工作计划。2011年1月制定。
目录。第一章：整体推广方向和目标2
第二章：市场外貌形象建设及推广3
第一节：建设及推广要点3
第二节：建设实施方案3
第三章：开业策划5
一、策划书5
二、开业倒计时表5
第一章：方庄项目的整体推广方向和目标。
方庄项目2011年前半年的总体推广方向是：以建材物流园一期、二期的开业为中心，全面整理建设市场形象，进一步的形成独特的市场文化，从而达到适应市场经济发展的需要的总体目标。
市场经济的发展产生市场文化，通过经济和文化的融合产生以民间“一家之言”的途径创造出来并得到社会公认的，既能够推动经济发展又能够丰富文化生活的文化形态。
市场经济的发展，越来越多地依靠“文化力”的注入；许多文化的发展，越来越多地依赖“经济力”的支持；随着经济的发展，出现了新型的经济主体，出现了新的经济趋势，这些都要求在文化上有所反映和体现。
所以建设良好的市场文化是我们2011年下半年的工作重点。
第二章：建设市场外貌形象及推广。
一、建设及推广要点。
市场形象建设主要有以下几点：
1、 物流园大门广告位的建设。
2、 物流园楼顶广告位的建设。
3、 物流园跨路广告位的建设。
4、 各商铺门头广告位的管理。
5、 招商中心的形象设置。
市场形象推广主要有以下几点：
1、 报纸广告推广。
2、 宣传页广告推广（一、二期开业期间）
3、 附近路段广告推广（一、二期开业期间）
二、建设实施方案。
一、园区内部。
7排楼顶广告位、北大门广告位、跨路广告位共14个，主要由铁架和喷绘组成。铁架构建由广告公司完成，喷绘部分由2企划部设计广告公司印刷完成。
二、园区外部。
1、报纸的宣传：首先考虑商报，因为大多数公司和企业都订购的有商报，且商报的阅读者适合达到宣传公司的作用。
报纸的宣传可分两个阶段即前期的招商阶段和后期的开业阶段，根据情况分配投入的广告费用。
开业前期。合计：245000
开业期间。合计：523000
2、宣传页：用于一期、二期开业期间的宣传用。由企划部提前设计审核，由广告公司印刷制作完成。且开业前一周开始发放宣传。
3、路段广告：用于一期、二期开业期间的宣传用，由企划部设计制作，且开业前一周安装完成。
三、市场文化。
1、市场内部设施规范：包括市场内建筑、墙体、指示牌、提示语等统一规范整理。
2、vi的建设：结合公司企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等成立完善的vi系统，塑造出独特的企业形象。使公司vi视觉识别设计最具传播力和感染力。
3、企业文化宣传：根据特定节假日做市场宣传活动，如：“五一”“十一”等。
第三章：方庄项目的开业。
一、企划部应在开业前1个月做好开业策划书，并开始准备开业事项。
二、方庄项目开业计时表。
酒店开业前期筹备工作计划
1 品牌的提供。2 筹备开业办公室建立及人员到位。3 酒店开办费预算编制。4 完成酒店组织架构及人手编制。5 协助业主办理各类执照。6 确定酒店各部门经营概念。7 制定员工工资标准福利待遇。8 企业识别设计确定包括酒店内各营业点标志。9 编写采购计划及印刷品计划。10 编写各部门运作手册，制定各种服...
项目成果推广方案
一 指导思想。项目成果的推广应用是项目取得效益的直接体现，也是项目成果普及的过程，推广实施实际上是在更广阔的企业中通过再实践去完善原有成果的科学性 普适性和成熟度。学习借鉴先进成果，有利于实现项目成果的创新和效益。通过这种方式形成一个整个企业全员成果推广的的氛围。二 基本思路与内容。一 基本思路与预...
餐饮业开业筹备工作计划 全
枫叶居筹备工作计划。作为一家老店新开餐饮店，服务部前期筹备工作千头万绪，在实际筹备时，涉及面广，内容多，稍有不周，将对开业后的管理产生较大的影响。为此，拟写了一份筹备工作计划，内容尽可能详实而具体。服务部的筹备工作计划 一般采用倒计时的手法，将服务部开业筹备工作作为一个项目来运作。一 意义 在酒店各...