安全风险管理实施细则 终版

发布 2024-03-23 05:50:11 阅读 3474

为了进一步加强xxxxx集团xxxxxxxx标施工期间安全风险管理,提高风险防范能力,有效规避和控制安全风险,预防和减少安全生产事故,建立科学有效的识别评估、决策科学、技术应对、安全措施体系,确保安全生产目标的实现。

本细则适用于xxxxx集团xxxxxxxxxxxx标施工阶段的风险评估与管理工作,项目部、各工区、架子队必须积极实施风险管理,结合工程实际,认真总结和积累资料,优化组合各种风险管理技术,对工程风险控制实施动态跟踪管理。

中华人民共和国建筑法》

中华人民共和国安全生产法》

生产安全事故报告和调查处理条例》

中华人民共和国消防法》

铁路建设工程安全风险管理暂行办法》(铁建设[2010]162号)

关于进一步加强铁路建设安全生产的通知》(铁建设[2010]171号)

铁路建设工程风险管理技术规范》(q/cr9006--2014)

xxxx公司《安全风险管理实施办法》

xxxx公司、xx指挥部、监理项目部等单位有关文件、规定和办法。

本标段设计图纸、施工组织设计、其它相关法律法规及本单位安全生产规章制度。

为保证风险管理的有效性,成立风险评估与管理领导小组。

组长: 副组长:

成员: 安全风险管理组织机构图如下:

风险管理领导小组负责项目部所在项目的风险管理的组织、指挥、协调和管理工作。领导小组下设办公室,办公室设在安全质量部。

1)贯彻落实上级单位有关安全风险管理的指导思想和工作部署,制定本项目铁路建设工程安全风险管理制度和实施细则。

2)在审核施工图时对安全风险控制措施进行检查,提出优化和完善安全风险控制措施,并组织制订安全风险管理方案。

3)对建设项目高、中风险工点风险评估方案的编制、审核,对风险源进行辨识、评估、确认等级等工作;。

4)开展施工阶段的风险管理,落实风险控制措施和风险防范工作要求;

5)在施工期间对风险实时监测,动态跟踪风险变化状态,根据风险监测及时调整风险控制措施。

6)制定风险应急预案并组织实施;

7)建立风险预警、应急响应及信息报送机制。

1)安全质量部职责。

a.施工期间风险评估与管理的归口管理部门。负责安全风险管理的日常工作,对本项目的安全风险管理负有监督、检查、考评及管理责任。

b.配备安全风险管理人员1名,具体负责建立健全项目部安全风险管理体系,负责对各工区安全风险管理的监督、检查及考评,落实安全风险管理责任。

c.深入现场,检查各工区安全风险管理工作情况,对发现的问题,及时督促相关工区提出整改措施,并督促落实,及时消除各类安全隐患。

d组织召开项目部本级月度安全风险管理分析会,研究解决建设工程安全风险控制过程中的重大事项及相关问题。按照上级单位确定的安全风险工作重点,对本项目安全风险管理进行分析,确定月度安全风险重点,并以正式文件形式公布。及时收集、整理安全风险信息,并及时进行总结、通报、上报。

月度安全风险管理分析会在次月3日前召开,分析总结上月安全风险管理情况,明确下月安全风险管理重点。

e.每季度、每半年以及年末对我工程建设中整体安全风险管理状况进行动态综合分析评估,对存在的问题,及时提出有针对性地意见和整改措施。

f.负责安全风险管理有关科研项目的组织实施,参与科研成果特别是新工艺、新技术的鉴定、推广、应用。

g.协调、处理项目建设安全风险管理工作中存在的问题,对安全风险控制过程**现的重大问题及时上报xx指挥部及监理项目部安质部,并提出处理建议。

2)工程管理部的具体职责是:

a.负责组织各工区对有关安全风险方面的施工组织设计、施工工艺、重点工程施工方案、工法的审核和验证;具体负责将风险工点的安全风险控制措施纳入施工图审核;负责我部建设工程安全管理控制工作。

