篇一：珠宝店店长工作计划(共10篇)
篇一：珠宝店店长职责。
珠宝店店长职责。
珠宝店长职责。
店长必须做到下述八个工作。
做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系。
做情报收集者的工作——在地域、顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。 ③做调整者的工作——在问题发生时，以店长的身份，尽早加以调整解决，使其回复顺畅。 ④做传达者的工作——将公司的方针、计划目标等，正确及快速地传达给店内的部下。
⑤做指导者的工作——教育且指导部下
做管理者的工作——管理店内的营业活动并达成营业目标。
做保全者的工作——保全店内如店铺、设备、商品等资产。
做活动者的工作——自己也身为一位贩卖员调查顾客购买单价的重要性。
顾客单价是构成营业额的第二要素，因此当我们在收集、采购商品或进行变价时，都不可忽视其重要性。虽然，顾客单价高，是很理想，但是反之请参考前述某市a店，当其营业额增高后，会带来客数减少的后遗症。
营业额目标（每日的及累计的）
营业实绩（去年实绩，今年每日实绩及累计实绩）
客数（去年客数、今年每日客数及累计客数）
营业额达成率。
比较目标实绩（超过额、不足额及超过额、不足额的每日累计）
成功的第一步为掌握营业额希望提高营业额似乎是每一家商店的本能，但是无论提高多少营业额，如果获取不到适当毛利的话，就丧失其意义了。如原本可以获得正常的毛利，但是却因为过度支出经费而宣告倒闭的例子也屡见不鲜。营业额是显现于外的，而毛利额，纯利益却是内在的数字。
唯有充实内在，才能步上健全的经营轨道。虽然我们都了解提高营业额的重要性，但是，在这之前，必须以
毛利为考虑之前提。
在零售业对部属指导的教育、训练科目，有以下诸事项。
1、 基础事项——公司概要、社训、经营方针、就业规划、各规定、分配公司内的业务、打招呼的方法、公司内用语、销售用语、规定之服装、职场的礼节？等。
2、 销售业务的相关事项。
贩卖活动的意义——商店、服务的流通、贩卖的成立、需要的充足、满足的提供。 ②贩卖员的方式——和顾客的关系、顾客至上的道理、上司与部属同事间的合作。 ③以此出发的贩卖——询问贩卖、有所接触的贩卖
3、 有关处理业务方法的事项。
收集报告及表单的方法——报告的方法，表单的书写方式及流程、数字的书写方法 ②收集道具资产的方法——器具的名称、收集方法。
4、顾客优先，商品有关事项。
存货的商品内容——商品的分类、主力商品、对商品整理的注意、各商品的季节性、厂牌种类？等。
厂商和商品——主要厂商的各商品名称、各厂商的市场占有率。
顾客和商品——主要客户名称及其所要商品，厂商、客户和自己店里的关系。
5、开店准备。
店内的清扫——卖场、店面、橱窗、仓库、洗手间、办公室？等。
商品配置及补充——确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补给。
担当者和交换——确认担任者，如有缺席者时的调配。
准备品的盘点——要找的零钱、传票、包装纸、袋子、其他准备品数量的确认及补充。
6、 营业中与业务有关的事项。
1、 待客销售技巧——接受的方法、购买心理、商品提示的方法，标准应对语法、敬语的使用。
2、商品说明——商品特征、使用方法、品质、组合方法？等。
3、金钱收受与包装——拿钱时的方法、确认的方法、找钱方式、包装方法？等。
4、送货的方法——邮寄时登录传票的方法、贵重物品时的注意事项？。
5、事项——客户卡的整理。
7、 打烊业。
打烊——器具、备品的整理、铁门的关锁。
计算业务——现金出纳的合计、现金的确认、做成当日买卖的计算报表。
8、 其他各别业务的关系。
篇二：珠宝店开业计划书。
珠宝店开业计划书。
中国人对珠宝首饰的喜好由来已久，尤其对**首饰、翡翠玉石的喜爱可以追溯到数千年前。这种传统文化因素决定了中国人在遇到各类重大节日、纪念日和商务交际时，会特别考虑赠送珠宝首饰。比如在订婚、结婚、婴儿满月、老人寿辰时，以及亲朋好友间馈赠礼物时都常常会选择一款精美的**、铂金或翡翠首饰。
随着内地城市的居民消费水平不断上升，珠宝首饰已经越来越普遍地被用于日常装扮、佩戴，甚至在一些主要城市中，购买珠宝首饰已经成为一种即兴消费行为。如今我国已经成为世界上少数几个珠宝首饰年消费额超过300亿美元的国家之一，成为全球最重要的珠宝消费市场，一些重要珠宝产品的消费均居世界前列。而随着我国国内珠宝市场需求的逐步增大，居民消费欲望和能力也将显著增强，这也为珠宝市场的繁荣和产业发展奠定了坚实的基础。
珠宝业的持续繁荣，也让我们对我们所要做的事业充满信心
我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心，不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划，下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下：
一、 了解本地市场状况。
2、 经济状况：本地经济发展水平，人口数量收入水平。 消费习惯：
当地居民对珠宝首饰的购买能力，购买习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平，影响珠宝首饰的风俗习惯等。
3、 商业环境：当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。
4、 竞争水平：已有珠宝品牌数量，分布，销售状况，店面面积等。
二、 专家带队参观不同档次及风格的实体店。
以专业的眼光对地理位置，店面装修，室内陈设布局，货品种类、质量、价位、款式，营业员素质，广告投放等，做出专业相对应的评价，知己知彼，取长补短。
三、 找**。
2、 **要位于交通便利地区，或在主要车站附近。 接近人员聚集场所，公园、广场、商业街等，一方面可吸引出入行人经过，另一方面易于方便顾客记住。
3、 靠近人口会增加的地方，比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。
4、 同类店铺聚集区，大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说，若能集中在某一地段，则更能招来顾客。
5、 **远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。
上述三点是确定珠宝店规模，经营方向及投资金额多少的重要条件，先确定经营场所，再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。
四、 找货源。
1、 根据店面面积，地理位置和定位确定货品种类。（包括**、铂金、k金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝，及翡翠玉器等。）
2、 综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂，黄铂金首饰由于其国际**透明等因素，国内大多首饰厂的拿货金价基本一致，无非在款式和工艺上有差别，导致首饰**差异的基本都是款式和工艺费的区别。钻石类商品虽等级划分较细，但各类级别的钻石在国际上也是有相应的**，**差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳，品牌也众多，比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。
2024年珠宝店店长工作计划shijian
篇一 珠宝店店长职责。珠宝店店长职责。珠宝店长职责。店长必须做到下述八个工作。做代表人的工作 以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者 顾客 商业关系者接触，培养双方良好的关系。做情报收集者的工作 在地域 顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。做调整者的工作 在问题发生时，以店长的身份，尽早加以...
2019店长周工作计划结尾
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除。一 确定周计划的时间。是从周一到周日，还是从周六到周五，这要根据公司是如何进行考核与管理的 在每一天中包括白天与夜晚，尤其是周一至周五，周。六 周日的时间要单独制定。二 周计划的内容。周计划的内容应包括工作 学习 与生活...
2019 服装店长一周工作计划 版
一 了解公司年度市场开发计划 了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容 增加店铺的数量 扩大单店面积的多少 提升单店增长率的计划 折扣 赠送礼品 vip客户管理计划 地域倾向计划 调整计划 广告及 宣传计划 上一年度本季资料等。二 了解设计师对新一季产品的整体设计规划 服装设计师在入行新一...