右玉牛心堡风电场二期49.5兆瓦风电场。
风机及配套设备安装工程。
施工单位(章）
年月日。批准年月日。
审核年月日。
编写年月日。
目录。一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施1
1、安全管理目标2
2、安全管理组织机构及主要职责3
3、安全管理制度及办法5
4、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制11
二、环境保护12
1、保护环境13
2、加强施工管理、严格保护环境13
3、施工期间保护环境具体措施13
三、文明施工措施15
1、文明施工的目标15
2、文明施工实施方案15
3、文明施工组织机构图17
4、文明施工考核管理办法17
5、文明施工考核、评分标准18
6、文明施工奖惩制度19
一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施。
坚持“安全第。
一、预防为主”的工作方针，认真执行国家和省（直辖市、自治区）及行业颁布有关安全生产的政策、法律法规及项目法人、监理工程师的安全指令，严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设文明施工管理与考核方法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《电力建设安全工作规程》以及消防等国家和行业的法律法规进行施工作业。推行以各级行政正职为安全生产第一责任人的安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全职业健康安全保证体系和监督体系，推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度。采取一切必要的措施和手段强化施工安全健康文明管理，提高安全健康与文明施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康。
1、安全管理目标。
1.1安全目标承诺。
1）严格控制人身轻伤事故，重伤及以上事故实现零目标 。
2）降低现场习惯性违章现象，降低机具、设备操作性违章现象。
3）实现千人负伤率低于3‰。
4）杜绝人身**事故、七种恶性事故、群伤事故、恶性未遂事故和交通死亡事故。
5）不发生一般机械设备事故、火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故。
6）提高施工队安全管理水平，提高对事故**预控能力。提高安全员的安全意识和素质。
7）实现工程安全管理到位率100%、重要作业安全监察到位率100%和安全技术措施交底率100%。
8）遵守国家和地方颁布的工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，负责工程施工中安全及一切安全设施，并随时接受行业安全检查人员依法进行的监督检查，承包方应采取必要的防护措施，清除事故隐患。
9）杜绝以下五种事故：
a 重大人身**事故；
b 重大施工机械和设备损坏事故；
c 重大火灾事故；
d 特大交通事故；
e 重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
1.2承包人的职责：
1）现场的项目经理是本单位安全文明施工的第一责任人，对现场安全负全面责任。
2）全面贯彻项目公司发布的工程建设安全方针、目标、标准和有关规定，在确保安全的前提下组织现场的管理和施工；
3） 制定现场安全文明施工的规划和措施，编制安全管理工作程序；
4） 建立、健全安全保证体系和安全监督体系；
5） 成立现场施工安全委员会，领导和协调现场安全文明施工的整体工作；
6） 向项目公司提供现场“总平面规划图”和总平面的管理措施，说明危险品的保管、存放和使用中的安全防护措施；
7） 施工现场必须设有专职安全员，佩戴安全袖标，监护现场安全工作。
8） 对施工中连续发生人身**事故的分承包人，总承包人必须予以辞退，并应在承发包合同中明确规定；
9）承担合同中确定的其他安全保护责任；
10） 按照项目公司及总承包人的要求，及时撤换不合格的管理和施工人员；
11）承担合同中明确的其他安全文明施工责任；
12） 按规定参加由施工监理和项目法人组织的各种安全活动和召开的安全会议；
13）所有安全设施、施工机具设备和高空作业的设备均应符合国家或行业安全技术标准并应定期检查，并有安全员的签字记录；特种设备（电梯、升降机、起重机械、厂内机动车辆、防爆电气设备等）应取得地方**质量技术监督部门的许可作用证件方可使用；
14）特殊工种（电工、电梯工、起重工、焊工、车船驾驶员、爆破工、潜水工等）要经专业培训，并持有**主管部门签发的合格证上岗。
2、安全管理组织机构及主要职责。
2.1组织机构
项目部。项目经理：刘世海。
生产经理：孙洪来。
工程监理单位。
建设单位。技术组。
张海杰。物资组。
张世文。安全组。
杨乃山。质检组。
张立军。直接领导关系系。
监督、指导、协作关系。
2.2主要职责。
2.2.1各级管理人员安全职责。
2.2.2各专业管理部门安全职责。
1）安全组。
