1.企业存在的最直接的目标是： 回答：正确。
1. a要创造产品。
2. b要创造效益。
3. c要创造价值。
4. d要创造利润。
2.开源的途径有两个： 回答：正确。
1. a第一个是提高质量，第二个是提高销量。
2. b第一个是提高销量，第二个是提高服务。
3. c第一个是提高技术，第二个是提高知名度。
4. d第一个是提高销量，第二个是提**格。
3.如何有效控制六大要素，最基础的方法就是： 回答：正确。
1. a “管理”
2. b “服务”
3. c “5s”
4. d “6s”
4.教育人最好的机会是： 回答：正确。
1. a工作。
2. b管理。
3. c问题。
4. d现场。
5.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是： 回答：正确。
1. a标准化加变化点的管理。
2. b标准化作业加变化点的管理。
3. c流程化加变化点的管理。
4. d流程化作业加高科技的管理。
6.定位也叫定点，这个点是： 回答：正确。
1. a某一个具体的岗位。
2. b某一个具体的容量。
3. c某一个具体的容器。
4. d某一个具体的位置。
7.“防呆法”，也叫“愚巧法”是： 回答：正确。
1. a日本企业提出来的。
2. b美国企业提出来的。
3. c德国企业提出来的。
4. d英国企业提出来的。
8.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是： 回答：正确。
1. a打印象分。
2. b定置和定位。
3. c统计。
4. d抽样。
9.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种： 回答：正确。
1. a工作方式。
2. b纠错方式。
3. c防错方式。
4. d管理方式。
10.节流最主要的是通过： 回答：正确。
1. a流程管理。
2. b细节管理。
3. c纠错检测。
4. d降低成本。
11.合作背后显示的是一种： 回答：正确。
1. a工作态度。
2. b职业人格。
3. c文化意识。
4. d目标责任。
12.企业要发展，必须进行： 回答：正确。
1. a经济管理。
2. b文化管理。
3. c目标管理。
4. d现场管理。
13.企业内部所有的流程都是围绕： 回答：正确。
1. a竞争的目标来进行的。
2. b经济的目标来进行的。
3. c增值的目标来进行的。
4. d发展的目标来进行的。
14.“6s”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？ 回答：正确。
1. a管理。
2. b利润。
3. c质量。
4. d现场。
15.激励机制就是要进行： 回答：正确。
1. a评比。
2. b奖罚。
3. c鼓励。
4. d总结。
单选题。1.企业存在的最直接的目标是： 回答：正确1. a要创造产品
2. b要创造效益
3. c要创造价值
4. d要创造利润
2.企业能够存在的最根本的原因是因为围绕： 回答：正确1. a市场的需求
2. b客户的需求
3. c生产的需求
4. d市场的客户需求
3.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是： 回答：正确1. a服务质量
2. b使用价值
3. c使用效益
4. d使用频度
4.教育人最好的机会是： 回答：正确
1. a工作
2. b管理
3. c问题
4. d现场
5.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是： 回答：正确1. a标准化加变化点的管理
2. b标准化作业加变化点的管理
3. c流程化加变化点的管理
4. d流程化作业加高科技的管理
6.定位也叫定点，这个点是： 回答：正确
1. a某一个具体的岗位
2. b某一个具体的容量
3. c某一个具体的容器
4. d某一个具体的位置
7.看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫： 回答：正确
1. a信息透明
2. b信息公开
3. c信息公正
4. d信息对称
8.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种： 回答：正确
1. a工作方式
2. b纠错方式
3. c防错方式
4. d管理方式
9.企业的运作是通过： 回答：正确
1. a关键细节流程来实现增值的
2. b关键服务流程来实现增值的
3. c关键技术流程来实现增值的
4. d关键业务流程来实现增值的
10.企业是赚取利润是： 回答：正确
1. a通过资金流动
2. b通过扩大规模
3. c通过扩大再生产
4. d通过资金再分配
11.销量是通过： 回答：正确
1. a服务来解决的
2. b销售来解决的
3. c加盟来解决的
4. d质量来解决的
12.企业的基础是： 回答：正确
1. a质量
2. b技术
3. c管理
4. d服务
13.我们称之为“三大管理技术”的是： 回答：
正确1. a工业管理技术、工业工程技术、应用技术2. b工业工程技术、价值管理技术、统计技术3.
c工业工程技术、价值工程技术、应用技术4. d工业工程技术、价值工程技术、统计技术14.检查评比的过程是：
回答：正确
1. a一个提高的过程
2. b一个提升的过程
3. c一个推动的过程
4. d一个发展的过程
15.激励机制就是要进行： 回答：正确
1. a评比
2. b奖罚
3. c鼓励
4. d总结。
6S现场管理培训课程
第一部分 课程大纲。课程背景 1 对于所有的国企，央企提出标标准化和精益化路线。2 6s是一个很好的工具，一个很好的现场管理工具。3 然而很多人老以为6s是打扫卫生，或者其他。4 很多企业简单的认为6s很简单，但是在操作的过程中总是搞不明白如何做。课程收益 1 了解为何需要做6s管理。2 了解6s推...
实施6s现场管理技巧和方法
6s现场管理模式作为现代最流行的管理模式之一，6s现场管理模式广泛应用于现代化的工厂中。很多企业实施6s现场管理取得很好的效果，例如提高了企业的生产效率，保证了企业产品的质量，使企业的工作环境更加整齐有序。但是很多企业实施6s管理未能取得成功，其实实施6s现场管理需要需要一定的方法及技巧。下面是华天...
6S管理感想
将近一年的推行过程中虽然取得了很大的进步，但是现阶段不再有更突破性的进展，而且各个部门不仅没有更主动的去推动工作，而且是增加了挫败感，没有坚持下去的动力和想法。存在这样的现状主要归结于以下几点 一 部分管理者对6s认识不够深刻。经过将近一年的6s管理实施，部分管理者没有看到真正的实质，看到的只是表面...