安全管理对建筑工程项目管理的意义

发布 2023-07-31 14:52:05 阅读 1396

摘要:要认真贯彻落实“安全第。

一、预防为主”的方针,把建筑工程项目安全管理放到第一位,采取有效措施控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故,消灭在萌芽状态。本文**了安全管理对建筑工程项目管理的意义以及安全管理措施。

关键词:安全管理;建筑工程;项目管理;意义;措施

中图分类号:tu714文献标识码: a 文章编号:

随着社会经济的不断发展,建筑企业得到迅速地发展。在建筑企业工程施工过程中,项目安全管理处于关键的地位,它是施工质量以及员工生命安全的重要保障。新时期背景下,我国建筑企业工程项目安全管理得到进一步的发展,但在工程项目安全管理工作中,依然存在着不少的问题,这些问题影响和制约着建筑企业的整体发展。

一、安全管理对建筑工程项目管理的意义

1、搞好安全管理,有助于改进企业管理,全面推进企业各方面工作的进步,促进经济效益的提高。安全管理是企业管理的重要组成部分,与企业的其他管理密切联系、互相影响、互相促进。

2、搞好安全管理是贯彻落实“安全第。

一、预防为主、综合治理”方针的基本保证。

3、安全是确保质量的前提。在不安全的条件下,操作者精神紧张,心理压力加重,必然影响其操作,也就必然危及产品质量。

4、搞好安全管理是防止**事故和职业危害的根本对策可以说安全管理缺陷是事故发生的根源,是事故发生的深层次的本质原因。因此,要从根本上防止事故,必须从加强安全管理做起,不断改进安全管理技术,提高安全管理水平。

5、安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理,才能发挥应有的作用。

二、建筑工程项目安全管理现状分析

1、从业人员整体安全素质不高,安全教育不到位

我国建筑业一线作业人员大部分都是农民工, 整体素质不高,安全培训不到位,不培训就上岗,安全意识不强,缺乏基本的安全知识,自我保护能力差,“**教育” 流于形式。部分项目经理和现场管理人员对安全标准、规范和操作规程缺乏了解,在一些关键部位进行作业时,凭经验盲目自信,冒险蛮干,造成事故发生。

2、企业安全基础管理薄弱

很多施工企业都比较重视“三管”,即成本管理、进度管理和质量管理,而没有把建筑工程项目安全管理摆在重要的位置,安全管理意识差。很多施工企业负责人不能真正意识到建筑施工安全生产责任重大,对安全生产管理相关的法律、法规认识不足,没能把握好安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系。其实,施工企业的管理人员更应该加强自身的修养,注重施工安全管理的工作。

3、施工安全监理未认真履行职责

加强施工过程的监理工作,对建筑工程项目安全管理起到重要作用。然而,很多监理单位或其监理人员对监理工作的认识不到位。如对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案没有进行认真的审查,在施工过程中没有进行认真监理,发现事故隐患也未采取果断措施予以整改和消除。

对有关安全生产的法律、法规、技术规范、标准还不清楚、不熟悉,不能有效地开展安全监理工作,致使安全监管作用得不到发挥。

4、缺少必要的应急救援预案

由于缺乏建筑施工建设的安全知识和意识,对于建筑施工过程中所存在的安全隐患问题,不能准确、事先加以识别,并予以及时、有效地进行处理。比如,目前大部分建筑工程的生产施工现场,在发生建筑**事故以及相应的问题的时候,不能得到及时的医疗救援与专业的安全救助,使原本完全可以防止、避免的事故、人员**等负面影响的状况,由于相关硬件设施的缺乏,以及相关制度的缺位而变成永远的悲剧,

三、建筑工程项目安全管理措施

1 、树立安全与生产的正确关系,提高对安全重要性的认识

认识不到位是一切工作不到位最为深层次的根源。长期以来,实践操作中的“生产第一”和理论上的“安全第一”冲突不断。有些地方、部门、单位的领导不能从安全也是生产力的高度来认识安全生产工作的极端重要性,不能正确处理经济发展与安全生产,重经济发展、轻安全的现象依然存在,对安全生产工作消极对待或被动应付,没有把安全生产摆上重要位置,或把安全工作停留在口头上、文件中,没有真正落实到实际工作中去。

安全与生产的关系是辩证统一的关系,不是对立、矛盾的关系,表现为生产必须安全,同时安全可以促进生产,抓好安全,为员工创造一个安全、卫生、舒适的工作环境,可以更好地调动员工的积极性,提高劳动生产率和减少因事故带来的不必要损失。

2、加强培训,提高素质

加强对管理层人员培训,提高安全生产管理素质。企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员,认真学习建筑工程安全生产相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全生产的素质,做到对安全生产能管、会管、管得好。

加强对施工人员岗前培训,提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员,必须进行安全技术教育,使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员,必须经专业培训,获得合格证书后,方准持证上岗。

在施工现场提高作业者在施工中的安全操作能力和一定的安全生产职业道德水平, 不仅是完善施工现场安全管理的基础,也是防止重特大事故的前提。对现场施工作业者的安全教育要生动细致, 并能为广大作业者所接受,绝不要走过场和流于形式。通过学习教育,有力规范作业人员的安全生产行为, 引导他们体会安全生产的重要性。

