一， 选择。
1．一个合格的班组长至少应掌握班组岗位技能的（b ）。a 60% b 70% c 80%
2.班组的人员总数一般应控制在（b ）人之间，以便利于工作的开展。a 5-10 b 10-15 15-20
3.为了保证班组人员安排的灵活性，必须（a ）地进行岗位轮换，使每个班组成员尽可能掌握和胜任班组内所有岗位工作。a 有目的 b 无目地的 c 随意的。
4.班组园地应尽可能设置在离工作地（ a ）的地方，且物品的配置应保持完整和统一。
a 最近 b最远 c比较进。
5.车型对班组工作的检查每月（ a）次。 a 1 b 2 c 3
二， 填空。
1．目视板上的内容必须与实际情况相符，并体现最新状态。
2．班组可以对影响产品质量和存在不安全的设备有权停止运转。
3．班组的量化考核必须严格的按照规章制度，做到奖惩公开，公平和公证。
4．目标管理是开展班组工作的一种有效的工具，使得企业目标更透明。
5．开展班组工作的目的在于，在充分考虑员工目标的同时，保证企业目标的不断实现。
三，名词解释。
1． 什么是班组工作？
答：。2． 什么是班组目标？
答：班组目标是工段与班组之间依据企业和本单位的目标经过协商制定出来的。
3． 什么是班组的基础培训？
答：班组的基础培训是由新员工参与的各项班组工作的培训。
四，简答。1． 为什么要开展班组工作？
答：开展班组工作的目的在于，在充分考虑员工目标的同时，保证企业目标的不断实现。有助于提高企业竞争力，提高工作满意度，同企业保持一致。
2． 做为一名班组长应具备哪些基本条件和素质？
答：1）工作年限；至少在4年以上。
2）岗位技能；至少掌握班组岗位计能的70%
3）思想素质；具有高度的责任心和工作热情。
4）管理能力；具备良好的心理素质，逻辑分析，计划，领导作风，实际应用，团结他人和处理冲突及语言表达能力。
班组安全管理 班组安全管理原则
班组是企业生产活动的主要场所，安全管理工作只有紧紧围绕生产第一线的班组来进行，才能有效地控制 减少事故的发生。特别是班组的安全管理，要抓住班组范围小 人员少 生产比较单。一 工艺比较接近 班组成员对生产现场十分了解 有共同语言的特点，实行有效的管理。管理应坚持以下原则 1 目的性原则。班组安全管理的...
班组安全管理 班组安全管理的思考
班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础，是开展安全工作的主体。因此，在企业的安全生产工作中，班组的安全建设和安全管理是必不可少的一项重要内容。从企业的整体来看，一个班组的范围虽小，但是他们在企业安全生产中的作用很大。生产中一个班组发生事故，就会使生产脱节，影响局部甚至整个企业的正常生产秩序，造成严重...
班组安全管理 班组安全管理方法
班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全文明生产的基础，企业安全生产中的安全和控制措施，都是依靠班组长组织班员具体实施的。企业里绝大多数事故都发生在班组，班组长作为 兵头将尾 对控制事故的发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或者责任心不强，对违规违章施工听之任之，发生事故的概率将会大大...
班组安全管理 班组安全管理的措施
1 培训灌输。对全体员工进行不同内容 不同方式的培训，灌输企业安全理念，使其熟悉并掌握所从事行业 岗位的基本操作规程和要领，重大人身伤害和设备事故的紧急避险与处置，提高员工的自我防护意识。2 制度规范。制定严密的安全生产制度，形成特色的安全制度文化，使其渗透于每一位员工的脑海中，强化安全责任意识，用...
班组管理 班组管理经验谈
班组管理水平的高低，直接决定企业运行的状况。汽车开得在快，少的轮子就无法前进。一个班组的班长，就好象是汽车的轮子，整个班组管理的好坏，就全看我们班长的水平了。在此，我想站在班长的角度来谈谈，我们应怎样带好兵，用好兵。一 带兵要严严师出高徒。什么样的人，就带什么样的兵。每个班组长，不仅是最基层的生产管...
班组管理案例
做到全员参与管理，即班组员工自身是管理者也是被管理者，采用这种形式，可以使班组员工从管理人员的视角看问题，真正理解管理工作的重要性，从而在工作中能够自觉遵守各项规范。作为电力企业的班组长，还要具有亲情化的管理理念，在处理班组员工的关系时，应该强化服务意识，最大限度地关心员工的工作和生活，在班组员工遇...
班组管理手册
目录。前言 27.班组职责 3 7.1.岗位设置 3 7.2.岗位职责 3 7.3.持证上岗 5 7.4.角色职责 8 8.计划管理 8 8.1.月度计划管理 8 9.基础管理 9 9.1.信息管理 9 9.2.工器具管理 10 9.3.培训管理 14 10.文明生产 16 10.1.文明行为 16...
班组安全管理 安全生产管理在班组
班组是企业最基层的生产组织，是生产组织中最小的单元，在这个最基层的组织 最小的单元进行安全生产管理，等于是安全生产抓到了源头，无疑是深化安全管理 降低管理成本，有利于防范 减少生产事故。因此，安全管理在班组。安全责任，重于泰山 这是人人明白的道理 建立安全生产责任制 签订安全责任状，这是家家企业会用...