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键入文字]月计划管理制度。
互动事业部执行部。
2023年04月01日。
修改历史记录。
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修订版本。键入文字]
作者。修改内容。
键入文字]发布日期。
第一部分：互动事业部执行部月计划管理制度。
键入文字]第一章总则。
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第一条为规范的对互动事业部执行部部门内部管理，完成部门规划任务，特制。
定本制度。第二条执行部月计划只执行支持经理制作，执行总监审核。第三条本制度只适用互动事业部执行部。
第二章月计划规范。
第四条每月25日执行支持经理提交下月工作计划给执行总监。
第五条《月工作计划》至少有10项工作，需为完成规划目标而做的工作。第六条执行总监在26日前审核完毕。
第七条工作成果物由执行支持经理提供给执行总监进行单日审核。第八条每月28日执行支持经理提交月工作完成总结报告给到执行总监。
第三章、奖惩措施。
第十一条绩效考核期间违规1次者，给予口头警告处罚。第十二条绩效考核期间累计违规2次者，给予书面警告通告处罚。
第十三条绩效考核期间累计违规3次及以上者，给予严重警告处罚，并视为严重违反公司规章制度。
第十四条绩效考核期间内均严格遵守本制度所规定的流程及规范者，给予口头表扬1次。
第四章、附则条款。
1、本制度自2023年04月01日颁布执行。
2、本制度由勒卡斯传媒集团人力资源部负责最终解释。
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传媒集团人力资源部。
2023年04月01日。
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