10月主管工作安排计划。
发现问题，是为了解决问题。根据9月文件上有限的了解，10月可在此基础上，把“死板”的文字一一对应在实体上。如对教师的进一步了解、课程的进一步了解、课程对应教室的进一步了解、学生的进一步了解、家长的后续交流等。
一：教师方面。
采用鼓励、奖励为主，惩罚为辅的原则。调动每一个教师的主观能动性。方式如下：
a：攻心，找每一个教师单独了解其班级情况，及个人遇到的困难。和教师一起寻找相对而言最妥善的解决方式。
b：提高士气，每周会议上鼓励每一个老师各尽所能，并发现每一个老师身上的优点，一一加以表扬。班里的问题，各个老师可以一起想办法一起解决。
并按照奖励措施给对应的教师一定的物质奖励。另缺点一定要直接提出，让教师明确自己的问题所在，但是一定不能伤害到教师的情绪。
c：抽听教师讲课，及时发现问题，并给一定的解决方案给予参考。
二：课程方面。
每个课程的相关内容要熟知，并有目的向家长得推荐对应的课程。
三：教室方面。
不管有课没有课，每天去没有教室转一圈。
四：学生、家长方面。
最少可以叫出50%的学生的名字，熟知30%学生的个人情况。并就孩子情况给家长一定的反馈。具体如下：
a：抽听教师课同时，观察所在班孩子问题，发现孩子优缺点。
b：任课教师汇报孩子情况，可从学习、礼节、纪律、进步退步几个方面。
c：组织孩子课间游戏，和孩子聊天，建立友好关系。
d：和家长交流，以**的方式为主。以免给没有交流的家长造成厚此薄彼的感觉。
五：其他工作。
a：更新各种**。
b：监督教师打卡、课时、学生缺勤是否、安全。
c：制作比较科学的**（有空）
d：登记教师课时。
e：托班班级制度。
f：每天工作计划完成情况。
g：协助任课教师完成工作。
h：家长咨询登记。
i：招聘一个校长助理和一个教学主管。
保安主管工作计划
为了进一步规范完善全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，我们必须要对来年的工作进行计划，下面编辑为你带来保安主管工作计划2018，欢迎阅读。保安主管工作计划2018 一 为了加强管理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水平，围绕中云兴城投资 项目总体目标和发展，认...
保安主管工作计划2019与保安主管工作计划汇编
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保安主管工作计划2019与保安主管工作计划精编汇编
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