导语： 对于服装没有人是不穿衣服的所以当服装店长是一个很好的选择和职业。但是这样当一个好的服装店长确实很不容易的，市场需求大困难也大好的东西都是抢手货，每个店长都希望自己店的东西成为人们的抢手货而竞争这。
以下是整理的服装店长下半年工作计划模版，希望对大家有帮助。
一、清点货品，做到心中有数。
1、掌握每款货品数量。
2、掌握每款号码情况及数量。
3、掌握前十大货品库存情况及时**，并让每位员了解。
4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。
二、管理好账目。
1、做到日清、日结、日总、日存、**。
2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。
三、管理好员工。
1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。
2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。
3、训，培训员工。
(1)做到每位员工均了解公司制度，(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。
4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。
5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。
四、商品陈列。
1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。
2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。
3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。
五、增加销售额。
1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。
2019服装店长个人工作计划
一 了解公司年度商场开发方案。了解公司年度商场开发方案，首要应了解以下方面的内容 添加店肆的数量 扩展单店面积的多少 进步单店增长率的方案 扣头 赠送礼品 vip客户办理方案 地域倾向方案 调整方案 广告及 宣扬方案 上一年度本季材料等。二 了解规划师对新一季产品的全体规划规划。服装规划师在入行新一...
2024年服装店长月工作计划
两天拓展，培养了我们团队协作与信任 个人精神和勇气 潜能激发 执行力等方面的能力，店面日常运营我们正好欠缺了这种担当精神，在这里得到了提升，拓展后的这几天里面，大家更加多的在工作去帮助他人。三月份的vip专场活动三天时间里面，我们店面团队获得了全公司销售额第一名，超额提前完成任务，这些离不开公司一直...
服装店店长2024年工作计划
服装店店长2020年工作计划范文5篇。新的一年的工作马上就要展开了，作为服装店的店长，制定工作计划是年初工作不可少的一部分。以下是小编为大家准备的服装店店长2020年工作计划，欢迎大家前来参阅。服装店店长2020年工作计划 一 又到了新的一年。去年我们店的业绩还不错，今年这个非常适合展开销售的年份，...