生产主管目标考核责任书范本

发布 2024-03-23 09:45:12 阅读 5161

找文章到网更多原创-()深圳市___考核结果=实发金额生产主管实效考评指标2生产主管岗位职能生产副总生产部仓库采购储运pmc品质部1.实施/执行生产计划/生产资源配备计划和完善生产管理规章制度;2.主持安全文明生产,实施工业工程/标准化管理/生产成本控制工作,保质保量完成生产任务;3.

审批生产报表,执行质量体系程序,指导/纠正/检查员工工作;4.主持和实施工艺标准/工艺流程/工程分析/作业/设备仪器/物料管制;5.参与样机、样品/二次物料确认/**商评审,跟催齐套/退补物料,完成清机任务;6.

检查班组工作,对员工进行培训/考评;7.协调生产与相关部门工作关系,完成上级交办其它工作;1.连续三个月未达标,作离职处理。

2.新任职试用期为元。3.

生产主管岗位责任重大,正式上岗后工作未满两年以上者扣发两个月的工资和奖金。3工效指标单机工时58分以上含员工、qc、维修工、拉长、助拉及物料员、文员等所有生产人员工时,根据工卡统计工时数58分57分以下48分以下4月产量指标(xxx人基准)九万台-十万台特採物料中有能选择上线的不得停拉,也不得因特採物料产生不合格品八万台-九万台七万台-八万台六万台-,.5以市场售后提供品管确认统计数据13清机完成率当清机未完成率大于千分之一清机及退补物料处理。

从投产之日开始计算30天内清完入仓。14产品直通率低于95.(a、b类以外)损耗大于千分之三a、、工伤、不服从公司统一安排、物料被盗、打架、消极怠工、罢工等事故。

19重大安全事故当月发现有重大安全事故一次20工作失误因生产部失误的生产延误、工业工程失误等错判、误判等每次失误罚款xxx元附则:一、核算发现有虛假数据,取消一切奖励,并给予罚款xxx元整。二、其他奖惩按公司统一相关规定执行。

生产主管责任人签字:年月日来料不良率控制范围:a类(含机芯、解码等电子料)以内;b类(铁箱五金、塑胶料)以内;c类(彩盒、包材等)以内;注:

超过以上标准判退,iqc检验后上线如超标品管要承担相应责任。公司同意特采的由**商赔偿损失。深圳市科普时代数码电子****营运总监:

年月日。

安全目标责任书 生产主管

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为落实安全生产责任制,根据上级部门下达的安全生产目标,公司决定与xx科签订安全目标责任书,具体内容如下 一 安全生产目标。1 全年无死亡事故 无火灾事故 无 事故 2 轻伤事故为0 3 安全培训完成率100 4 事故隐患整改率100 5 职业危害检测合格率100 以上。二 重点工作措施。1 贯彻执行...