2024年创业计划书竞争优势

发布 2024-04-01 22:40:13 阅读 6718

创业计划书竞争优势

创业计划书竞争优势是什么呢?关于创业计划书竞争优势要怎么写?

市场分析 一。互联网市场状况及成长

二。商务模式的市场地位

三。目标市场的设定

四。传统行业市场状况(**市场资源的基础)

五。市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等

六。市场成长(**pageview与消费者市场)

七。本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八。市场趋势**和市场机会

九。行业政策

竞争分析 一。有无行业垄断

二。从市场细分看竞争者市场份额

三。主要竞争对手情况

拓展: 创业计划书的内容实例

创业计划书内容一:创业计划概要

1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行**和分析。

2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。

创业计划书内容二:产品、服务的技术特点

根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。

创业计划书内容三:市场分析

1.市场的分析以及对未来市场的**,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。

2.细分目标市场及客户描述。

3.估计市场份额和销售额。

创业计划书内容四:竞争策略与发展规划

1.分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策略。

2.分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所在,总结自身优势并研究战胜对手的方案。

3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。

创业计划书内容五:营销策略

市场进入策略、市场扩展、**策略、**策略、稳定和提高市场占有率策略。

创业计划书内容六:经营管理

1.确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点和优势。

2.以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。

创业计划书内容七:团队组成

1.介绍创业成员的经验、能力和专长。

2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。

3.明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。

4.明确企业的产权比例划分。

创业计划书内容八:财务分析

1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

2.前两年财务月报,后三年财务年报。

3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计,并能反映出公司的财务绩效。

创业计划书内容九:融资方案

关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报,财务分析irr、npv、投资**期、敏感性分析等。

创业计划书内容十:关键风险和问题

客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,制定合理可行的规避计划。

在大学生创业策划过程当中,一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。

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