题及时报告、处理。
3:随时观察煤气压力,防止压力低和突然停电导致回火,发现问题及时汇报、处理。
4:经常进行点检、巡检煤气水封水位防止煤气泄漏,发现缺水查明原因及时补充和处理,避免煤气泄漏。
5:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
6:新烧结点火先点烧结机后点预热炉,熄火时先灭预热炉后灭烧结机,防止煤气**。
7:更换台车及挡板,清理与更换篦条时,要搞好确认停电挂牌。同天车工配合好,正确使用工具,严格按照本岗位操作规程进行操作,做到“三不伤害”。
8:查看料面,运行中的台车检查,站立要稳,小心踩空,禁止踩轨道,触摸热料等,做到劳保用品穿戴齐全。
9:干油泵更换油桶时,油外漏,油脂要擦拭干净避免由于高温着火。经常进行检查,发现问题及时处理。
10:泥辊粘料,各平台与梯子上的撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
11:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
各看火班长)
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
各看火班长)
烧结。司继安。
王连营。新烧结。
吴茂平。张天江。
每天检查填写记录。
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元。
冷热筛小格单辊。
1:清理小格拉链积料,脱落的篦条时,要设专人监护,站立要稳,避免挤伤、碰伤、扭伤。
2:现场巡检、点检劳保用品要穿戴齐全,因红矿滚落、粉尘过大,避免砸伤、烫伤的发生。
3:热筛运转巡检时劳保用品穿戴齐全,耳塞戴好,以免烫伤,出现耳鸣。
4:激振器巡检、点检时,劳保着装要整齐,防止机器缠绕,造成摔伤。
5:各平台、梯子撒料经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
烧结。司继安。
王连营。新烧结。
吴茂平。张天江。
每天检查填写记录。
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
带冷机。环冷机。
1:点检、巡检设备时劳保用品要穿戴齐全,防止粉尘,高温粉料伤害。
2:卸灰阀放灰要站稳抓牢,避免滑倒伤人、挤伤。
3:风机开停使用合理使用,以免红矿破坏皮带。
4:各护板护栏、走梯、护罩齐全、可靠,撒料要及时清理,发现异常及时处理,以免伤人。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
烧结。司继安王连营。
新烧结。吴茂平。
张天江。每天检查填写记录。
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:带冷风机进行巡检时要戴好耳塞,避免出现耳疾。
6:操作箱进行清理卫生时,当心漏电,必须确认安全后方可工作。
7:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
皮带。1:各护板、护栏、走梯、护罩齐全、可靠,撒料时要及时清理,发现异常及时处理,以免伤人。
2:检修作业必须按规程、检修安全措施进行作业。
3:清理运行皮带下的撒料时,劳保着装整齐,以免机器咬人及工具,造成事故。
4:处理皮带堵料和突发事件时要停电挂牌后方可处理,并向主控室报告。
6:更换托辊、挡板皮时要联系到位,抓好工具,设专人监护以免伤人。
7:劳保用品穿戴齐全,现场粉尘过多,清理杂物杂物时,防止伤害自己。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
烧结。司继安王连营。
新烧结。吴茂平。
张天江。每天检查填写记录。
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
混合机。1:清理圆筒粘料严格按照制定的安全措施,开好工作票后设专人监护方可作业,以防粘料坠落伤人。
2:滚筒齿轮加油时站稳,抓牢工具,以免机械伤人。
3:检查下料口时,要做好自我防护,小心蒸汽伤人。
4:对梭式小车进行巡检时,要远离小车轨道,避免碰伤、挤伤。
5:大小矿槽清料,严格按照制定的检修安全措施,开好工作票设专人监护作业,以防粘料坠落伤人。
6:查看污泥池水位时,站稳抓牢,避免坠入池中。
7:劳保用品穿戴齐全,现场粉尘过多,清理杂物时,要防止伤害自己。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
9:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
烧结。司继海。
王兴华。张立彬。
新烧结。李军。
宋虎。倪桂虎。
烧结。司继安王连营。
新烧结。吴茂平。
张天江。每天检查填写记录。
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元。
除尘系统。1:除尘放灰,粉尘过大,劳保用品穿戴齐全,预防尘肺病。
2:清理卸灰阀积灰、因漏风过大,要站稳、抓牢避免伤人。
3:刮板机、加湿机清理时要联系到位,设专人监护作业,避免机器伤人。
4:停机检修电场极板的积灰清理,严格按制定的安全措施进行工作,避免伤人。
5:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
7、认真填写运行记录,调整好除尘器参数so2排放量控制在5t/天,粉尘排放量控制在0.75t/天,烟尘排放量控制在1.1t/天,除尘灰全部返回配料系统使用。
烧结。高学仁。
新烧结。胡连鹏。
烧结。司继安王连营。
新烧结。吴茂平。
张天江。每天检查填写记录。
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元。
破碎系统。1:劳保用品穿戴齐全,戴好耳塞,避免粉尘、噪音伤害自身。
2:清理电磁铁卫生时,要站稳、抓牢,避免碰伤、砸伤。
3:清理燃仓时严格按照制定的检修安全措施,车间设专人监护,具备条件后方作业,避免粘料伤人。
4:使用振打给料机处理蓬料,清理杂物要站稳,避免外喷料伤人。
安全目标管理 塔吊方案
安全目标管理。本项目部承建宏港办公楼及科技服务中心工程,为了促进工程安全生产,保证各作业人员及机械设备的安全生产。完成公司下达的各项安全指标,本项目部特制定安全管理目标。目标值。事故控制目标 1 死亡事故为零 2 重伤事故为零 3 轻伤事故为1 安全达标目标 本项目工期为六个月组织达标为六次。优良 ...
安全工作目标管理方案
2013年干馏分公司。干馏分公司安全管理考核方案 试行 为建立健全安全环保管理体系,进一步规范安全管理工作,落实各级安全管理责任,实现各层各岗位安全管理人员工作有标准,管理全覆盖,奖惩有依据,特制定此安全环保工作目标管理考核方案。一 安全工作目标管理考核的目的。一 为了更好地提高工作效率,保证平稳运...
22目标管理方案
1 编制依据。1.1施工合同。1.2施工图纸。1.3施工组织设计。1.4规范 规程 标准。2 工程概况。2.1工程简介。2.2建设设计概况。2.3结构设计概况。2.4专业设计概况。2.5钢筋设计概况 3 主要项目工程量。4 流水段划分。5 工程质量目标。确保工程质量全部合格。6 施工资料管理体系。6...