翠宝园珠宝城二期—璞玉园。
目标管理。广东省第一建筑工程****。
企业安全生产管理目标。
一、公司安全生产目标。
一）公司管理范围内的工程项目部无因工死亡事故，无火灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。
二）工伤频率每月不超过1％，全年不超过12％。
三）劳动防护用品配备率100％。
四）按《建筑施工安全检查标准》（jgj59-2011）管理建筑工地，合格工地100％，优良工地50％以上。
二、公司年度安全生产目标分解。
由广东省第一建筑工程****根据每年施工项目，做出当年安全生产目标分解表，报公司安全生产领导小组批准，作为年终考核的依据。
三、公司安全生产目标考核办法。
一）考核对象。
1、公司。2、在建工地项目部。
二）考核内容。
1、公司按本公司制定的年度安全生产目标及《佛山市建筑企业安全评价试行标准》考核。
2、各在建工地项目部按本项目部制定的安全生产目标及《建筑施工安全检查标准》（jgj59-2011）考核。
三）考核办法。
1、各项目部每月25日向公司呈报一次安全生产月报表，公司每季度末组织一次对各项目部的安全生产大检查，根据安全生产大检查评分结果及月报表统计数据，每年末或工程竣工验收前由公司安全生产领导小组做一次安全达标评价。
2、公司本部由**部门或专门安全评价机构组织达标评价，如**部门没有组织评价时，由公司安全生产领导小组根据对各项目部的评价结果及自我评价得分情况确定安全生产达标情况。
四）奖励与处罚。
奖励与处罚办法按公司《安全生产奖惩制度》执行。
安全责任制目标分解。
根据本工程安全管理目标，制定下述分解目标：
一、 **控制指标：
2013年09月25日至2013年12月31日。
一、 安全达标目标：
责任目标考核规定。
为确保职工的生命与健康，达到安全管理目标实现工程项目的安全生产，特制定本办法。本办法适应本工程项目的所有管理人员和全体职工。
一、 考核的内容与标准。
1、 工程项目实现零事故，负伤频率月0.1％，年12％安全达标等级为优良，文明施工达标等级为优良。
2、 施工过程中安全审核内容：安全管理、脚手架、“三宝四口”，施工用电，龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等十项，是否符合标准要求。
3、 文明施工考核内容：现场归档、封闭管理、施工现场材料堆放、现场住宿与防火、治安综合管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。
4、 违章违纪考核内容，在施工过程中是否依据施工组织和安全技术交底，安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。
5、 安全生产、文明施工考核标准。
依据jcj59-2011《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。
二、考核办法：
1、项目部每月组织一次，安全达标、文明施工大检查，依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分三个等级。
1）优良等级。
保证项目分值均应达标准中2.0.6条规定的得分标准，汇总表得分值应在80分及其以上。
2）合格等级。
a、保证项目分值均应达标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应在70分及其以上；
b、有一份表未得分，打碎那汇总表得分值应在75分及其以上；
c、当起重装置检查评分或机具检查评分表未得分，当汇总表得分值应在80分以上；
3）不合格等级。
a、汇总表得分不足70分；
b、有一份未得分，且汇总表得分在75份以下；
c、当起重装置检查评分或机具检查评分表未得分，当汇总表得分值在80分以下；
三、奖励与处罚：
1、评分等级优良的对应班组通报表扬并奖励100元，对应负责的管理人员每人30-50元。
2、评为合格等级的对应班组不奖不罚。
3、评为不合格等级的对应班组，罚款100元，对应负责的管理人员每人罚款30-50元。
4、全年评比为安全达标优良的班组，公司给予适当奖励并作为评比先进班（科室）重要参考依据之一。
5、全年检查平均成绩达不到合格的班组，除通报批评以外，不得参加先进班组评比，并罚款500元。
六、本办法由项目经理负责考核，由安全员具体组织实施。
广东省第一建筑工程****。
公司与项目部安全生产目标管理
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1安全目标管理
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