负责制定工程项目安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。组织开展安全健康宣传教育工作。掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。
2）技术组。
负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制项目部安全技术措施计划，参加安全施工大检查并负责解决存在的安全技术问题。对安全工作，做出技术上的防范措施。
3）物资组：
认真贯彻执行国家和上级有关施工机械和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械的用、管、修过程中的安全管理工作。负责安全防护器材的采购、**、保管工作。做好材料站安全管理工作及仓库的防火安全工作。
4）协调办：
主要负责施工区、生活区消防、保卫工作，项目部车辆日常安全管理工作。负责组织新入厂人员的**安全教育工作及身体检查。负责施工现场饮食卫生及医疗救护工作。
3、安全管理制度及办法。
3.1各项安全管理制度。
1)安全施工责任制度。
建立以项目经理为首的安全第一责任人的行政管理保证体系，明确规定出各级人员的安全职责、权利和义务，严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时”的要求，始终把安全管理放在首要位置。
2）安全教育培训制度。
所有进入现场的施工人员都必须参加《电力建设安全工作规程（变电所部分）》的考试，合格后方可进入现场进行热于。新入厂人员必须进行**安全教育考试。特殊工种作业人员必须进行特殊工种培训，经考试合格后持证上岗工作。
3)安全施工检查制度。
项目部相关专业管理人员在项目经理的带领下，每周对施工现场进行一次安全大检查，施工队实行每日安全巡查制度。对于查处的问题及时填写《安全环保检查及隐患整改记录》、《安全环保检查及隐患整改通知书》，将责任落实到石、气，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反馈，并组织复查。
4)安全施工措施与安全施工作业票管理制度。
一般项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查批准，由班组技术员交底后实施，无措施和未交底严禁施工。对于重大施工项目、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目的安全施工措施，必须经公司安全监察部门和总工程师审核，报监理工程师审批后方可实施，安全施工作业票由施工负责人填写，经施工队技术员和安全员审查，由施工队长签发后执行。重复性工作一张安全工作票只能用一周。
5）安全工作例会制度。
项目部每月召开一次安全工作例会，检查、了解施工现场各施工项目和各工种、工序的安全情况，提出改进措施并布置班组安全工作。安全工作例会应有完整的记录，并立卷存档。
6）安全活动日制度。
项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动，贯彻传达上级单位下发的安全文件及有关安全方面的法律、法规。对一周来的安全工作进行总结，分析有无事故隐患，制定出下周安全工作须采取的措施。
7)车辆交通安全管理制度。
组织机动车驾人员对交通法律法规学习及安全教育，注重对机动车辆的保养检查工作。实行“专车专人”制度，非本车驾驶员不得乱动车辆，长途用车必须经项目经理批准。
8)安全奖惩制度。
项目部制定出详细的安全奖惩办法，明确各项奖惩明细。对施工现场的安全工作进行严格控制及管理。对于违反各项安全管理制度、安全规程的行为加大处罚力度。
对于避免事故发生及对安全工作有突出贡献的人员给予奖励。
9）站班会制度。
每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开、站班会，宣读安全施工作业票，讲解工作安全注意事项，按照“三交”、“三查”的原则，消灭事故隐患，保证安全施工。
3.2项目部安全管理办法。
1)项目经理为本施工项目的第一安全责任人，必须把安全管理工作放在首要位置，领导和协调各职能部门对本项目施工，进行全过程的安全控制与管理。
2）工程项目开工前，所有施工人员必须进行一次身体健康检查及《电力建设安全工作规程（变电所部分）》的考试，合格后方可上岗，并做好各项记录工作。同时对从事有毒有害作业的人员要定期进行检查，并建立体检档案。
3）组织全体施工人员积极开展并参与各项安全活动，利用宣传板报、安全条幅、警示牌、安全教学录像等手段对全体施工人员进行安全教育。教育职工严格接照安全操作规程进行施工作业，提高项目部施工人员的安全防范、防护意识，使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。
4）施工现场雇佣的劳务承包队伍、临时用工必须的经过身体检查、**安全教育后方可上岗工作。由责任心强、技术全面的员工带领进行施工作业，严禁临时用工单独进行施工作业。并且要求劳务承包队伍人员、临时用工直接参与项目部组织的各项安全活动。
安全文明施工实施细则
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