妇委会工作安排工作计划

发布 2024-03-30 08:30:11 阅读 4814

妇委会工作安排。

2011年是新中国成立60周年,是**地区实现保增长、保民生、保稳定的关键一年,**地区经委妇委会在地委、行署的正确领导下,将紧紧围绕全国及自治区妇女十大和地委扩大会议提出的各项任务,坚持”一手抓发展、一手抓维权、共同抓稳定”的工作方针,认真贯彻落实(和妇字[2011]01号)文件指示精神,深入学习实践科学发展观,按照**地区妇女工作总体要求全面开展各项工作。

一、深入学习实践科学发展观,努力提高妇女群众工作的能力水平。

在地区经委党组统一领导下,组织妇委会深入开展学习实践科学发展观活动,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神和中国妇女、自治区妇女十大精神以及地委扩大会议精神。()紧紧围绕地区改革发展稳定的大局推进经委妇委会各项事业的发展,着力转变妇委会干部思想观念,把开展学习实践活动的成果切实转化为促进妇女事业发展的体系建设,促进**地区经委妇委会工作协调发展。

二、突出重点,着力推进妇女事业发展。

加大普法力度,以维权工作机制建设为保障,努力提高妇女群众的公民意识和法律素质,使妇女群众知法、懂法、守法、用法,实现社会公平正义,切实维护妇女干部职工的合法权益。妇委会要引导妇女干部职工积极参与共建和谐、共享和谐活动,鼓励妇女群众积极参与社会管理和社会公共事务。认真做好维护民族团结、维护社会稳定的各项工作,充分发挥好妇委会和妇女群众在维护**稳定大局中的积极作用,努力推动**地区经委平安单位的建设活动。

三、多措并举,深化妇联宣传工作。

深入开展学习实践科学发展观活动,进一步完善男女平等基本国策的宣传教育,促进全社会认同和尊重妇女价值,为妇委会顺利开展工作营造良好的社会环境。在经委党组的领导下,积极开展妇女思想状况及需求调查,把握新时期妇女群众的思想脉搏,进一步增强妇女群众工作的针对性和有效性。

四、夯实基础、进一步加强妇联组织和妇女干部队伍建设。

妇委会组织是党和**联系妇女群众的桥梁与纽带,**地区经委将着力推进妇委会基层组织和妇女干部队伍建设。一方面是充分调动发挥妇委会和妇女代表的作用,及时研究解决妇女工作中遇到的突出问题和实际困难,增强妇委会凝聚力和影响力。二是加强妇委会干部队伍建设,进一步强化理论武装、业务培训和实践锻炼,不断提高妇委会干部的政治素质、理论水平和工作能力。

三是充分加强对妇委会活动的宣传,扩大妇女组织的影响,努力开辟好新形势下妇联工作的新途径。

**地区经委妇委会销售员工作计划范文(一)

工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事**,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。不过现实来说,我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这是我应该做好的。

以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚开始,我相信自己会做的更好!一下是我这一年的销售工作计划。

1、每周要增加xx个以上的新客户,还要有xx到xx个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多**,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造利润。

销售员工作计划范文(二)

我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了许多陌生业务,从中获得了许多宝贵的经济,现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处,但都想尽各种办法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作计划范文:

我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行**、质量比较,选择*****低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分---培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。

近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施。

销售部利润主要**有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:

家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用**去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。

这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,**万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:**万元,人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施。

客服部利润主要**:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。200年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润***万元。

三、工程部获得的利润途径和措施。

工程部利润主要**:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。

今年主要目标也是利润的增长点---无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团**、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多**会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、**,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。()近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

六、创造学习的机会。

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。

培训方式:一、公司内部定期不定期安排员工培训。

二、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

三、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。

同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要”与时俱进”.

公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的12万利润指标。

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