项目部2008年度工作计划。
体育经纪部】
随着2008奥运年的到来，体育产业有了前所未有的发展空间，体育产业市场蕴藏着巨大的商机；我们是以体育产业为主体产业的公司，在2008年将是我公司各项业务发展的最佳时机，作为公司业务对外开展的项目部，必须抓住机遇谋求更大的发展，现制订2008年工作计划如下。
1、 内部管理
对外开展业务，必须有一支高素质的团队，作为部门经理，须完善项目部管理体制，加大管理力度，同时制定项目部绩效考核管理机制与培训体系，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
1. 制定项目部标准化工作流程；
2. 增加人员配置，定岗定责；
3. 制定部门培训纲要，定期进行专业知识、业务素质以及业务技能的培训，增强部门整体业务水平；
4. 建立部门绩效考核体系，加大人员考核力度，制定部门以及个人绩效考核目标；
5. 加大团队建设力度，将体育经纪部与演艺经纪部真正意义上统一起来，进行有效的沟通与工作配合，以提高项目部整体工作效率。
二、宣传推广
1、 树立“元动力体育”“元动力健身”“元动力天桥模特”品牌，作为我公司三大品牌，进行策划、包装、推广；
2、 寻求经济实用的广告宣传途径，使宣传工作达到事半功倍的效果；
3、 加强**建设与维护，建立公司网络平台。
三、客户维护
1、**机关单位：自治区体育局、自治区团委等单位，运用公关策略，将其转化为经济效益；
2、目标客户单位：能为公司带来直接经济效益的客户，加大开发力度，建立客户信息档案，做好客户维护工作，谋求更大发展；
3、**单位：与各大**建立良好的合作关系，为公司对外宣传保持顺畅的渠道；
四、产品架构。
1.制订项目业务手册（公司形象手册、产品介绍、服务介绍、经典案例等）；
2.不断学习，提高产品质量与活动策划水平；
3.加强市场调研，了解市场需求，高水平、高质量的满足客户对公司产品的需求；
五、元动力奥运营销战略。
1、公司。借助奥运之势，通过各种以奥运为主题的活动，宣传公司、俱乐部，在银川市场树立“元动力体育”与“元动力健身”的专业品牌形象，为公司带来良好的社会效益；
协助自治区体育局完成2008年指定赛事；
精心策划组织实施我公司常规赛事；
组织小型公益性的体育（健身）活动。
2、客户。为目标客户企业单位提供以奥运为主题的营销策划服务，以此实现公司与客户的双赢。
为奥运合作伙伴在本地的分公司提供以奥运为主题的体育健身服务与奥运营销策划服务；
为本地大型、较有实力的企业提供奥运营销中介服务；
为本地中小型企业提供非奥运营销策划服务。
6、工作计划表。
演艺经纪部】
随着我区商业市场的不断扩大和完善，客商广告意识的不断增强，演艺市场有了更大的运作空间。加之2008年又是奥运年，我部门的各项业务将会有更大的发展。在即将到来的2008年，演艺经纪部必须抓住市场机遇，谋求更大的发展。
演艺经纪部2008年各项工作将从以下几个方面着手开展：
1、内部管理。
1、员工管理随着业务的不断扩大，部门的人员不断增加。完善本部门的各项管理制度成为一项重点任务。我们将加大对员工的考察和评定，统一按照拟定的标准实施，如每次例会的到会情况，会议及学习的记录情况，工作态度(如是否积极肯干，是否可以按时保质保量的完成工作任务，是否在工作过程中积极思考，富于创新精神等)，业务水平的情况。
部门定期开展工作总结会议，找出差距，弥补不足，人员配置合理化，责任到人。
2、模特、学员管理制定模特出勤考核标准，规范模特从业行为，追踪模特的演出情况，从客户及观众口中了解模特的现场表现。
2、公司宣传。
1. 在各项活动中，树立“元动力·天桥”品牌，时时维护“元动力·天桥”品牌利益；
2. 完善**和博客内容，建立与外界交流的网络平台；
3. 印制元动力·天桥相关宣传材料，寻求合适的途径，扩大元动力·天桥的社会知名度；
3、市场开发。
1. 与已有客户沟通，巩固市场，维护已有的经济利益，运用公关策略，在原有的基础上，谋求进一步的合作；
2. 扩大开发力度，发掘潜在客户，给部门带来全新的利益空间；
3. 建立客户资料库，积极与客户联络，及时从客户方面了解部门业务的优点与缺点，适时了解客户思想动态；
4. 与各大**保持良好的合作关系，保持公司各项宣传的顺畅与及时；
5. 积极策划新颖的活动方案，向客户推荐，为客户提供活动策划服务；
4、赛事营运。
1. 与中国服装协会、中国服装设计师协会等国家权威机构合作，办好全国大型模特赛事宁夏赛区分赛，如模特之星大赛、“美少女”模特大赛、职业模特大赛，等；
2. 与宁夏**机关合作，参与地区大型演出活动，如回族服饰展演活动、春节晚会、宁夏回族自治区五十大庆相关活动；
3. 精心策划组织公司常规性赛事活动；
5、学员培训。
1. 完善学员班课程设计，合理化教学，使课程更符合模特业发展要求；
2. 精心设计学员班招生宣传材料；
3. 定期以合适的方式发放学员班招生材料，扩大天桥模特学员班的社会知名度；
4. 学员班教师定期学习，提高自我的业务素质，增强学员班的师资力量；
6、工作需要及建议。
1. 合理化调整员工队伍，使2008年的各项工作顺利开展；
2. 演出服装道具的添置，对现有服装道具进行修理维护；
3. 细化员工管理制度，落实管理细则；
4. 明确公司及部门的发展方向，宏观确立发展目标；
5. 磨合部门间的工作配合，为2008年的各项工作打下良好合作基础；
6. 公司高层适度的权力下放，使部门有更大的自我运作空间；
7. 认真解决部门内现有问题；
8. 认真对待每一位客户，增强自我的服务意识；项目部。
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一切为运动员服务 是我们的工作重心 打造三院体育强势 是我们工作的目标。人虽然变了，但是我们的目标不变！新年，新人，新的挑战。我们将踏踏实实尽职尽责的做好每一项工作，站在巨人的肩膀上，为三院的美好明天而奋斗到底！计算机与控制学院第三届团委学生会已经成立，作为寄予厚望的一个部门之一，体育部今年将尽职尽...