煤矿管理创新 论创新煤矿安全管理

发布 2023-08-29 00:39:12 阅读 6644

论创新煤矿安全管理。

关键词: 煤矿安全管理创新。

在煤矿生产中,安全是第一位的,安全事故是一个可怕的黑洞,一旦发生就会影响生产甚至造成全面停产,形成巨大的损失,保持好煤矿安全生产,必须有一套好的管理机制,创新管理,以矿业集团一矿为例,矿业集团一矿在年实现安全年的基础上, 年继续坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,以技术把关为切入点,强化现场管理,创新观念、创新机制、创新方法、创新手段、着力建设本质安全型矿井,进一步为安全生产工作指明了方向。

在实际执行过程中,由于受各种因素的影响,安全生产方针和原则不能长期得到贯彻执行,为此一矿建立安全生产的长效机制,创新管理,从根本入手,以保证安全生产方针和原则真正意义上的贯彻和落实。

一、夯实基础稳步推进质量标准化。

在年的基础上,坚持员工标准化作业为突破口,继续推进矿井质量标准化建设,抓细节,严标准,控动态的安全质量标准化管理平台。

二、一通三防管理。

现一矿大部分采区工作面在-700水平以下,且点多面广,东西走向较长,造成通风路线长,使通风阻力增加,加之井下工作面的深度增加,一矿的一通三防是重中之重,一矿从重中之重入手,优化通风路线(包括通风设施的改善)及采区整体结构调整,(全面推广新采煤方法)从而达到一通三防集中管理目的。

二、加强职工安全意识。

少数职工没有把安全生产放在第一位的位置,对安全生产往往是说起来重要,干起来次要,忙起来不要。特别是在任务重、时间紧、客观条件比较好的情况下,更是把质量、安全放在一边,片面追求超额完成任务,这是影响安全的最根本的原因,还有一些职工是建立在以往虽违章并未发生事故的“经验”之上的,致使麻痹大意碰侥幸日益增长,违章作业的胆子越来越大。同时,对规章制度反感,对安全教育厌倦,对安监人员敌视,对违章受罚不服,持有这种思想的职工,往往是“不到黄河不死心”,直到出了事故才悔恨不已。

由于煤矿作业环境比较差,有的职工总想着提早上井,不愿在井下多待一分钟,出于这种心理状态,他们在生产中,只图快,不图好,不顾质量和安全,有一种“早完活,早利索,收拾收拾早上井”的思想,为了争分夺秒,不惜冒险作业,由于现在一线职工受“煤矿是粗拉活”的旧传统观念的影响,片面认为干煤矿只要有力气就行,本来安全知识、实践经验就少,也不虚心学习,生产中干劲很高,却盲目性很大,遇到困难就蛮干 ,为此一矿加大对职工的安全教育和培训,搞好安全教育,从职工的安全思想根源入手,从根本入手,全面提高职工的安全意识,人人认识到安全的重要性。

总之,煤矿在实现安全生产的基础上,要继续保持好的安全生产形式,应创新管理,从多方面入手以达到在安全生产上冶根又冶本的目的。

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