2019年个人工作总结暨。
2019年工作展望。
销售部×××二〇一一年一月。
2019年个人工作总结暨2019年工作展望。
销售部×××
岁月不居，时光飞逝，站在年末岁首，回顾自己繁忙而又充实的2019年，展望充满机遇和挑战的2019年，是一个销售人员剖析自我和梳理工作的绝好机会。现将过去一年中个人从事销售工作的成绩和教训进行总结，并在此基础上对来年的工作进行计划。如下：
一、2019年工作总结（一）销售任务完成情况。
2019年，是我个人独立开展销售业务的第一年。在公司领导和同事的指导帮助下，加之个人的努力，完成了年初签订的销售任务。全年共销售×××m3（其中外区×××3、本区×××m3），销售额xxxx万元（其中外区xxxx万元、本区xxx万元）。
月度销售情况以及地区销售情况如下：
（二）销售工作存在的问题。
1.分析以上几个图表，不难发现，除了四月份和七月份这。
两个发货高峰期之外，本应当是用货**期的八至十月，我在外区的销量是呈下降趋势的，这是不正常的情况。分析原因，除了私人事情耗费时间过多而耽误了最佳的市场衔接机会之外，更重要的是个人的工作态度有所滑坡，认为凭借上半年的销量完全能够完成任务，这是非常不应该的。销售工作是连续性很强的工作，任何一个断点，都会导致之前基础工作的失败，以及之后跟进难度和成本的增加。
2.全年的应收货款占到了销售额的四分之一，这是一个比较高的比例，大大增加了工作成本和工作难度，无形中也增加了风险。虽然风险意识常留心中，但是面对客户的时候，还是刹车踩得不够紧，总是在风险和销量之间不能坚持自己的原则，和客户谈判的技巧仍然需要进一步的锻炼和提升。
3.对于××地区的销售，成为了今年外区销售工作中的鸡肋。上半年尤其是三四月份，××地区的用货量形势喜人，一度达到了两千多方，但自此以后就寥寥无几，导致我个人对武威地区市场的信心不足，总是在成本与收效之间徘徊，基础工作做得不如上半年扎实，所以收获甚微，这一点在明年的工作当中应当克服。
4.对于本区的工作，投入的力度不大、精力不够，存在“等靠要”的懒散思想，只是把自己的目光放在了分管的客户身上，而对于本区大环境大市场的了解和熟悉程度不高，不能够主动发掘其他两名同事没有覆盖的客户，甚至由于不了解情况且沟。
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通不够，发生了和××抢同一个客户的工作事故。尤其需要注意的是，对于本区×××的销售工作，今年依然是空白。这里面除了有对自身产品不自信的因素之外，主要是因为对本区的市场情况不了解，而导致对×××的销售工作毫无头绪，不知如何下手。
本区以及×××的销售工作，成为了我工作内容当中最大面积的空白，在来年的工作当中，除了多向领导和同事讨教之外，我也会在这方面多下功夫，探索适合自己的销售方法和渠道。
5.2019年销售工作当中，暴露出来的非个人原因的问题有以下三个方面：一是发货的车辆无法与日益增长的外区发货量相匹配，尤其是到了秋收以后，运费不断**，而且可用车辆数量很少，造成延迟交货；二是产能对销售的影响依然存在，产品养护时间不足导致质量不稳定，这成为销售工作当中的无法回避的硬伤；三是销售部内勤工作条件落后，销售系统的完善还有很大的空间，不能满足销售人员对客户的监控和跟进。
三）学习情况。
一年里，我积极参与了公司组织的学习和部门内部学习，不断学习5s、销售知识与技能、计算机应用等各方面的知识，参加了由×××老师主讲的×××专题培训班，在此基础上，利用周六集中学习，就《领袖性格》和《精益生产》方面的心得和公司同事们做了交流**。同时，我个人也利用业余时间不断补充完善自己的知识结构，不断扩大个人的视野，并努力将所学与所用相结合，让知识产生效益。
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需要提到的是，对于部门的学习，个人的参与程度不够，不能及时和部门同事分享知识、交流沟通，这是在学习方面的一个短板。
四）其他工作完成情况。
在做好销售工作的同时，我个人按照部门年初制订的工作思路，积极探索×××经销工作的方法和路径。经过一年的工作，情况有所改变，尝试经销了一部分×××中间赚取了×××万元的利润。但总体上来讲，××的路子，依然需要我们这个团队花相当长的时间来摸索，任务非常艰巨。
而这条路子，也是实现公司多元化经营、提升销售部门整体水平、增加销售利润的必由之路。
一年里，我还完成了领导交办的其他事项。二、2019年工作展望。
2019年，本外区的××规模明显扩大，××的需求量将进一步增加。同时，本外区市场中的竞争对手数量也将增加、实力进一步增强、对我们市场的影响更加突显。销售工作既面临前所未有的机遇，又充满了无处不在的挑战。
在对明年市场进行调研的基础上，做如下设想：
一）销售目标。
初步设想2019年销售×××m3，其中本区×××m3，××地区×××m3，××地区×××m3，阿××地区××
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×。另外，销售×××万元，同时继续在摸索×××经销方面下功夫，争取达到赚取销售毛利×××万元的目标。
二）工作重点。
1.本区应当继续维系好×××等客户，同时努力发展新客户，严格按照部门制定的销售**，与其他两位同事保持一致、并肩作战，保卫好本区市场。同时，做好×××的需求调研和销售工作，尤其是要依托本区客户，对×××经销进行需求调研，积极探索经销的路子。
2.外区重在区分大客户与一般客户，区别对待，加强对大客户的沟通与合作，尤其是抓好×××等大的工程项目，在此基础上，以灵活的**竞争策略，积极联系好一般客户，争取最大的客户资源和市场份额。
三）具体工作思路。
1.利用好网络，及时了解×××信息，早下手、早联系，做好前期工作，努力提高×××产品的使用率。
2.先友后单，与客户发展良好的友谊，克服对×××的偏见和情绪，努力把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
3.提高风险意识，在与新客户签订非预付款合同时，及时完成资信调查档案的建立。不断学习法律以及合同方面的相关知识，加强对客户的**监控。另外，处理好往年的诉讼事宜。
4.进一步规范个人的工作习惯，客服懒散思想，做好每天。
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的工作记录，每天更新客户联系记录，及时对账，建立完善的客户管理系统。
5.努力提升应收账款的清理和管理水平，减小应收账款比重，及时收款，保证良好的资金周转率。
6.积极参与部门和公司组织的学习，并利用业余时间坚持学习，学习更多营销和管理知识，及时了解行业的的最新资讯和产品，不断提升销售技能水平和服务质量。
2019年，一年的独立销售经历，我的感受是：市场是最坏的裁判，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。同时，市场也是最好的教练，不需要训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是我们的眼光是否长远、品格是否经得起考验。
在如此高速发展的经济时代里，一名销售人员要迅速成长成熟，除了靠领导和同事们“输血”之外，个人坚持信念、不断学习和实践的“造血”过程才是重要而且持续的，只有这样的造血，才能保证我们高效率、高品质地自动自发做好工作，保证我们手里永远有碗端、有饭吃。2019年，我们面临的困难才刚刚开始，但我们决不胆怯，因为如果我们每一个××人都足够努力，我们就有可以预见的未来！
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