建筑行业高级监理工程师工作总结。
我叫。自参加工作以来，一直在建筑施工一线奋战，2014年12月30日被评聘监理工程师中级职称。担任监理工程师以来，在工作和学习中的所见所闻中，逐渐认识到了自己的位置和价值。
在每天的工作中不断积累自己的知识和经验，不断充实自己的头脑，体会到监理工作这个领域的博大，实际工程中的经验来自不断的工作完善。
一、本人主要工作业绩。
1、x年x月~x月，受我公司委派，担任克拉玛依市第一中学项目部总监。全面负责一中工程现场工程项目的监理实施。本工程位于克拉玛依市西北路以南、油建路以西、园丁小区以北，该项目由中国城市建设研究院****设计，新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司监理，永升建设集团****承建。
克拉玛依市第一中学高中部迁建一食堂、宿舍及游泳馆工程总用地面积：10436.46m,总建筑面积：
21759.13m,其中包括：食堂、游泳馆（框架结构、建筑面积8283m、地下二层，地上三层、建筑高度17.
9m）;宿舍楼（框架结构、建筑面积13466.41m、地上六层、建筑高度22.5m）；北门：
框架结构、建筑面积9.72m、地上一层，建筑高度3.6m;室外工程及外配套工程：
屋面防水等级ⅱ级，抗震设防烈度：七度，工程设计使用年限：50年。
2、x年x月~x月，受我公司委派，担任克拉玛依天百国际购物中心工程项目总监。工程建筑面积：143161.
88方米，建筑层数：地下一层、地上五层，总高度29.3米：
框架结构，使用年限50年；工程耐火等级：二级；建筑抗震设防烈度：7度。
3、x年x月~x月，受我公司委派，担任克拉玛依号景家项目总监。工程规模：总用地面积约62606，72平方米，总建筑面积9498477平方米，地上总建筑面积67523.
4平方米，共中商业配套面积116807平方米，高层住重积6053平方米，地下室面积110528平方米，地下车面积1635609平方米，工程概算投资额或建筑安装工程费：算投资约23000万元。
二、监理工作总结。
1、工作情况。
我在担任监理工作的过程中，主要负责施工阶段工程质量控制：对工程项目实施全过程的质量控制及管理；督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；做好质量的事前、事中、事后全过程控制、施工阶段工程造价控制、施工阶段工程进度控制、合同管理、施工阶段合同内各有关单位之间工作关系的协调等工作。
222222、重点难点工作。
作为施工企业管理的重要组成部分，施工现场监理涉及到了施工安全施工工期施工质量施工成本的。为了实现有效时间内的高效益的施工，以最小的成本投入来完成高质量的建筑工程，提高技术管理水平，强化技术管理是我面对的重要课题。在建筑工程现场管理过程中存在的问题较多，例如人员的素质较低问题，施工现场施工质量、进度、成本控制等各方面的管理能力受限，使得建筑工程施工质量上很难得到更高的提升。
受到传统管理体制的影响，仅凭经验办事的情况也常有发生。容易导致施工管理目标设定缺乏科学性，例如目标管理不明确的问题，在现场施工监理工作带来了系统控制手段缺乏严谨的力度，施工进度随意性较大等问题。而且现场施工情况较为复杂，不能按照合同约定实施的情况也时有发生。
建筑施工现场管理普遍存在的应付性现象，体现在不能以人为本缺乏科学的组织安全和监督，常常使现场施工管理陷入混乱的状态。
我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如，图纸上的钢筋是没有体积，不占空间的，任意根钢筋可以在有限的空间重叠，但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题，因为它们有了体积，要保证它们自己的位置和相对的关系，变形或走位是不得不面对是事实，也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题，应该怎样去解决，需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如，设计图纸上表示的很多施工图，在理论上完全可行，但是在实际的施工过程中有一定的难度，并不能达到设计的要求。
3、我的工作优势。
3.1在监理工作的过程中，我狠抓结构质量和安全施工是并存的管理重点。比如模板的施工，不仅关系到施工质量，也关系到施工安全，在个别楼栋的施工中，由于施工人员的随意性和对安全的认识不足，在业主的支持下，我坚决抓住不放松，经过多次整改，终于达到了要求；又如在悬挑脚手架的搭设过程中，发现不符合规范要求的，不仅及时向业主通报并严格要求施工单位进行整改到合格为止。
