2013年全年工作总结。
一、人员成长：
1、世官竞聘全年完成两次世官竞聘，共选出优秀人才18人，为无锡公司储备坚实的中坚。
力量。2、新入职销售代表培训：全年共完成7次新入职销售代表培训，累计169人次。为公司的。
快速发展储备优秀的销售代表。
二、协同平台：
建立微信公众平台、项目经理微信群，加入各项目组群共计24个，建立了有效的沟通平台，及时传递各类信息。三、品控平台。
制定《项目经理工作标准》，规定每日必做、每周必做、每月必做事项，强化了各项目经理**意识，提高工作效率，规范工作标准。2014年工作计划人员成长。
培训：加强培训体系建设，新入职销售代表培训保证每月组织一次，为公司输送新鲜血液；销售代表提升类培训坚持每月1-2次，提升整体销售力；世官、项目经理培训每月开展，为公司的快速发展储备骨干力量。将培训常规化，协同平台：
完善有效的联动、通盘通客机制，实现客户利用最大化。
会计主管工作计划与总结
更多内容请关注出国留学网。财务会计的年终工作总。2 每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。3 今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目 部门对收入 成本制定并下达了相关预算。在以...
工作计划与总结
自9月1日我公司正式运行以来，个各部门都着手准备公司开业前的各项事宜，我部门员工主要从以下几方面入手 1 的购买，安装 调试，韩文波负责 2 电脑的购买，安装 调试，韩文波负责 3 宽带的接入 使用 韩文波负责 4 电脑软件的设计 韩文波负责 5 人员的招聘工作，王超负责 6 人员的培训工作 王超负...
工作计划与总结
时光飞逝，转眼已是2012。在过去和即将过去的日子里，我们学到了什么？留下了什么？又得到了什么？2011注定是鞋业不平凡的一年，公司的变动，开新店，关店，所有的一切，究竟给我们留下多少思考？2011我们对待工作，是否尽心？是否做到扎实勤奋的努力拼搏？2012我们的心态，是否浮躁，是否还在为一些小事而...