TPM检查管理细则

发布 2024-03-22 22:20:10 阅读 6732

为进一步推动tpm工作的开展,使其保持常态化管理。公司成立tpm督查管理小组将于2012年8月下旬开始,每月对各单位tpm及6s工作情况进行检查,并对检查结果进行公示通报,以此完善此项工作的日常管理。

一、检查小组。

组长:刘志鹏。

副组长:彭德芳(邓振平)、何玉生。

组员:闫宝柱、孟宪江、韩杰、武立涛、郭发厅、高印贺、王建春。

二、职责。1、推进完善tpm工作;

2、每月组织检查并对检查结果进行公示并通报考核;

3、对tpm及6s工作存在不足的单位或岗位提出整改意见并督导完成;

4、对tpm及6s工作达标单位上报公司进行奖励并组织参观学习;

三、评分标准(附后)

四、考核。1、奖励。

检查评比第一名,奖励单位1000元;检查评比第二名,奖励单位600元;

检查评比第三名,奖励单位300元;奖励条件为:得分均在75分以上。

2、罚款。检查评比倒数第一名,考核单位第一责任人1000元;检查评比倒数第二名,考核单位第一责任人600元;检查评比倒数第三名,考核单位第一责任人300元;罚款条件为:得分均在75分以下。

3、在评比结果均在75分以上的情况,倒数名次不做考核。

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