发现施工单位有不到位的地方，立即要求整改及下发整改通知单，将在现场发现的问题及时通知施工单位的项目负责人和安全员，要求他们一定要从思想上提高重视安全工作的认识，加强对职工的安全教育，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，从根本上杜绝可能出现的安全隐患，做到了我负责的工程项目均安全无事故。
3.3对于施工主次予以通盘考虑，根据实际情况，站在大局进行考虑，实现业主要求，同时站在自身利益的角度，还要做好统筹安排工程管理中前期方案的研究，要做好预留工作，对每一个工序之间的衔接要进行严密安排，尽量节省投资的情况下，不能重复利用临时设施的使用。在解决问题为主线的思路下，对于各种不确定因素要进行预先的安排，防止工作出现阻碍。
3.4为了保障建筑工程的质量，首先要进行施工监理工作的部署，在施工监理过程中，将施工全过程进行管理，强化工程造价、施工质量、安全管控等管理有目的有方案地进行，并进行公司监理制度的落地。建筑工程监理在施工的过程中要求实施精细化管理管理，首先要进行施工监理的规范，明确施工监理人员的职责，采用项目监理人的制度，落实工作责任，要求监理人必须进行建筑工程施工环节的精细化管理，从保证建筑施工工程质量的目的出发，对整个工程的质量管理、工程造价管理、质量管理、技术管理等进行监控。
作为监理公司委托人，我与建筑公司的建筑工程的承包商签订工程合同，合同内详细对经济管理精细化管理进行部署。
3.5进行施工材料的精细化管理，要求对建筑材料的采购质量是否达标，建筑材料的放置以及建筑施工现场管理等，监理都要做到精细到位。施工监理部门对于施工进度和和施工的效率要予以监督，通过及时的监理保障施工材料，能够在有效的监督范围内，从进厂到使用要求不出现问题。
3.6对施工进度进行监理，要求在预期的范围内，确保工程施工周期符合规定。对于施工环节要求各个环节都要规范，施工程序有效提升建筑工程的整体质量。
施工建筑的管理要将进度管理作为主要目标。因为一旦进度管理不当，则容易导致建筑工程的误工。因此运用精细化管理就要实施进度精细化的部署实施，施工过程中结合实际情况，将施工数据信息加以采集对比和分析，制定出可行性极高的施工进度计划表，以确保施工进度问题，同时督促施工单位科学合理地追赶进度，确保施工的质量和成本。
3.7在成本的管控上采用精细化管理，采取采取定额预算管理模式，利用建筑工程成本信息做好成本分析管理，及时发现成本失控问题，将相关单位的成本管控工作进行对比和分析，进行实际成本和预计成本管理规划的设定，采取相应的奖罚措施，强化建筑施工管理，明确各个工程施工成本，管将施工成本管理作为工程管理的重点，做好建筑成本的整体管控工作。
3.8对施工质量和安全的监理，要明确监理责任。根据实际情况，做好施工安全问题的排查，在具体落实方面，采用精细化管理目标设定的方式，对于管理内容加以精细化，设定采用合理精细化管理的模式，保障运用管理制度能够得到落实，做好施工质量安全的管控。
对于施工测量施工进度，工程材料施工工序等方面做好全面的把控，以确保工程建设质量与安全合理配置。
任监理工程师以来，我从工程技术及施工现场的管理到解决施工中遇到的技术难题，都取得了长足的进步，能对施工中存在的问题进行推理分析。虽然取得了一定的成绩，同时也存在着不足，在以后的工作中将努力加以克服，不断自我完善，不断努力学习为企业的振兴和发展完善自我。
监理工程师工作总结
2 监理应该是技术性人才，监理的前提是自己有监理这项工程的能力，有判断工程正误的能力，有解决工程问题的能力，有监理工程师的职业道德。我们不是技术员也不是施工员，但是我们应该了解自己的工作内容，熟悉工程的技术要领，要有自己的工作思路。3 我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如，图纸上的钢筋是...
监理工程师工作总结
分类 水利水电监理工程师工作总结字号 大大中中小小 2008年主要从事xx工程等项目的监理管理工作。下面，我将本人在2008年期间的工作开展情况，简要总结如下 一 履职履责情况。在充分汲取2007年监理工作经验及教训前提下，我们今年的监理工作更加坚持 安全第。一 质量为本 的工作目标，并以此为监理工...
监理工程师工作总结
个人工作总结。2010年10月至今主要从事中建国际花园项目的监理管理工作，在领导的支持和同事的积极配合下，本着 严格监理 热情服务 顾客满意 持续改进 的原则，顺利地开展着监理工作。工作中能良好的履行自己的工作职责，公正公平的从事日常监理工作 认真审查并熟悉方案，同时结合规范实施到现场工作中 及时严...