加强“**教育”,岗前安全技术和劳动安全常识教育,努力提高作业者的安全操作能

3、健全安全管理制度,严加防范

首先,编制施工组织设计,制定相应的安全技术措施。建筑施工中的安全隐患无处不在,多层作业多,因此,要对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析。在技术管理方面,要使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施,预防安全事故发生;其次,建立安全检查制度,健全安全生产责任制。

确保安全措施落实无死角,安全员的每天检查情况要以书面形式记录。安全管理人员要层层签订安全生产责任书,以增强施工人员的安全生产责任心,消除一切可能引发安全事故的隐患。

4、全面识别危险源、编制检查表,认真组织各类安全检查考核

项目经理要亲自组织相关部门、主要管理人员全面识别危险源,并进行风险评估,编制安全检查表。安全检查表是安全系统工程中最基本的一种发现潜在不安全因素的有效工具。检查表的制订必须结合生产系统、行业特点、设备状况、作业环境等因素,全面做出科学的分析评价。

检查项目、检查内容、检查周期等,要用**的方式表示出来,使之既简便、易懂、直观,又能达到检查的目的。

定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度,有固定的时间,属于例行检查范畴。不定期的检查,虽不是制度化的检查,但其意义非同一般,不定期检查带有突击性检查的性质,也就是说,在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下,对施工单位进行的安全检查,它更具有实际性。这样检查发现的安全问题,更真实,更客观,解决处理的安全问题更有效。

作为施工企业,尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导,目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处

安全生产关系到人民群众的切身利益,是****和社会公共安全的基石,影响到社会稳定的大局。要认真贯彻落实“安全第。

一、预防为主”的方针,把建筑工程项目安全管理放到第一位,采取有效措施控制不安全因素的发展与扩大,把可能发生的事故,消灭在萌芽状态。通过**、社会、企业等主体的不断探索和共同努力,做好建筑工程项目安全管理,从而实现中国建筑业的快速发展。

参考文献:

[1] 朱卫东。**房屋建筑施工安全与质量管理的**[j]. 科技信息。 2010(19)

[2] 赖卓立。建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[j]. 建材技术与应用。 2010(07)

[3] 徐铁柱。建筑工程施工阶段的安全管理[j]. 内蒙古科技与经济。 2010(13)

[4] 陈志伟。谈建筑施工安全管理[j]. 才智。 2010(21)

[5] 赵金龙。谈对建筑施工安全的分析[j]. china’s foreign trade. 2010(14)

最新【精品】范文

建筑工程项目委托书

委托书。甲方。乙方。为保证 房地产有限责任公司开发的 楼项目的顺利实施,经甲乙双方协商同意,达成以下一致意见 一 项目概况 1 项目名称楼及地下车库。2 项目地点 市 路。二 双方权利与义务 1 甲方承包的楼及地下车库工程全权委托乙方,由乙方全面负责工程的一切事务。2工程实施细则及程序以 房地产有限...

建筑工程项目管理形成性考核作业3答案

建筑工程项目管理 作业3 说明 本次作业包括第第六章的内容,请于十二周之前完成。一 单项选择题 每小题2分,共20分 1 利用工程网络计划编制进度计划,必须 c a 明确整个项目的承包形式。b 确定项目经理部的组 员 c 必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度。d 了解各个工序的资金使用情况 2 ...

建筑工程项目实施计划书

宝钢大厦 广东项目部。实施计划书 项目编制人 时间 项目审核人 时间 分公司审核人 时间 公司领导审核 时间 编制说明。1 本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置ah040123 a13 地块,该地块的四周道路分布情况为 华南快速干线 东侧 琶洲大道 又名双塔路 南侧 规划道路 西侧 黄埔大道 ...

建筑工程管理实习报告

项目管理实习报告。班级 09建筑工程管理。姓名 冯其胜 学号 2009081355 指导老师 刘俊华 2012年5月24日。工程施工项目管理实习报告。施工建筑工程施工及心得。冯其胜。开封大学建筑工程管理 我在信阳市第一建筑公司信阳市新都华成项目部进行施工项目管理实习。通过实习,使我获得施工技术 施工...

建筑工程项目质检员简明工作手册

目录。一 质检员的工作职责 权限 1 1 质检员的工作职责 1 2 质检员的工作权限 2 二 掌握工作程序及施工质量验收检查表体系 2 三 施工准备阶段工作侧重内容 3 1 技术资料方面准备 3 2 明确质量管理目标 3 四 项目施工阶段工作侧重内容 3 1 质检工作内容 3 2 落实质量管理措施 ...

工程项目管理中存在的教训

7 管理粗放,责任不明确,人浮于事,对内外部关系协调不力,窝工现象时有发生。8 在施工过程中,施工组织不合理,人员安排不当,工序衔接不畅,工效偏低,间接地加大了成本。进场后编制的实施性施工组织设计没有经过充分论证,人为地随意性安排比较多,没能很快形成高潮,造成了整个施工过程前松后紧的被动局面。9 项...

建筑工程施工管理综述

5 责 权 利相结合的原则。在项目施工过程中,项目经理 各部门在肩负控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责 权 利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。1 2进度控制。首先,编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的...

建筑工程管理与实务总结

1a410000建筑工程技术。1a411000房屋结构工程技术。1a411010房屋结构工程的可靠性技术要求。1a411011掌握房屋结构的安全性要求。一结构的功能要求 安全性 适用性 耐久性概括称为结构的可靠性。二两种极限状态 r 1a s r,构件将破坏,即属于不可靠状态 s r,则构件属于可靠...