b.负责工程建设的技术标准、施工技术的把关和落实工作,研究并提出相关技术方案、施工技术和工艺、工法。

c.深入现场,组织、参与检查建设项目施工安全风险管理工作情况,对发现的问题及时提出整改措施,并督促落实,及时消除安全隐患。

d.负责安全风险管理有关科研项目的组织实施,加强科研成果特别是新工艺、新技术的鉴定、推广、应用,以工艺和技术确保施工安全。

e.负责本标段建设项目物资设备管理工作,编制物资设备管理的有关制度和办法,指导、检查各工区的物资设备管理工作,包括物资设备的检验、安全检修保养。

f.深入现场了解工程中使用的材料、设备是否经过质量检验验证,是否使用了检验不合格的材料、设备,以确保施工安全运行。

g.参与对各工区安全风险管理的考核工作。

3)综合办公室的具体职责是:

a.收集了解工程建设中安全风险管理工作情况,对安全风险管理工作中的先进事迹进行宣传报道,积极组织并参与业主、指挥部组织的下现场安全宣讲等活动,营造良好的安全生产管理氛围。

b.负责项目部内部综合治理、驻地安全保卫、消防、交通工具及人员安全工作。

c.参与对各工区安全风险管理的考核工作。

4)财务部的具体职责是:

a.负责工程建设安全风险管理专项资金的管理工作,及时跟踪和监管资金使用的合规状况。

b.参与对各工区安全风险管理的考核工作。

5)计划部的具体职责是:

a.负责将工程建设安全生产经费和风险控制费用等纳入相关合同。

b.参与对各工区安全风险管理的考核工作。

6)其他各职能部门职责

根据各自的职能履行相关的风险评估与管理职责。

9、项目经理部人员职责。

1)项目经理职责。

全面负责项目风险管理职责。

组织审查风险评估。

开展项目风险管理工作分析会,审批ⅱ级风险专项施工方案。

2)常务副经理职责。

协助项目经理全面负责项目风险管理职责。

参与或组织审查风险评估。

参与或组织开展项目风险管理工作分析会,代项目经理审批ⅱ级风险专项施工方案。

3)项目党工委书记职责。

参与项目风险管理工作。

负责领导班子开展廉政建设、后勤和慰问的风险管理工作。

4)总工程师职责。

具体负责组织、指导、参与所属工点的风险评估工作。

组织审查ⅱ级风险专项施工方案,检查督查现场风险管理评估方案的措施执**况。

参与风险管理工作会议。

5)安全总监职责。

全面负责项目风险管理工作,包括风险源识别评价、安全风险评估、安全风险过程动态监控、风险预警预控等。

参与组织、指导所属工点的风险评估工作,并将风险评估结果及时通报各相关部门和作业班组。

参与审查所属工点ⅱ级风险专项施工方案,检查督查现场风险管理评估方案的措施执**况。

参与风险管理工作会议。

6)项目副经理职责。

根据各自的职能履行相关的风险评估与管理职责。

7)安全质量部部长职责。

负责风险评估和风险管理。

负责制定《施工阶段风险管理实施细则》。

检查督查各工区风险处理措施的落实情况。

编制《施工阶段风险评估报告》,并根据施工情况,及时进行调整,每年不少于2次。

完成风险评估报告,并提出风险评估结果。

监督、协调各工区处理风险评估与管理工作中的有关问题。

对施工阶段风险实施监测,定期反馈,每月对重点风险工程检查不少于8次,对所属工点全面覆盖检查不少于5次,随时与相关单位沟通。

根据风险监测结果,调整风险处理措施。

编写安全事故救援预案,及时解决安全工作中存在的问题,及时提出防范措施。

对施工过程中情节严重、有重大安全风险隐患的施工有权予以停工整顿。

8)施工技术部部长职责。

根据风险评估结果,修正完善施工阶段风险评估报告,检查评估报告中处理技术措施的执**况。

参与工程风险评估工作,根据工程风险评估结果,制定有针对性的技术措施。

负责与相关单位及其他小组成员沟通。

具体负责物资设备的风险评估方案的措施执**况。

9)财务部部长职责。

参与审查风险评估及专项施工方案、风险管理工作分析会。

具体负责按有关计价规定对各单位进行资金拨付,监督审查农民工工资发放及稳定工作。

10)工区经理职责。

制定工区施工阶段风险评估实施细则,并进行施工阶段的动态风险评估工作。

安全风险管理实施细则

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