铁路建筑施工安全控制与管理

发布 2023-07-21 03:01:44 阅读 2492

安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策,安全重于泰山。建筑施工安全关系到各个部门,不仅关系工人的人身安全,还关系到施工现场及其周边人员的人身安全以及财产安全。从根本上来说施工安全的控制与管理是实现安全生产的核心,是工程能够顺利进行的基础。

但是传统的安全管理办法已经无法适应日益增长的铁路营业线施工的要求,因此,铁路施工过程中的安全管理工作必须做到与时俱进,狠抓落实,切实保障保护施工人员生命和国家财产。

1目前铁路建筑施工中的主要问题。

1.1施工管理体制不健全。

我国建筑项目科学化管理起步较晚,各方面发展还不够成熟,特别是各项安全管理法规的颁布和落实还不到位,施工企业的管理制度也不够完善,大多数建筑施工单位在管理方面缺乏健全的管理体制。主要表现在主管领导分管工作混乱,安全检查机制不灵活,对顽疾、惯性问题和主观失误行为的处罚力度不足,没有科学的应急预案以及整改机制。而且各部门之间的配合意识不强,经常是一个部门的工作没有按时完成,挤占了下一道工序和其他部门的作业时间,从而影响了了整个工程的施工进度,也为以后的作业埋下安全隐患[1]。

某些施工企业单位在管理上存在的漏洞也是不容忽视的,施工负责人为了节约生产成本,经常为了追求更高的经济利益,降低生产成本,选择质量较差,**较低的材料,导致建筑质量达不到国家标准,有时还会减少从事安全控制管理工作的岗位来减少人员开支,这样都不利于管理体制的顺利构建。在施工人员的选拔机制上也存在很多问题,没有做好对施工人员的审查、体检、学习、培训、考试工作,这些管理漏洞都为施工安全埋下重大隐患。由于没有将工作充分落实,职工分工不够明确,所以一旦出现问题,对相关直接责任人的追究也存在着一定的难度。

1.2施工单位重进度轻安全。

我国铁路事业的高速发展在一定程度上加快了项目工期,一些施工单位一味追求利益,不但施工的质量无法保证,也忽视了施工安全。不管是是有意还是无意,项目负责人并没科学地统筹规划整个工作进度,各部门之间缺乏及时有效的沟通,常常因为单个部门的出错打乱原有的施工计划,使得施工人员不得不加快进度。为了赶工期,负责人不顾相关的安全管理制度和安全责任制度的规章制度,施工现场仍然有各种各样的不和谐现象。

由于铁路线路比较长,所经过的气候地理环境都比较复杂,如果施工单位一味加快进度,虽然工程能提前完工,但是实际安全检查行为往往流于形式,起不到任何积极有效的作用,这样的工程质量必然得不到保证。归根到底是负责人的风险意识、法律意识不强,只注意到企业在铁路局和市场经济双重制约下发展,而忽略了许多应该考虑的因素,进而引发一系列问题。

铁路施工中安全管理与控制

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